根據(jù)艾瑞咨詢最新提供的數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，PPTV視頻綜合服務(wù)用戶日均覆蓋達(dá)到3416萬，問鼎視頻行業(yè)首位。隨著2012年以來影視劇版權(quán)熱度的退燒，視頻行業(yè)追求內(nèi)容差異化的步伐加速，在新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下行業(yè)的座次排名也相應(yīng)發(fā)生改變。PPTV憑借強(qiáng)勢(shì)體育，獨(dú)家韓劇和臺(tái)灣綜藝的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，以及客戶端和網(wǎng)站的產(chǎn)品組合模式，用戶增長(zhǎng)表現(xiàn)強(qiáng)勁。

綜合視頻服務(wù)整合了網(wǎng)絡(luò)視頻的網(wǎng)站服務(wù)和客戶端服務(wù)之和，體現(xiàn)視頻網(wǎng)站綜合能力，被認(rèn)為是行業(yè)座次排名的首要參考指標(biāo)。有部分觀點(diǎn)指出，雖然此前優(yōu)酷、PPTV與PPS長(zhǎng)期穩(wěn)居視頻行業(yè)三甲且座次相對(duì)穩(wěn)定，但隨著視頻行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，行業(yè)座次的調(diào)換也在情理之中。但在業(yè)內(nèi)人士看來，PPTV躋身行業(yè)首位并非偶然。PPTV在去年完成融資后，大規(guī)模投入獨(dú)家版權(quán)購買，除大陸?yīng)毤覄『妥灾瞥銎酚耙曂猓壳皳碛畜w育，韓劇和臺(tái)灣綜藝等大量獨(dú)家版權(quán)，PPTV是目前唯一擁有全部歐洲杯直播點(diǎn)播權(quán)利的獨(dú)立視頻網(wǎng)站(除門戶之外)。隨著2012年視頻行業(yè)格局重塑，企業(yè)的品牌效應(yīng)與戰(zhàn)略布局便成為左右各自發(fā)展的關(guān)鍵，對(duì)其而言，持續(xù)保持高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)直接決定未來的發(fā)展趨勢(shì)。如圖所示，PPTV、PPS與優(yōu)酷雖然在綜合服務(wù)覆蓋的比拼中實(shí)力接近，而近兩個(gè)月以來，PPTV增長(zhǎng)率的絕對(duì)值上表現(xiàn)最優(yōu)，PPS則呈現(xiàn)下滑的趨勢(shì)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，歐洲杯可能是PPTV用戶加速增長(zhǎng)的主要原因之一。

作為廣告投放最主要的指標(biāo)，目前日均用戶覆蓋過三千萬的只有三家。 業(yè)內(nèi)人士指出，根據(jù)行業(yè)近期增長(zhǎng)率走勢(shì)可見，優(yōu)土合并后行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步緩和，優(yōu)酷始終處于穩(wěn)定增長(zhǎng)階段，但雙方合并的效果尚不明朗;PPS由于與騰訊、搜狐的版權(quán)糾紛，品牌形象受到一定影響，自身版權(quán)內(nèi)容儲(chǔ)備匱乏的問題也逐漸顯現(xiàn)。而為節(jié)省成本支出，去年年末PPS開通UGC服務(wù)，意圖通過支持用戶上傳內(nèi)容擴(kuò)展自身內(nèi)容儲(chǔ)備，打造視頻+社交的戰(zhàn)略，但截至目前收效未如預(yù)期;而PPTV在2012年的行業(yè)發(fā)展表現(xiàn)出巨大潛力，PPTV利用客戶端與網(wǎng)站的產(chǎn)品特點(diǎn)，“網(wǎng)站引入新用戶方便+客戶端用戶留存率高”的組合模式發(fā)展視頻用戶，取得了不錯(cuò)的效果。在行業(yè)發(fā)立足差異化格局的當(dāng)下，PPTV Q1的韓流戰(zhàn)略主打影視牌和女性用戶，Q2搶先簽下歐洲杯轉(zhuǎn)播權(quán)，同時(shí)上線了多檔自制體育節(jié)目，以高調(diào)的體育差異化路線吸引大量的男性忠實(shí)粉絲。

根據(jù)PPTV網(wǎng)絡(luò)電視此前發(fā)布的暑期奧運(yùn)會(huì)戰(zhàn)略，其首創(chuàng)“SEM-體育娛樂營(yíng)銷“主打內(nèi)容差異化，將娛樂與體育相嵌，憑借豐富的體育內(nèi)容資源、自制節(jié)目與強(qiáng)大的賽事直播技術(shù)已成為體育迷收看網(wǎng)絡(luò)賽事的首選。業(yè)內(nèi)人士評(píng)論認(rèn)為，憑借其自身的體育和直播平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，PPTV的后期增長(zhǎng)率應(yīng)該會(huì)有不錯(cuò)的變現(xiàn)，或?qū)⒃跉W洲杯、奧運(yùn)營(yíng)銷的激戰(zhàn)中脫穎而出。