導(dǎo)語：美國(guó)電子雜志Slate周二刊登題為《谷歌為什么應(yīng)該收購Dropbox》(Why Google Should Buy Dropbox)的評(píng)論文章稱，由于美國(guó)云存儲(chǔ)服務(wù)提供商Dropbox已經(jīng)透露出發(fā)展廣告業(yè)務(wù)的意愿，而且正在構(gòu)建龐大的用戶數(shù)據(jù)，有可能對(duì)谷歌構(gòu)成威脅，因此谷歌應(yīng)當(dāng)提前下手，主動(dòng)將其收購。這不僅有助于降低風(fēng)險(xiǎn)，還能獲取更加豐富的用戶數(shù)據(jù)，充實(shí)自家的廣告業(yè)務(wù)。
以下為文章主要內(nèi)容：
成都 做網(wǎng)站—我最近不怎么跟Siri說話。這有點(diǎn)奇怪，畢竟，她可能比任何人都更了解我。她知道我去過哪里，知道我在哪里，甚至知道我要去哪里。她知道我有多少本書，也知道我看過幾本。她甚至知道我每天都跟誰說過話，說了什么。
從很多方面來看，我都已經(jīng)將多數(shù)的日常生活瑣事交給Siri打理。蘋果早已預(yù)見到這一趨勢(shì)，他們?cè)?jīng)說過：“Siri很易用、很好用，你可以不斷發(fā)現(xiàn)它的各種用途。”
請(qǐng)注意，蘋果用的是“它”，不是“她”?；蛟S，蘋果已經(jīng)發(fā)現(xiàn)電影《她》中那套比人類更人類的操作系統(tǒng)會(huì)引發(fā)用戶的不安。但沒有必要擔(dān)心，我肯定不會(huì)跟自己的數(shù)字助理墜入愛河：從目前的情況來看，我根本不喜歡她。當(dāng)我出門在外時(shí)，她的確可以幫我發(fā)送短信和郵件，她的語音識(shí)別功能也的確很強(qiáng)大。即便如此，她其實(shí)也沒有那么聰明——雖然我為她提供了各種資源和數(shù)據(jù)，但她也不是萬能的，很多我不會(huì)做的事情，她也不會(huì)。
如果說有人原意尋找越來越多的方式來使用Siri，我肯定是其中之一。我是鐵桿果粉，我對(duì)擬人化的操作系統(tǒng)絲毫不感覺奇怪。當(dāng)所有人都對(duì)物聯(lián)網(wǎng)感到振奮時(shí)，“我聯(lián)網(wǎng)”(Internet of Me)反而更能激起我的興趣：它可以幫助我優(yōu)化和組織生活的方方面面。我不希望美國(guó)國(guó)家安全局(NSA)或廣告主搜查我的數(shù)據(jù)，但我很愿意為“某個(gè)人”賦予這樣的權(quán)限，前提是要為我提供有益的幫助。
成都做網(wǎng)站公司—當(dāng)我向云端上傳越來越多的文檔、郵件和照片后，Siri應(yīng)該找到越來越多的方式來了解我——至少它所代表的系統(tǒng)應(yīng)該做到這一點(diǎn)。Siri應(yīng)當(dāng)幫助我規(guī)劃會(huì)議，幫孩子們做作業(yè)，幫我校對(duì)文章，幫我選擇最好的生日禮物，甚至更新與工作有關(guān)的各種任務(wù)和對(duì)話。如果Siri真能這么聰明，我很愿意交點(diǎn)錢，只要不超過每月100美元，應(yīng)該都沒有問題。
但前提是，她得知道從哪里入手。碰巧，我也是Dropbox的2億用戶之一。我的工作文件大都存儲(chǔ)在Dropbox上：演講稿、電子表格、文章草稿，等等等等。逐漸地，我又開始把生活中的數(shù)據(jù)也存儲(chǔ)在Dropbox上：照片、家庭錄像、備份文件、電子書，不一而足。
乍一看，我的做法似乎有違常理：為什么要把那么多東西存儲(chǔ)在一款與自己的移動(dòng)設(shè)備沒有關(guān)系的服務(wù)中呢？但這恰恰是Dropbox的秘密武器：它不依附于任何平臺(tái)。盡管iOS和Android都有很多優(yōu)點(diǎn)：漂亮、簡(jiǎn)潔、優(yōu)雅，但這些操作系統(tǒng)對(duì)于普通消費(fèi)者來說都像是黑盒子一樣。
除了通過自帶的應(yīng)用商店安裝應(yīng)用和卸載應(yīng)用外，多數(shù)用戶都不會(huì)把任何文件存儲(chǔ)到平板電腦或智能手機(jī)上，也很少將上面的文件下載下來。這無形中限制了這些的內(nèi)容和功能。隨著Dropbox獲取的文件越來越多，它的潛力也越來越大。巧合的是，另外一個(gè)有趣的現(xiàn)象也逐漸形成：沒有存儲(chǔ)在智能手機(jī)或平板電腦上的文件恰恰是最重要的文件——對(duì)有些人來說，這正是他們依然保留筆記本電腦的唯一理由。
目前為止，蘋果的iCloud云存儲(chǔ)服務(wù)對(duì)我們生活的滲透猶如蜻蜓點(diǎn)水般膚淺，而Dropbox卻早已全面發(fā)力。這對(duì)iCloud顯然不利。Dropbox已經(jīng)推出了外表華麗的Carousel照片管理應(yīng)用，借此進(jìn)軍了蘋果的地盤，今后還有可能具備更多功能。就在幾天前，該公司宣布收購專注于蘋果平臺(tái)的照片和視頻存儲(chǔ)服務(wù)Loom，以及協(xié)作文檔創(chuàng)業(yè)公司Hackpad。這家企業(yè)正在憑借敏捷的動(dòng)作和迅速的反應(yīng)，通過迂回戰(zhàn)術(shù)繞開蘋果和谷歌的移動(dòng)云存儲(chǔ)服務(wù)。
史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)早就意識(shí)到Dropbox有朝一日可能會(huì)在云端對(duì)他的產(chǎn)品構(gòu)成威脅。據(jù)悉，他曾在2009年對(duì)剛剛成立2年的Dropbox發(fā)出過收購要約。但Dropbox CEO德魯·休斯頓(Drew Houston)拒絕了。如今，休斯頓的公司估值已經(jīng)超過100億美元。蘋果仍然買得起Dropbox，而且的確值得一試。
但我更看好谷歌。與蘋果不同，谷歌幾乎可以在一夜之間將Dropbox整合到自家平臺(tái)上，并通過與Dropbox相關(guān)的服務(wù)創(chuàng)收數(shù)十億美元。與蘋果不同，谷歌幾乎在各個(gè)方面都面臨Dropbox的威脅。
而Dropbox也的確開始挺進(jìn)谷歌的領(lǐng)域。今年2月，休斯頓從谷歌挖來了摩托羅拉移動(dòng)前CEO丹尼斯·伍德賽德(Dennis Woodside)，引發(fā)了硅谷的廣泛猜測(cè)。在谷歌短暫任職期間，伍德賽德負(fù)責(zé)過美洲的廣告銷售業(yè)務(wù)，如此重要的業(yè)務(wù)可不是泛泛之輩可以掌控的。招募伍德賽德并非Dropbox有意進(jìn)軍移動(dòng)廣告領(lǐng)域的唯一跡象。大約一年前，Dropbox收購了移動(dòng)優(yōu)惠券創(chuàng)業(yè)公司Endorse。他們還在2012年收購了針對(duì)平板電腦優(yōu)化的廣告服務(wù)TapEngage。當(dāng)年的野心幾乎沒有引發(fā)人們的關(guān)注，但事后看來，一切似乎早有預(yù)謀。
2億人存儲(chǔ)在云端的文件為Dropbox提供了海量信息，但從某種意義上講，它對(duì)谷歌的用途似乎更大。網(wǎng)絡(luò)搜索在今后幾年仍將是一項(xiàng)很有價(jià)值的業(yè)務(wù)，但針對(duì)用戶個(gè)人網(wǎng)絡(luò)內(nèi)存儲(chǔ)的文件提供的搜索服務(wù)，可能更有價(jià)值。
盡管擁有巨大潛力，但Dropbox并不是一家搜索公司。雖然它擁有很多世界上最有用的信息，但卻無法像谷歌那樣充分地組織這些信息。它的收購歷史昭示了它的野心，但它畢竟才剛剛開始涉足廣告領(lǐng)域。而谷歌在數(shù)字廣告行業(yè)擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)，它的人才、設(shè)施、技術(shù)、資源足以幫助它以Dropbox為基礎(chǔ)構(gòu)建一個(gè)龐大的廣告平臺(tái)。一旦將Dropbox收入囊中，谷歌便可更好地發(fā)布預(yù)測(cè)性的廣告，還可以很好地抵御Facebook的競(jìng)爭(zhēng)。
如果獨(dú)立發(fā)展，Dropbox或許還要花費(fèi)數(shù)年才能具備谷歌那樣的技術(shù)實(shí)力，但它正在積累各種必備的數(shù)據(jù)。等到時(shí)機(jī)成熟時(shí)，Dropbox可能會(huì)打造一個(gè)屬于它自己的“谷歌”——一個(gè)為你提供所有必備服務(wù)的“你聯(lián)網(wǎng)”(Internet of You)——而我們基于云端構(gòu)建起來的移動(dòng)生活則會(huì)逐漸以它為中心。要達(dá)成這一目標(biāo)并不容易，過程中難免經(jīng)歷坎坷與荊棘，但須知：“會(huì)當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小。”
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