視頻網(wǎng)站普遭盈利困難 資本介入支撐發(fā)展
發(fā)表日期:2011.08.30 訪問人數(shù):709
“同類的網(wǎng)站已經(jīng)上市,我們還會(huì)遠(yuǎn)嗎?”近日,我樂視頻(56)管理層在給其核心員工的信函中如此寫到。我樂視頻已開始向核心員工發(fā)放股權(quán),每股價(jià)格約0.6美元。在樂視網(wǎng)、土豆網(wǎng)相繼上市后,我樂視頻也按耐不住上市的沖動(dòng)。
在版權(quán)購買競爭加劇,廣告、付費(fèi)等盈利手段仍未成熟之時(shí),國內(nèi)視頻網(wǎng)站集體沖進(jìn)了資本市場,希望可以靠資本運(yùn)作解決目前的資金問題。
高價(jià)競買版權(quán)
視頻網(wǎng)站的發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)的普及與互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的發(fā)展是分不開的。截至2011年6月,我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)4.85億,其中網(wǎng)絡(luò)視頻用戶達(dá)3.01億,用戶使用率為62.1%。
Frost & Sullivan分析師表示:在我國,網(wǎng)絡(luò)視頻用戶以年輕用戶為主力,30歲以下人群超過了六成,網(wǎng)絡(luò)視頻在中老年人中的普及率較低。網(wǎng)絡(luò)視頻使用人群的主要構(gòu)成直接對(duì)用戶使用習(xí)慣產(chǎn)生影響。網(wǎng)絡(luò)視頻用戶在內(nèi)容的選擇上,電影、電視劇是網(wǎng)絡(luò)視頻用戶最為喜愛的內(nèi)容,分別以92.6%和87.2%的用戶觀看內(nèi)容比例位居前列。
網(wǎng)絡(luò)視頻的行為習(xí)慣也對(duì)用戶在新上映電影與熱播電視劇的收視媒體選擇上產(chǎn)生了巨大的影響。據(jù)調(diào)查,89.3%的網(wǎng)絡(luò)視頻用戶在新電影上映后首選去網(wǎng)上查找觀看;66.5%的網(wǎng)絡(luò)視頻用戶最喜歡在網(wǎng)上看熱播劇。
用戶對(duì)熱門視頻的熱愛導(dǎo)致視頻網(wǎng)站今年競爭的焦點(diǎn)集中在版權(quán)購買領(lǐng)域。
據(jù)悉,網(wǎng)絡(luò)視頻用戶對(duì)片源的渴求使得網(wǎng)絡(luò)視頻公司在版權(quán)購買上所花成本較高,再加上今年版權(quán)熱炒,去年賣20萬1集的電視劇,今年賣到了50萬,熱播劇的價(jià)格翻了1倍。購買版權(quán)的巨大支出,使網(wǎng)絡(luò)視頻公司不得不通過分銷來收回成本,而分銷又面臨著“同步上線”的局面,使內(nèi)容同質(zhì)化,失去了獨(dú)家的核心競爭力,導(dǎo)致用戶黏性下降。
普遭盈利困難
一邊是版權(quán)價(jià)格被哄抬虛高,一邊是網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)遭遇盈利困難。
據(jù)了解,目前網(wǎng)絡(luò)視頻公司的盈利模式分為:付費(fèi)用戶、廣告收入、版權(quán)分銷幾種方式。其中在國內(nèi)用戶付費(fèi)的比例僅為6%。
樂視網(wǎng)最近在付費(fèi)用戶領(lǐng)域獲顯著增長,其近日發(fā)布上半年財(cái)報(bào)顯示,網(wǎng)站月均活躍付費(fèi)用戶數(shù)已經(jīng)突破60萬,同比增長一倍。
專家表示,樂視網(wǎng)付費(fèi)用戶高速增長的背景是BT被關(guān)閉以及其在內(nèi)容資源上近乎壟斷的地位。據(jù)悉,樂視網(wǎng)對(duì)2011年熱播電視劇的獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)占有率超過70%,含非獨(dú)家的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)覆蓋率超過95%,并且已經(jīng)預(yù)先鎖定了2012年以及2013年熱播影視劇獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)的30%。
在內(nèi)外因素共同作用下,樂視網(wǎng)的付費(fèi)用戶同比增長1倍。但樂視網(wǎng)在今年第一季度日訪問用戶達(dá)到800萬,60萬的付費(fèi)用戶所占比例也只是比全國平均水平高了一兩個(gè)點(diǎn)而已。由此看來,付費(fèi)用戶的方式并不符合我國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶的行為習(xí)慣,在未來較長的一段時(shí)期內(nèi)都不可能成為視頻網(wǎng)站賺錢的有效模式。
此外,視頻廣告是目前視頻公司視頻公司普遍采用的模式,但Frost & Sullivan分析師表示,由于視頻廣告價(jià)格較低,靠廣告收入并非視頻網(wǎng)站盈利的好辦法。
版權(quán)分銷是目前網(wǎng)絡(luò)視頻公司收回成本的有效手段,分銷的價(jià)格通常是購買價(jià)格的十分之一,基本上靠版權(quán)分銷可以收回5成的成本。
現(xiàn)階段大部分網(wǎng)絡(luò)視頻公司是廣告加分銷的模式來維持運(yùn)營,用戶付費(fèi)較少。從2006年視頻元年到現(xiàn)在,也僅有極少數(shù)的網(wǎng)絡(luò)視頻公司開始盈利,或是剛剛到了盈利的臨界點(diǎn),大部分企業(yè)仍處于虧損狀態(tài)。發(fā)展情況好的優(yōu)酷,也剛剛達(dá)到虧損額減少,毛利潤較去年同期相比由負(fù)轉(zhuǎn)正的改善階段。
Frost & Sullivan分析師表示,視頻行業(yè)已經(jīng)不再是帶寬為王、內(nèi)容為王的時(shí)代,用戶群對(duì)長視頻內(nèi)容的偏愛,致使視頻行業(yè)內(nèi)競爭焦點(diǎn)鎖定在高價(jià)購買版權(quán)從而增加用戶黏性上,而龐大的用戶群沒有產(chǎn)生足夠的付費(fèi)用戶帶來收入,也沒有提升廣告價(jià)格帶來更多利潤,使整個(gè)行業(yè)呈現(xiàn)出一派人氣大旺但收成不佳的景象。
資本介入支撐發(fā)展
從視頻內(nèi)容發(fā)展情況來看,除了以影視劇為主的用戶偏好值得注意之外,新聞資訊類的視頻也呈現(xiàn)出快速發(fā)展的勢頭。2009年觀看新聞資訊的用戶比例為29.2%,2010年上升為74.5%,SNS網(wǎng)站和微博等媒體提供了用戶上傳、分享視頻的渠道,一系列的熱點(diǎn)事件更是刺激了新聞資訊類短視頻的轉(zhuǎn)發(fā)頻率,使越來越多的用戶了解并習(xí)慣于這類視頻內(nèi)容。作為提供內(nèi)容源的各大視頻網(wǎng)站,也因此可以調(diào)整以影視劇長視頻為惟一發(fā)展重心的內(nèi)容結(jié)構(gòu)。
同時(shí),一些視頻網(wǎng)站也在不斷進(jìn)行探索多元化經(jīng)營之路,如樂視網(wǎng)和PPS進(jìn)軍網(wǎng)頁游戲領(lǐng)域,優(yōu)酷自制影視劇等,希望通過多元化發(fā)展來增加網(wǎng)站的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,進(jìn)一步尋找新的獲利點(diǎn)。
網(wǎng)絡(luò)視頻用戶量穩(wěn)步增長的同時(shí),整體行業(yè)未能盈利也是需要面對(duì)的事實(shí)。在版權(quán)成本不斷提高,收入模式效率低,創(chuàng)新的方式亦未能帶來現(xiàn)金流的時(shí)候,整個(gè)行業(yè)的發(fā)展遇到了門檻。
Frost & Sullivan分析師表示:樂視、酷6(借殼)、優(yōu)酷、土豆的先后上市,讓投資者關(guān)注到了視頻行業(yè),資本的介入使視頻行業(yè)找到了吸納資金運(yùn)營發(fā)展的渠道,視頻網(wǎng)站的核心競爭力也因此產(chǎn)生了變化。單靠自身的力量難以跨越資金不足的門檻,而視頻網(wǎng)站為了抗風(fēng)險(xiǎn)需要進(jìn)行多元化的發(fā)展又需要大量的資金支撐,這些都急于等待資本的進(jìn)入。因此,幾家視頻網(wǎng)站積極進(jìn)行IPO,使得投資者有更大的信心加入到視頻行業(yè)的資本運(yùn)作中來,分?jǐn)偭艘曨l企業(yè)的壓力,為整個(gè)行業(yè)發(fā)展提供了能量,為探索新的盈利模式提供了資金基礎(chǔ),最終的效果將是推動(dòng)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的健康發(fā)展。