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馬云給支付寶擴版:分拆后強攻移動支付領(lǐng)域

發(fā)表日期:2012.09.03    訪問人數(shù):776

曾因股權(quán)轉(zhuǎn)讓風(fēng)波而成為焦點的支付寶近期再次被業(yè)內(nèi)關(guān)注,從線上支付到實體店合作,從PC端向無線端加速布局,而此前阿里系大重組卻并未見支付寶身影。

支付與阿里集團現(xiàn)今是何關(guān)系,分拆之后支付寶意欲何為,馬云在支付寶上的戰(zhàn)略意圖又在哪里?一連串的問題使得支付寶再次浮出水面。

在移動支付領(lǐng)域擴張

“支付寶與阿里金融的業(yè)務(wù)領(lǐng)域并不相同。”8月29日,支付寶相關(guān)人員對《華夏時報》記者稱。

此前有消息稱,阿里巴巴金融業(yè)務(wù)中的阿里信貸即將面向阿里巴巴普通會員全面放開,無需擔(dān)保、抵押,僅憑企業(yè)的信用資質(zhì)即可申請,24小時隨借隨還。

就是這則消息引起業(yè)內(nèi)對支付寶的關(guān)注。

“支付寶是中國主流的第三方網(wǎng)上支付平臺,致力于為中國電子商務(wù)提供‘簡單、安全、快速’的支付解決方案?!鄙鲜鲋Ц秾毾嚓P(guān)人員進一步解釋支付寶與阿里金融之間的業(yè)務(wù)區(qū)別時稱,阿里金融是阿里巴巴旗下為小企業(yè)提供微小融資的平臺,它的業(yè)務(wù)主要是為小微企業(yè)和個人創(chuàng)業(yè)者提供互聯(lián)網(wǎng)化、批量化、數(shù)據(jù)化的微貸服務(wù),目前設(shè)有兩家小額貸款公司。

支付寶去年因馬云股權(quán)轉(zhuǎn)讓一事而成為各路媒體關(guān)注的焦點,在塵埃落定之后,支付寶將如何發(fā)展一直受到業(yè)內(nèi)的關(guān)注。

2012年初,馬云在公司內(nèi)部表示,支付寶的定位是“要用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)為未來的金融服務(wù)做支撐”。

易觀智庫公布的2012年第二季度中國第三方互聯(lián)網(wǎng)在線支付數(shù)據(jù)顯示,支付寶以47.3%的市場交易份額繼續(xù)領(lǐng)跑市場,財付通、銀聯(lián)網(wǎng)上支付、快錢分別以20.5%、11.2%和6.1%的市場份額位列第二、第三和第四。

“從今年正在實踐的各項戰(zhàn)略來看,支付寶一方面重視對自有賬戶價值的挖掘,另一方面,積極投身移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的探索,這包括擴充支付寶移動客戶端功能,也包括支持更多移動電子商務(wù)客戶端的應(yīng)用內(nèi)支付。”上述支付寶相關(guān)人員進一步稱。

今年以來,支付寶在移動支付領(lǐng)域加速擴張。

8月23日,支付寶與上品折扣宣布達成基于O2O(Online To Offline,將線下商務(wù)的機會與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺)的戰(zhàn)略合作,支持消費者以手機支付寶拍攝商品二維碼的方式在商場購物。

而在7月26日,支付寶還與諾基亞聯(lián)合宣布,在諾基亞推出的1100以及1120兩款低價手機將全面預(yù)置支付寶移動快捷支付,支付寶借此功能機切入三四線市場。

“在移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)方面,已有上萬家客戶通過支付寶移動快捷支付開展移動業(yè)務(wù)?!鼻笆鲋Ц秾毾嚓P(guān)人員接受本報記者采訪時介紹稱,“在移動電商行業(yè),支付寶支撐了超過八成以上的交易規(guī)模?!?/P>

支付寶副總裁樊治銘曾對外表示,自支付行業(yè)發(fā)牌已過一年,而這一年正是無線支付迅猛發(fā)展普及的一年。

后分拆時代的考驗

2011年支付寶因馬云股權(quán)轉(zhuǎn)讓一事成為熱點,馬云甚至被質(zhì)疑違背了商業(yè)契約精神。

“從資本層面上講,支付寶現(xiàn)在是阿里巴巴集團的關(guān)聯(lián)公司?!睂τ谥Ц秾殨r下與阿里集團的關(guān)系,上述支付寶相關(guān)人員稱,“不過,支付寶和阿里巴巴集團旗下的各事業(yè)群都保持著密切的合作關(guān)系。根據(jù)阿里與雅虎、軟銀當(dāng)時的協(xié)議,支付寶將繼續(xù)為阿里巴巴集團及其相關(guān)公司提供服務(wù)。

“在線支付行業(yè)經(jīng)歷十年多的發(fā)展,一直都保持較快的發(fā)展速度,特別是近些年行業(yè)復(fù)合增長率均達到100%的速度,特別是第三方支付牌照發(fā)放以后,獲牌支付企業(yè)增強了在人才、資金、系統(tǒng)建設(shè)等方面的資源投入,服務(wù)的細分市場也更加多元化,在線支付行業(yè)差異化發(fā)展趨勢明顯。”對于支付行業(yè)目前的現(xiàn)狀,易觀國際分析師張萌8月29日接受《華夏時報》記者采訪時分析稱,“當(dāng)前在線支付行業(yè)面臨的主要問題是:在線支付產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,市場競爭激烈,支付企業(yè)如何在當(dāng)前的市場競爭中開發(fā)新的細分市場,進行產(chǎn)品創(chuàng)新,走差異化的發(fā)展路徑成為關(guān)鍵?!?/P>

張萌認為,在此背景下支付寶在在線支付行業(yè)處于領(lǐng)先者的位置,交易份額超過47%,其成功歸功于早期依托淘寶平臺,積累了大量的個人用戶,構(gòu)建了龐大的個人賬戶體系。

“支付行業(yè)走到今天,各家支付公司已經(jīng)表現(xiàn)出戰(zhàn)略定位上的不一樣了?!笨戾X一位高管8月24日對《華夏時報》記者表示,支付寶有自己非常鮮明的個人特色、非常鮮明的戰(zhàn)略定位,它首先滿足阿里集團,主要是阿里集團本身的C客戶數(shù)量已經(jīng)奠定了支付寶的先發(fā)優(yōu)勢,它的用戶在互聯(lián)網(wǎng)上占據(jù)的數(shù)量足夠大,可以向外蔓延和輻射。

不過該高管認為,“移動支付真正的爆發(fā)需要一點時間。因為移動支付第一個環(huán)節(jié)要解決移動應(yīng)用的問題,第二,要解決移動商務(wù)的問題?!?/P>

顯然在移動支付這一塊上,同為行業(yè)兩大競爭對手的快錢與支付寶戰(zhàn)略思路還是略有不同,而對馬云來說,如何在“支付寶后分拆時代”在移動端取得如PC端一樣的優(yōu)勢地位也是一種考驗。

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