拉手網(wǎng)缺用戶體驗(yàn) 急于IPO時(shí)機(jī)不成熟
發(fā)表日期:2011.09.13 訪問人數(shù):743
【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】(記者 梟夏)盡管拉手網(wǎng)對(duì)于上市消息未做任何回應(yīng),記者致電拉手網(wǎng),也以不方便回答為由拒絕。但據(jù)消息人士的爆料及滿座網(wǎng)CEO馮曉海證實(shí),拉手網(wǎng)確已經(jīng)啟動(dòng)了上市。目前正在積極尋找承銷商,更有桔子酒店市場總監(jiān)陳中通過個(gè)人微博爆料稱,幾家國際投行原本要給拉手網(wǎng)做IPO籌備事宜,但目前均已全部退出。
自團(tuán)購鼻祖Groupon提出上市申請,就迎來一片鋪天蓋地的質(zhì)疑聲,有人士認(rèn)為團(tuán)購是“龐氏騙局”,走的是“拆東墻補(bǔ)西墻”“空手套白狼”的路數(shù)。其中說到很核心的一點(diǎn)就是商家承擔(dān)不了過度的讓利,消費(fèi)者不能忍受被打折扣的服務(wù)。有人甚至說,團(tuán)購模式注定要崩潰。作為從事團(tuán)購行業(yè)的人來說,自然是看到了團(tuán)購的存在價(jià)值,并認(rèn)為它是一個(gè)值得去努力做的事情。窩窩團(tuán)CEO徐茂棟就說了:“質(zhì)疑團(tuán)購模式的人都是外行人,團(tuán)購不只是團(tuán)購?!泵缊F(tuán)網(wǎng)副總王慧文也表示:對(duì)于像團(tuán)購這樣一個(gè)新生事物,遭到質(zhì)疑聲很正常,團(tuán)購業(yè)現(xiàn)在發(fā)展不錯(cuò)。
說法歸說法,大眾矚目的是做法。9月7日消息,Groupon在提出上市之后,由于受市場波動(dòng)影響,停止上市路演,暫緩了上市計(jì)劃。就在這一時(shí)期,拉手網(wǎng)進(jìn)行IPO,它能否成功成為關(guān)注的焦點(diǎn)。
時(shí)機(jī)尚不成熟
團(tuán)購進(jìn)入中國還只有兩年左右時(shí)間,但是發(fā)展迅猛,各種團(tuán)購網(wǎng)站仿佛在一聲春雷之后,像春筍一樣破土而出了。拉手網(wǎng)自成立到現(xiàn)在已經(jīng)成功進(jìn)行了三輪融資,最近的一次融資是2011年4月,成功融資1.1億美元,此輪融資也使得拉手網(wǎng)的估值達(dá)到11億美元。滿座網(wǎng)CEO馮曉海表示,拉手網(wǎng)是目前國內(nèi)融資最多的團(tuán)購網(wǎng)站,它的交易額和排名都是靠前的。據(jù)拉手網(wǎng)已有的成績來看,它此番上市的信心或許來源于這里。
但是,業(yè)界人士較為普遍的認(rèn)為,上市時(shí)機(jī)還不成熟。馮曉海認(rèn)為,團(tuán)購業(yè)真正發(fā)展壯大,至少還需要5年的時(shí)間。團(tuán)購現(xiàn)在需要改進(jìn)的地方還很多,團(tuán)購不僅僅只是團(tuán)購,需要不斷創(chuàng)新,還可以發(fā)展到比如預(yù)訂、線下服務(wù)等。王慧文表示,對(duì)于上市的看法傾向保守,當(dāng)然并不是否定團(tuán)購業(yè),團(tuán)購發(fā)展有前景,很好。團(tuán)購還需要改進(jìn)的地方就是做好服務(wù),更好的服務(wù)消費(fèi)群體。愛幫網(wǎng)CEO劉建國認(rèn)為,拉手網(wǎng)若能成功上市是一件好事情,但是團(tuán)購行業(yè)的發(fā)展或者可持續(xù)發(fā)展還需要時(shí)間來檢驗(yàn)。
團(tuán)購業(yè)還待發(fā)展
談到拉手網(wǎng)此次上市結(jié)果,或許是失敗,幾位被采訪的CEO表現(xiàn)很淡定,馮曉海說,拉手網(wǎng)如果能夠成功上市,對(duì)整個(gè)行業(yè)來說是一件好事,代表這個(gè)行業(yè)有了上市公司,獲得了美國投資市場的認(rèn)可。這也是公司自然而然發(fā)展的一部分。如果沒有成功的話,拉手網(wǎng)則需要考慮其他融資方式,因?yàn)樗倪\(yùn)營成本是比較高的。
劉建國也表示拉手網(wǎng)能成功上市是件好事,不成功也只是企業(yè)發(fā)展中經(jīng)歷的一個(gè)波折而已,因?yàn)榫退闵鲜谐晒?,也不代表這個(gè)企業(yè)就達(dá)到頂點(diǎn),這還只是一個(gè)開始,公司還將繼續(xù)向前發(fā)展。失敗的話則可以尋找其他的融資方式,想辦法盈利。團(tuán)購業(yè)有待進(jìn)一步發(fā)展,以觀察效果,是業(yè)內(nèi)普遍的看法。對(duì)于團(tuán)購如何能更好的發(fā)展,劉建國說,團(tuán)購特別要注重的就是用戶的體驗(yàn)如何能更好的得到保證,不縮水;為商家能否找到相匹配的目標(biāo)消費(fèi)群,讓商家有回頭客,或發(fā)展成為會(huì)員,同時(shí)還應(yīng)考慮不同的商家是否適應(yīng)團(tuán)購模式。
縱觀團(tuán)購網(wǎng)站,各位CEO最常掛在嘴邊的一詞就是“創(chuàng)新”。窩窩團(tuán)CEO徐茂棟就曾表示過:團(tuán)購網(wǎng)站只有堅(jiān)持顛覆性創(chuàng)新和差異化競爭才能最終突圍。完全復(fù)制Groupon的模式是沒有出路的。而專家對(duì)目前團(tuán)購行業(yè)的評(píng)價(jià)是:千團(tuán)大戰(zhàn)、無序競爭、亂作一團(tuán)。李開復(fù)更是直言:99%的團(tuán)購網(wǎng)站都要死。關(guān)于團(tuán)購進(jìn)入“冬天”的說法也是彌漫一片。團(tuán)購大佬們呼吁,“在賠錢賺吆喝的惡性競爭逐漸消退之后,鹿死誰手難以下定論,但綜合性和中小型垂直細(xì)分領(lǐng)域的團(tuán)購網(wǎng)卻有望會(huì)迎來發(fā)展的春天?!?nbsp;總之,團(tuán)購行業(yè)究竟何去何從,要存在下來,到底要進(jìn)行怎樣的創(chuàng)新,就等待時(shí)間來驗(yàn)證了。