白天，他們做軟件；夜晚，他們做硬件。他們說(shuō)，要尋找一個(gè)空間，離軟件越遠(yuǎn)越好。

這樣的一批人，可以稱(chēng)他們maker，中文翻譯成“創(chuàng)客”，也有人給他們起名為“造物者”。

李大維就是這樣一個(gè)代表。2010年創(chuàng)立“新車(chē)間”時(shí)，他是為了在家庭之外擁有一個(gè)獨(dú)立的創(chuàng)造空間，以滿(mǎn)足自己“造物”的興趣。后來(lái)，新車(chē)間成為了一個(gè)社區(qū)，一群擁有相同愛(ài)好的創(chuàng)客們?cè)诠ぷ髦鄟?lái)到這個(gè)空間研究各自感興趣的項(xiàng)目，他們可以共用里面的電子工具、機(jī)械設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)。

和全球的創(chuàng)客一樣，新車(chē)間的大部分創(chuàng)客都擁有一份維持生活的日常工作。李大維的另一個(gè)身份即Facebook應(yīng)用開(kāi)發(fā)者。但在新車(chē)間，他正在制作的卻是一個(gè)“魚(yú)菜共生和家庭水培系統(tǒng)”，這類(lèi)布滿(mǎn)電子設(shè)備的“都市農(nóng)耕”項(xiàng)目在李大維看來(lái)意味著更智能的養(yǎng)殖方式。

這樣的一群人無(wú)論在中國(guó)亦或是全球，都被標(biāo)以“小眾”標(biāo)簽。但在2012年，他們的事跡開(kāi)始逐漸走向大眾視野。

硬件復(fù)興的三駕馬車(chē)

2012年上半年的科技行業(yè)，誰(shuí)最讓人期待？誰(shuí)又最讓人失望？標(biāo)準(zhǔn)答案：Facebook。從預(yù)估市值1000億美元，到上市時(shí)幾近跌破發(fā)行價(jià)，再到如今市值蒸發(fā)掉500億美元。硅谷的網(wǎng)絡(luò)狂熱逐漸被一次低過(guò)一次的股價(jià)所澆退。

與此同時(shí)，沉寂已久的硬件創(chuàng)業(yè)公司卻在不斷帶來(lái)新的驚喜。

智能腕表Pebble，在募資平臺(tái)Kickstarter融資超千萬(wàn)美元，預(yù)售85000塊；開(kāi)源3D打印機(jī)Makerbot，去年融資1000萬(wàn)美元，目前打印機(jī)售賣(mài)總數(shù)已超過(guò)13000臺(tái)；家庭自動(dòng)化產(chǎn)品Electric Imp融資800萬(wàn)美元；DIY機(jī)器人組裝套件Cubelets融資300萬(wàn)美元；紐約開(kāi)源硬件DIY玩具創(chuàng)業(yè)公司LittleBits融資365萬(wàn)美元……

是什么加速了這一切的變化？李大維的答案包含三個(gè)關(guān)鍵詞：傳感器、開(kāi)源硬件、眾募平臺(tái)。

傳感器是信息檢測(cè)和傳輸?shù)闹匾b置，iPhone之所以擁有更強(qiáng)的計(jì)算能力和多元化功能，其內(nèi)部傳感器包括陀螺儀、重力加速度傳感器、環(huán)境光傳感器等發(fā)揮了重要作用。和過(guò)去笨重的傳感器相比，現(xiàn)代傳感器呈現(xiàn)小型化和低價(jià)格趨勢(shì)，這鼓勵(lì)了更多創(chuàng)客利用逐漸大眾化的傳感器創(chuàng)造出更多智能化電子設(shè)備。

開(kāi)源硬件的普及意味著創(chuàng)客學(xué)習(xí)成本的降低。和10年前的開(kāi)源軟件的興起相同，開(kāi)源硬件讓更多沒(méi)有硬件背景的開(kāi)發(fā)者通過(guò)公開(kāi)的代碼和設(shè)計(jì)原理圖迅速了解硬件制造，簡(jiǎn)單化的電子設(shè)備學(xué)習(xí)讓創(chuàng)客快速上手原型生產(chǎn)。在全球的1000多個(gè)創(chuàng)客空間中，創(chuàng)客集中在一起，資源共享，互相合作。而在Sparkfun、SeeedStudio等開(kāi)源硬件的售賣(mài)平臺(tái)，創(chuàng)客獲取開(kāi)源模塊和零件，同時(shí)借助平臺(tái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷(xiāo)售。

硬件生產(chǎn)和軟件制造相比，初期想要獲得投資人的資金支持一直是硬件創(chuàng)業(yè)者最頭疼的問(wèn)題。國(guó)外科技博主David Shen在自己的文章中寫(xiě)道，1994年之后或許就再無(wú)VC愿意踏入硬件創(chuàng)業(yè)公司投資領(lǐng)域，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的盛行，讓所有的人都不愿意喪失大撈一筆的機(jī)會(huì)。就連目前備受矚目的Pebble在拿到了YCombinator 37.5萬(wàn)美元投資外，就沒(méi)有投資人看好這個(gè)項(xiàng)目。但眾募網(wǎng)站Kickstarter解決了這個(gè)問(wèn)題。

國(guó)內(nèi)硬件創(chuàng)業(yè)者、Makeblock創(chuàng)始人王建軍評(píng)價(jià)Kickstarter為“目前最大最好的硬件創(chuàng)業(yè)孵化器”，當(dāng)然，這是從更廣義的孵化器概念出發(fā)。一方面，創(chuàng)業(yè)者通過(guò)該平臺(tái)預(yù)售產(chǎn)品，獲取后期制造所需的資金；另一方面，Kickstarter也幫助創(chuàng)業(yè)者檢驗(yàn)其產(chǎn)品是否能吸引眾多用戶(hù)。當(dāng)越來(lái)越多的產(chǎn)品通過(guò)這個(gè)平臺(tái)獲得眾人矚目，隨之而來(lái)的是越來(lái)越多創(chuàng)業(yè)者因此而受到激勵(lì)，越來(lái)越多風(fēng)投機(jī)構(gòu)因此而相信硬件項(xiàng)目的潛力。

除了眾募網(wǎng)站，圍繞硬件創(chuàng)業(yè)的孵化器也開(kāi)始增多，比如HAXLR8R、Lemnos和Bolt。其中HAXLR8R結(jié)合了美國(guó)硅谷和中國(guó)深圳的地域優(yōu)勢(shì)。除了給參與該孵化器的各國(guó)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)每人6000美元的資金支持外，HAXLR8R還帶領(lǐng)他們到深圳參加為期3個(gè)月的培訓(xùn)，給他們介紹產(chǎn)品生產(chǎn)和供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，幫助創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)完成從原型到產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換。

Makeblock就是參加該孵化器的唯一一個(gè)中國(guó)公司，產(chǎn)品主要提供一系列機(jī)器人套件和模塊，包括各類(lèi)部件、傳感器、電路板等。創(chuàng)始人王建軍介紹：“硬件創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目投入大，牽涉環(huán)節(jié)多，包括設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、銷(xiāo)售、包裝等等。個(gè)人或者小團(tuán)隊(duì)很難將這些環(huán)節(jié)都做的比較好。所以，硬件創(chuàng)業(yè)尤其需要孵化器和投資的支持。一方面是資金，一方面是幫創(chuàng)業(yè)者理清陌生的環(huán)節(jié)如生產(chǎn)、供應(yīng)鏈等?！?/P>

回歸現(xiàn)實(shí)世界

雖然風(fēng)向在變，但這個(gè)浪潮才剛剛開(kāi)始。據(jù)VentureSource數(shù)據(jù)顯示，風(fēng)投資本在2009年對(duì)電子消費(fèi)行業(yè)的投資額為1.88億美元，2010年投入約1.304億美元，而在2011年的投資總額為2.626億美元。雖然增速很快，但和風(fēng)投資金在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)2011年投下的52億美元相比，仍是微乎其微。

但一切已經(jīng)到了該回歸現(xiàn)實(shí)世界的時(shí)刻了！

“人生活在物理世界中，人需要與物理硬件打交道，而不是信息世界中的二進(jìn)制數(shù)。是時(shí)候回歸現(xiàn)實(shí)世界了，依托于硬件，讓技術(shù)更直接更好地為人們服務(wù)?！边@是王建軍的信心來(lái)源。

而在美國(guó)的一位中國(guó)創(chuàng)業(yè)者黃寬同樣認(rèn)為，一切是產(chǎn)品發(fā)展的規(guī)律?！皬男枨罂?，人總是喜歡可以真真切切摸得著的東西。之前有computing能力的機(jī)器就是電腦，但現(xiàn)在有了手機(jī)，將來(lái)各種各樣的東西都會(huì)帶有computing能力。”

與此同時(shí)，這個(gè)行業(yè)的另一個(gè)規(guī)律：一個(gè)創(chuàng)新事物的爆發(fā)總是會(huì)基于過(guò)去很多年里創(chuàng)客、藝術(shù)家、工程師自己平時(shí)一點(diǎn)一滴的積累。黃寬以LBS行業(yè)為例：“中國(guó)的LBS是從美國(guó)抄來(lái)的，美國(guó)是從歐洲抄來(lái)的。我最早看到用GPS定位服務(wù)來(lái)玩捉迷藏游戲的是北歐的一群hacker在2002年玩的游戲。2005年，美國(guó)地理位置服務(wù)Dodgeball開(kāi)創(chuàng)了check in模式。到2009年，F(xiàn)oursquare徹底席卷全球。然后國(guó)內(nèi)有了街旁。風(fēng)投才開(kāi)始大把砸錢(qián)，期望短期之內(nèi)通過(guò)復(fù)制然后賺錢(qián)。這個(gè)規(guī)律一直在重復(fù)。硬件市場(chǎng)也一樣?！?/P>

此外，新一輪的硬件創(chuàng)業(yè)模式又帶來(lái)了新制造趨勢(shì)：告別規(guī)?；a(chǎn)，迎來(lái)小量和高單價(jià)模式。

和以往大品牌硬件制造商慣用的長(zhǎng)期調(diào)研、大規(guī)模生產(chǎn)和推銷(xiāo)手段相反，如今的小創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)快速生產(chǎn)原型、試驗(yàn)，小批量產(chǎn)和銷(xiāo)售。李大維介紹，一個(gè)新產(chǎn)品從初期規(guī)劃到最終售賣(mài)，有團(tuán)隊(duì)曾采用三個(gè)月為一周期的方式進(jìn)行試驗(yàn)，最終發(fā)現(xiàn)效果很好。雖然生產(chǎn)數(shù)量少，但采用高單價(jià)的方式同樣利潤(rùn)率不低。

對(duì)于一些采用開(kāi)源模式的產(chǎn)品而言，雖然可能面臨被抄襲壓力，但開(kāi)源模式的價(jià)值在于帶來(lái)更多的合作者和用戶(hù)。給于用戶(hù)更多使用自由，更利于形成社區(qū)化氛圍，從而實(shí)現(xiàn)更快的產(chǎn)品完善和推廣。

中國(guó)制造的優(yōu)勢(shì)和短板

面對(duì)這一輪硬件制作潮流，中國(guó)在其中扮演重要角色。

作為世界工廠，無(wú)論是零件提供、原型制作還是產(chǎn)品加工，中國(guó)都擁有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。尤其是針對(duì)創(chuàng)業(yè)階段的小企業(yè)，中國(guó)眾多小工廠可以提供其它國(guó)家很難提供的小批量產(chǎn)品定制服務(wù)。

在全球都較知名的開(kāi)源硬件平臺(tái)商SeeedStudio就是一家位于深圳的中國(guó)公司。SeeedStudio為國(guó)內(nèi)外的創(chuàng)客提供開(kāi)源的模塊和零件搭建原型，幫創(chuàng)客將原型產(chǎn)品化，此外還為創(chuàng)客完成銷(xiāo)售和初步市場(chǎng)拓展以獲取收入分成。其創(chuàng)始人潘昊介紹，堅(jiān)持做開(kāi)源硬件業(yè)務(wù)四年，業(yè)務(wù)規(guī)模在全球僅次于Sparkfun，這一方面得益于開(kāi)源硬件的興起和團(tuán)隊(duì)的堅(jiān)持，但首先還是和中國(guó)接近制造業(yè)的優(yōu)勢(shì)相關(guān)。

國(guó)外眾多硬件創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，在選擇產(chǎn)品量產(chǎn)環(huán)節(jié)，均看重中國(guó)成本低、生產(chǎn)快的優(yōu)勢(shì)。

但在這個(gè)市場(chǎng)先機(jī)之外，一個(gè)讓人心涼的現(xiàn)實(shí)：國(guó)內(nèi)原創(chuàng)能力后勁不足。面對(duì)長(zhǎng)期應(yīng)試教育和工作后房貸在內(nèi)的生活壓力，開(kāi)發(fā)者的想象空間得不到釋放。王建軍則形容，僅靠純粹壓價(jià)格的手段，國(guó)人基本做一行就把一行做爛。此外，形同虛設(shè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和強(qiáng)大的山寨能力，使國(guó)內(nèi)的硬件創(chuàng)業(yè)者也存有頗多擔(dān)心。

對(duì)于王建軍而言，他目前瞄準(zhǔn)的市場(chǎng)依舊是國(guó)外?！拔覀?cè)趪?guó)外通過(guò)一些面向DIY和機(jī)器人愛(ài)好者的B2C網(wǎng)站銷(xiāo)售，而在國(guó)內(nèi)這個(gè)市場(chǎng)群體太小。由于產(chǎn)品批量不高，我們的產(chǎn)品定價(jià)不便宜，在國(guó)外定價(jià)200美元就有人買(mǎi)，可在國(guó)內(nèi)定價(jià)200元人民幣，很多人都會(huì)嫌貴。而且，我們也怕在國(guó)內(nèi)做了之后會(huì)被大量抄襲?！?/P>

除了市場(chǎng)環(huán)境，中國(guó)針對(duì)硬件產(chǎn)品的投資環(huán)境也依舊不成熟?！半m然國(guó)內(nèi)也有投資人向我們了解產(chǎn)品，但他們之前都主要是投互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，對(duì)于硬件，他們更多是覺(jué)得新鮮，但并不了解。更多的觀點(diǎn)也還是認(rèn)為我們做的是一個(gè)小眾產(chǎn)品，發(fā)展不大?！痹谕踅ㄜ娍磥?lái)，持有這種觀點(diǎn)就是不了解市場(chǎng)的一個(gè)表現(xiàn)。

在國(guó)外創(chuàng)業(yè)的黃寬倒更能理解目前投資人的慎重：“畢竟投資和創(chuàng)新是兩回事情。風(fēng)險(xiǎn)投資那塊講的是時(shí)機(jī)。只有當(dāng)一個(gè)行業(yè)快到引爆點(diǎn)的時(shí)候, VC才會(huì)大舉進(jìn)攻?！?/P>

硬件創(chuàng)業(yè)的爆發(fā)點(diǎn)會(huì)在何時(shí)誕生？亞伯拉罕·林肯的名言：“預(yù)測(cè)未來(lái)的最好方式是創(chuàng)造未來(lái)（The best way to predict the future is to create it）。”