長期以來，中關(guān)村被稱為“中國的硅谷”。反之，是否有一天硅谷也能被稱為“美國的中關(guān)村”？培育出無數(shù)創(chuàng)業(yè)公司、發(fā)展成上千億美元市值的科技企業(yè)、一個(gè)個(gè)白手起家的創(chuàng)業(yè)神話，無疑是硅谷吸引世界目光的原因。那么，硅谷的孵化體系究竟強(qiáng)在什么地方？中關(guān)村與硅谷相比還有哪些差距？中國孵化器的未來發(fā)展方向在哪里？讓我們跟隨中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街運(yùn)營方之一清控科創(chuàng)控股股份有限公司董事長兼總裁秦君的腳步，一起走進(jìn)硅谷，進(jìn)一步了解硅谷創(chuàng)業(yè)孵化模式的精髓，跟上世界創(chuàng)新的步伐。

 

硅谷的中國創(chuàng)業(yè)者

 

禾賽儀器是在硅谷發(fā)展的一個(gè)來自中國的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，幾天前，CEO李一帆在孵化器舉行的一場活動中，把他們初步成型的產(chǎn)品拿出來展示，人氣極高。

 

初見李一帆，感覺到他從內(nèi)到外散發(fā)著領(lǐng)導(dǎo)基因，活躍因子極強(qiáng)，充滿生命力。本科畢業(yè)于清華大學(xué)精密儀器系、在美國取得博士學(xué)位的他，有世界500強(qiáng)公司的任職經(jīng)歷，人脈資源豐富，善社交，需求清晰，目標(biāo)明確，十足的創(chuàng)業(yè)坯子。

 

李一帆創(chuàng)立的禾賽儀器主要從事開發(fā)高端在線氣體分析儀器，可以高精度快速分析混合氣體成分，在大氣環(huán)境監(jiān)測、工業(yè)廢氣檢測和危險(xiǎn)氣體泄漏檢測等領(lǐng)域有廣闊的應(yīng)用前景。公司核心技術(shù)來自世界領(lǐng)先的斯坦福大學(xué)氣體分析實(shí)驗(yàn)室，導(dǎo)師為國際激光吸收光譜大師、美國工程院院士漢森（Ron Hanson）教授?，F(xiàn)在他們已經(jīng)完成了第二代樣機(jī)的開發(fā)，正在與意向客戶共同測試產(chǎn)品。李一帆和他的伙伴們希望在不久的將來能將硅谷最先進(jìn)的硬件技術(shù)引進(jìn)到中國并產(chǎn)業(yè)化。

 

硅谷的孵化器有什么特點(diǎn)

 

中國駐舊金山總領(lǐng)事館科技參贊王俊明

 

硅谷有著濃厚的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境和氛圍，各類科技中介服務(wù)非常健全，創(chuàng)業(yè)者們對于中介服務(wù)機(jī)構(gòu)依賴性很強(qiáng)，科技服務(wù)機(jī)構(gòu)也為創(chuàng)業(yè)者們從開公司到上市的整個(gè)發(fā)展過程提供相關(guān)的配套資源。

 

硅谷有三類孵化器：第一是傳統(tǒng)圍繞高校的、以大學(xué)為中心的孵化器。比如斯坦福、伯克利，依托大學(xué)的公共資源、硬件條件，與周圍的風(fēng)投、產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合，軟硬結(jié)合；第二是提供軟服務(wù)的，如YC，最大的特色和優(yōu)勢在于投資基金和創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。這類平臺將投資人和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目緊緊聯(lián)系在一起，解決了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在初創(chuàng)期非常重要的融資問題。天使投資領(lǐng)域的雄厚基礎(chǔ)，為以融資服務(wù)為主的孵化器提供了天然的土壤。這也是硅谷本身的優(yōu)勢；第三是由政府支持的專業(yè)科技園區(qū)，如SAN  JOSE的生物科技園，吸引了很多相關(guān)企業(yè)，因?yàn)樗鼡碛泄驳膶?shí)驗(yàn)設(shè)備和實(shí)驗(yàn)室平臺可以開放租用，和當(dāng)?shù)仫L(fēng)投緊密聯(lián)系。

 

無論是什么類型的孵化器，主要都要滿足三個(gè)要素：一是投資，投資人一定要理解項(xiàng)目，并且從頭到尾地參與到項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)過程中，從投資人的角度提供有益的建議，并幫助項(xiàng)目成功獲得融資；二是創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師自身要具備豐富的經(jīng)驗(yàn)，有奉獻(xiàn)精神的同時(shí)也要有能力幫助創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，在高度、深度和廣度上都能夠提供有價(jià)值的輔導(dǎo)，幫助創(chuàng)業(yè)者降低風(fēng)險(xiǎn)和盲目性；三是后續(xù)的支持，在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目初步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化，從技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段走向市場的時(shí)候，需要孵化器在商業(yè)資源的導(dǎo)入和盈利能力的提升方面對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目給予支持。在這方面，硅谷的孵化器非常重視人脈關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的搭建，而且具有很高的開放性，大企業(yè)眾多，很多創(chuàng)業(yè)者都在這里獲得了很好的市場拓展機(jī)會。

 

中關(guān)村和硅谷的距離正在縮小

 

中關(guān)村示范區(qū)硅谷聯(lián)絡(luò)處主任談鋒

 

硅谷有三個(gè)非常顯著的特點(diǎn)：首先是組織松散，其次是無為而治，最后是產(chǎn)、城、人的融合帶來的可持續(xù)發(fā)展。

 

硅谷的形成不是計(jì)劃出來的，也不是由特定組織規(guī)劃建設(shè)起來的，完全是自發(fā)成長的過程，目前硅谷地區(qū)包括39個(gè)城市，這些城市都有自己特色的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，也都有城市建設(shè)及配套，有一定的人口基礎(chǔ)。這里體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)、城市、居民的結(jié)合，不是單純的科技用地或商業(yè)配套，不僅有高度完善的產(chǎn)業(yè)要素的聚集，也同樣具備非常完善的商業(yè)與生活配套，每一個(gè)城市都有其內(nèi)生的系統(tǒng)動力，城市之間又能夠達(dá)到一種資源分配的均衡性。

 

中關(guān)村也是一個(gè)區(qū)域的代名詞。隨著產(chǎn)業(yè)生態(tài)要素和創(chuàng)業(yè)生態(tài)要素的重構(gòu)發(fā)展，以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)服務(wù)模式的不斷變革，中關(guān)村也在朝著產(chǎn)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)城融合、注重生態(tài)與人文的整體區(qū)域構(gòu)建方向發(fā)展，更加有效地配置資源，提高市場和社會資源的推動力。在這一點(diǎn)上，中關(guān)村與硅谷的距離正在逐步縮小，不再是一個(gè)“園區(qū)”，而是“區(qū)域”，承載著更多產(chǎn)業(yè)與城市共生發(fā)展的元素和機(jī)制，區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動力將主要來自創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新和模式的創(chuàng)新將使中關(guān)村的區(qū)域生態(tài)系統(tǒng)發(fā)生重大變革。

 

中國的創(chuàng)業(yè)服務(wù)應(yīng)該瞄向世界

 

清控科創(chuàng)董事長兼總裁秦君

 

這次來硅谷一直在走訪不同類型的孵化器，同時(shí)也在不斷地思考，其中一個(gè)重要的方向就是在看差距。和國外孵化器比，國內(nèi)的孵化器還是存在一定差距的，這表現(xiàn)在：

 

第一，孵化器管理人員本身的專業(yè)能力，做體系建設(shè)、孵化服務(wù)，需要具備專業(yè)的能力，對于產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和技術(shù)要熟知，如果沒有很好的積累和能力，是沒有辦法為尚處于創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè)服務(wù)到位的；

 

第二，國內(nèi)的孵化器目前還是以綜合性孵化器居多，各種業(yè)態(tài)集合在一個(gè)平臺上，資源分散，服務(wù)也很難聚焦。而硅谷的很多孵化器則是小而精的，它們將資源聚焦在一部分企業(yè)上，或者就是將自身的優(yōu)勢資源做深做足，而不強(qiáng)調(diào)面面俱到，反而更容易出成績；

 

第三，投資方面的差距，現(xiàn)在國內(nèi)有越來越多的天使投資人開始做孵化器，站在投資人的角度幫助項(xiàng)目，更容易以高估值、高融資額為目標(biāo)。在這個(gè)前提下，取悅投資人的技巧成了必修課，往往容易忽略市場能力。我們也需要更多的真天使，讓項(xiàng)目先成長、先收獲，自己再獲得水到渠成的價(jià)值回報(bào)；

 

第四，幫助企業(yè)成功需要具備超強(qiáng)的商業(yè)能力，軟資源和軟體系才是最終能夠支持孵化器成長的因素。在這一方面，過去我們做得很不夠，有環(huán)境因素，有資源聚集程度的因素，也有能力的因素。

 

現(xiàn)在國內(nèi)一些地區(qū)已經(jīng)具備了非常好的環(huán)境土壤，比如中關(guān)村，創(chuàng)新要素聚集程度也相當(dāng)高，孵化器向軟環(huán)境建設(shè)轉(zhuǎn)型的速度也前所未有地在加快，更要以圍繞企業(yè)的商業(yè)發(fā)展為主要核心設(shè)計(jì)孵化模式，這是幫助創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)內(nèi)生動力的根本途徑，誰也繞不過去。

 

 

這次在硅谷，我進(jìn)一步看到了創(chuàng)業(yè)者對孵化器的真正需求。隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的不斷加深以及互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷加強(qiáng)，世界各國的創(chuàng)業(yè)者都在將市場瞄向全球。

 

他們從一開始就面臨著理解并融入全球規(guī)則、拓展全球市場渠道、整合全球資源等各式各樣的問題。在這個(gè)過程中，全球?qū)雍腿诤蠈⑦M(jìn)一步加深，中國的創(chuàng)業(yè)者們也必然參與其中。這是非常好的趨勢，中國的初創(chuàng)企業(yè)還有來自中國的創(chuàng)業(yè)者們，體現(xiàn)著前所未有的自信、開放和積極，無論是中國政府還是創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，都有責(zé)任助他們一臂之力。