他是與周鴻祎、馬化騰、雷軍同一時(shí)期創(chuàng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)大佬，他是全球首家上市社交網(wǎng)站的老板；他是依靠投資收益補(bǔ)給上市公司盈利的資本操盤手，他是被前下屬評(píng)價(jià)作為領(lǐng)導(dǎo)和為人都“比較負(fù)面”的管理者，他是陳一舟。

 

　　在互聯(lián)網(wǎng)圈子中，陳一舟更多地被看做一個(gè)資本運(yùn)作的操盤手，其麾下的人人網(wǎng)由于未把握住移動(dòng)端發(fā)展的先機(jī)，在微博、微信等社交工具的沖擊下發(fā)展緩慢。

 

　　根據(jù)人人公司最近財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，今年二季度公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收2500萬(wàn)美元，比去年同期下降42.4%；但報(bào)告期內(nèi)，人人公司仍實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)3740萬(wàn)美元，這主要得益于人人公司第二季度實(shí)現(xiàn)短期投資收益8600萬(wàn)美元。而這已經(jīng)不是人人公司第一次靠投資收益扭虧為贏。

 

　　“陳一舟是一個(gè)好的投資者，但不太像是一個(gè)好的經(jīng)營(yíng)管理者”，對(duì)于陳一舟， 原IT社區(qū)Donews總編輯，著名獨(dú)立IT評(píng)論人洪波如是評(píng)價(jià)。2007年，由于“整體工作環(huán)境不適合”，在陳一舟收購(gòu)Donews一年后，洪波選擇離開。

 

　　事實(shí)上，除去短期財(cái)務(wù)投資帶來(lái)回報(bào)外，陳一舟自2004年便開始的一系列收購(gòu)行為，從貓撲、Donews到魔獸世界中國(guó)網(wǎng)再到56網(wǎng)，并未取得明顯效果。有56網(wǎng)內(nèi)部人士告訴時(shí)代周報(bào)記者，56網(wǎng)可能會(huì)被人人網(wǎng)賣出，目前已經(jīng)有芒果TV和愛奇藝表現(xiàn)出收購(gòu)意向，但這一說(shuō)法并未得到人人公司的回應(yīng)。

 

　　靠投資實(shí)現(xiàn)盈利

 

　　“郵件門”爭(zhēng)議之后，45歲的陳一舟又一次成為媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。

 

　　9月12日，雪球宣布公司完成了C輪融資，融資由人人公司領(lǐng)投，晨興資本跟投，總?cè)谫Y額4000萬(wàn)美元；就在5月底，美國(guó)地產(chǎn)眾籌網(wǎng)站Fundrise也獲得由人人公司作為領(lǐng)頭方的3100萬(wàn)美元融資。不僅如此，4月16日，人人公司還高調(diào)宣布投資控股在線教育平臺(tái)萬(wàn)門大學(xué)，并將在線教育作為未來(lái)盈利的主要方向。

 

　　對(duì)此，陳一舟公開表示“新一輪的社交革命浪潮將是互聯(lián)網(wǎng)金融和互聯(lián)網(wǎng)教育”。

 

　　在陳一舟近期頻繁地創(chuàng)投行為背后，是人人公司江河日下的尷尬現(xiàn)狀。8月26日，人人公司公布新一季財(cái)報(bào)，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收大幅下滑42.4%；但仍實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)3740萬(wàn)美元，這主要得益于人人公司第二季度實(shí)現(xiàn)短期投資收益8600萬(wàn)美元。

 

　　事實(shí)上，這已經(jīng)不是人人公司第一次靠投資收益扭虧為贏，2011年其實(shí)現(xiàn)4130萬(wàn)美元盈利，得益于該年第四季度投資藝龍獲利；而在2009年、2010年和2012年，人人公司的凈利潤(rùn)分別為-7011萬(wàn)美元、-6416萬(wàn)美元和-7500萬(wàn)美元。在去年一季度的財(cái)報(bào)中，陳一舟還表示，公司出售了部分唯品會(huì)股票，獲取了1500萬(wàn)美元收益。當(dāng)季人人公司將凈虧損減少為310萬(wàn)美元。

 

　　實(shí)際上，作為曾經(jīng)的全球第一家上市的社交網(wǎng)站，錯(cuò)失移動(dòng)端發(fā)展先機(jī)的人人網(wǎng)早已掉出了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)第一梯隊(duì)。“他能把握市場(chǎng)上出現(xiàn)的機(jī)會(huì)快速地投資，但是作為企業(yè)家他似乎是不太合適。他出錢投資項(xiàng)目，然后交由更專業(yè)的人來(lái)操作，可能會(huì)比較好”，洪波認(rèn)為相對(duì)于經(jīng)營(yíng)者，陳一舟更擅長(zhǎng)做一個(gè)投資者。

 

　　“陳一舟投資比較傾向于資本上的投資，戰(zhàn)略投資比較少，主要是短期財(cái)務(wù)投資，然后再變現(xiàn)。”艾媒咨詢CEO張毅告訴時(shí)代周報(bào)記者，他說(shuō)，在好多次接觸下來(lái)，覺得陳一舟的輕松隨性的性格和現(xiàn)在的年紀(jì)和資歷，相對(duì)于創(chuàng)業(yè)陳一舟肯定更愿意進(jìn)行資本層面的操作。

 

　　陳一舟愛炒股，尤其是炒美股的愛好也廣為人人內(nèi)部所知，“愛搞投資，但對(duì)產(chǎn)品的敏感不太夠”，一人人公司中層告訴時(shí)代周報(bào)記者，“校內(nèi)網(wǎng)之前主要針對(duì)的是大學(xué)生用戶，但陳一舟覺得大學(xué)生消費(fèi)能力弱，想吸納更多的用戶，于是把‘校內(nèi)’改成‘人人’，但效果反而適得其反”。

 

　　在微博、微信眾多社交工具興起和風(fēng)靡后，人人網(wǎng)也曾對(duì)抗性地出過(guò)類似的產(chǎn)品，例如聊天應(yīng)用“私信“、語(yǔ)音社交應(yīng)用“啵啵”和類似于“美圖秀秀”的“美美”等產(chǎn)品但均未在市場(chǎng)引起足夠的反響。

 

　　不善經(jīng)營(yíng)的投資者

 

　　作為中國(guó)第一批互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)元老，對(duì)比同樣來(lái)自于湖北的周鴻祎和雷軍，除了人人網(wǎng)這個(gè)曾經(jīng)“無(wú)限接近成功”的產(chǎn)品外，陳一舟并沒(méi)有被外界廣泛認(rèn)可的業(yè)績(jī)。

 

　　2002年8月份，在將ChinaRen賣給搜狐的兩年后，陳一舟再次回國(guó)創(chuàng)業(yè)，新公司取名千橡互動(dòng)。2004年3月，千橡并購(gòu)貓撲網(wǎng)，2005年底，千橡宣布貓撲將通過(guò)100%換股的方式合并當(dāng)時(shí)中國(guó)最大的IT寫作社區(qū)Donews。當(dāng)時(shí)陳一舟對(duì)媒體表示，Donews與貓撲會(huì)成為千橡公司并列且相對(duì)獨(dú)立的兩大網(wǎng)站，還表示“千橡會(huì)在Donews上投入更多的人力、物力，特別是最新的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)”。

 

　　但被千橡收購(gòu)的Donews并未等來(lái)其希望的跨越式發(fā)展，反而迎來(lái)了2007年時(shí)任Donews總編輯洪波的去職，“之前Donews就是我們兩三個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)，比較自由，但千橡員工比較多而且是在比較密集的環(huán)境下辦公。”談及離開的原因洪波對(duì)時(shí)代周報(bào)記者表示是因?yàn)?ldquo;當(dāng)時(shí)跟千橡整體的工作環(huán)境不太適合”。

 

　　隨后Donews創(chuàng)始人劉韌入獄等原因，曾經(jīng)名噪一時(shí)的Donews逐漸走向落寞；而魔獸世界中國(guó)網(wǎng)、5Q校園網(wǎng)等陳一舟彼時(shí)收購(gòu)的網(wǎng)站，也在被收購(gòu)時(shí)到達(dá)頂峰后回落至原點(diǎn)。

 

　　2006年成為陳一舟創(chuàng)業(yè)的分水嶺，這一年千橡互動(dòng)收購(gòu)了王興創(chuàng)辦的校內(nèi)網(wǎng)，陳一舟后來(lái)將之發(fā)展為擁有1億多用戶的“人人網(wǎng)”。之后隨著軟銀等公司融資的不斷注入和上市帶來(lái)的資產(chǎn)空前膨脹，人人公司便開始了一系列的擴(kuò)張行為，創(chuàng)辦了糯米網(wǎng)、經(jīng)緯網(wǎng)，收購(gòu)了56網(wǎng)等。

 

　　2013年人人公司將糯米高價(jià)賣給百度公司，根據(jù)公開資料顯示，出售之前，糯米網(wǎng)已經(jīng)連續(xù)9個(gè)季度虧損。“視頻網(wǎng)站非常燒錢，56網(wǎng)也在虧損，人人也打算將56賣出去，芒果TV和愛奇藝都有來(lái)洽談。”56網(wǎng)一內(nèi)部人士告訴時(shí)代周報(bào)記者。

 

　　雖然拋售之前入股藝龍的股票給人人公司帶來(lái)了約5100萬(wàn)美元的收益，陳一舟更在接受采訪時(shí)表示這為其“神來(lái)一筆”，但人人入股藝龍的近3年里（2009年至2011年），雙方深度合作的探索并未有太大成效，社會(huì)化電子商務(wù)并未給藝龍及人人帶來(lái)太多利潤(rùn)，2011年藝龍CEO崔廣福在財(cái)報(bào)溝通會(huì)談及此問(wèn)題時(shí)還曾表示，“這需要一個(gè)磨合和探索的過(guò)程，今年雙方在團(tuán)購(gòu)方面的合作已經(jīng)初顯成效”。

 

　　受爭(zhēng)議的管理者

 

　　雖然經(jīng)營(yíng)能力遭到質(zhì)疑，但陳一舟的“隨和”、“帶點(diǎn)美式幽默”也在人人內(nèi)部得到認(rèn)可。

 

　　“我剛進(jìn)公司的時(shí)候新人一起培訓(xùn)，Joe（陳一舟）過(guò)來(lái)講了幾句，事后大家在靜安莊旁邊的小館子聚餐，結(jié)果他也跟著來(lái)了，還吃得很帶勁。”上述人人公司中層回憶。她說(shuō)，陳一舟平時(shí)在公司就是典型的理工科男打扮，穿拖鞋，很隨意，“沒(méi)架子”是她對(duì)陳一舟最大的印象。

 

　　今年6月，陳一舟與人人公司兩名前高管的“不歡而散”也讓他一度卷入了爭(zhēng)議之中。其時(shí)，人人戰(zhàn)略發(fā)展副總裁杜悅離職，他在一封內(nèi)部郵件中炮轟陳一舟，稱其作為領(lǐng)導(dǎo)和為人都“非常負(fù)面”。

 

　　對(duì)此陳一舟回應(yīng)，公司最近投資了一個(gè)技術(shù)創(chuàng)業(yè)公司，杜悅在對(duì)該公司調(diào)查過(guò)程中，被該公司的技術(shù)和前景所吸引，堅(jiān)持要去這個(gè)公司擔(dān)任CEO職位。不過(guò)他認(rèn)為杜悅并非最佳CEO人選，因此才發(fā)生了上述事件。

 

　　就在杜悅事件發(fā)生前2天，陳一舟還與公司的另一高管楊慕涵發(fā)生沖突。陳一舟在楊慕涵的人人網(wǎng)頁(yè)面下留言，稱其“家人做的產(chǎn)品全是和人人公司競(jìng)爭(zhēng)的，自己所帶的團(tuán)隊(duì)整個(gè)就是個(gè)人的子弟兵，人員向你個(gè)人效忠，不向公司效忠，口蜜腹劍，說(shuō)的比唱的好聽。做人需要這么累嗎？”

 

　　楊慕涵是創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)中唯一留在公司的員工，擔(dān)任人人公司校園渠道負(fù)責(zé)人。她同時(shí)還有另一身份—啪啪網(wǎng)創(chuàng)始人、人人前高管許朝軍的妻子。今年6月，許朝軍的公司發(fā)布了一款匿名社交軟件“烏鴉”，同時(shí)人人也有一款相似功能的軟件“嗶嗶”發(fā)布。陳一舟無(wú)意中看到一則帖子，稱人人網(wǎng)校園大使在發(fā)狀態(tài)推廣“烏鴉”，這引發(fā)了他的不滿。

 

　　對(duì)此，楊慕涵解釋，那位校園大使僅僅是發(fā)了個(gè)軟件截圖，連軟件名字都沒(méi)有提；而許朝軍也在微博中隔空喊話：“我先做點(diǎn)點(diǎn)，您做小站。我先做啪啪，您做啵啵。我先做烏鴉，您也做。和您同時(shí)代是雷軍、周鴻祎、馬云、李彥宏。我只是您永遠(yuǎn)的徒弟，不是敵人。

 

　　事發(fā)后，陳一舟在接受媒體采訪時(shí)難掩郁悶，坦承“太心煩了”。陳一舟曾被周鴻祎稱為“湖北人第一聰明”，但不管外界怎么評(píng)論，對(duì)陳與剛提出“重啟”的人人公司來(lái)說(shuō)，下一步將何去何從，才是他陳一舟最需要關(guān)心的問(wèn)題。