Nest CEO稱智能家居不會成為統(tǒng)一的平臺
發(fā)表日期:2014.10.20 訪問人數(shù):667
自從 Nest 被 Google 收購之后,人們就開始關注兩個問題,一個是 Google 會不會改變 Nest 的商業(yè)模式,比如加入廣告之類,二是 Nest 的 CEO Tony Fadell 是否會承擔更重要的工作。對此,Tony Fadell 曾經(jīng)說,收購不會對 Nest 產(chǎn)生太大影響,公司仍然是獨立運營的,而他自己也不會負責 Google 的其它硬件,因為沒有時間去做別的事情。
最近,在 Fastcompany 舉辦的 2014 設計創(chuàng)新大會上,Tony Fadell 再次強調(diào)了 Nest 的獨立性。他說,許多人認為,Google 收購 Nest 就是為了收集數(shù)據(jù),但是 Google 和 Nest 的數(shù)據(jù)并沒有重合。
“我們獲取的所有數(shù)據(jù)都保存在 Nest 自己的服務器上,與 Google 的數(shù)據(jù)不會混合,” 他說,“在交易完成之前,Google 已經(jīng)知道會這樣了。”
兩者之間的結合,是因為它們都想要做改變世界的平臺。“在基本的層面上,我們都知道如何把 Nest 帶到下一個層次。這不是基于便利的婚姻,而是基于使命的婚姻,” 他說。
曾在蘋果(97.67, 1.41, 1.46%)工作的 Fadell,把重視細節(jié)的精神帶到了 Nest。在提到 Nest 設計的螺絲刀時,F(xiàn)adell 說,“Nest 是一個消費級產(chǎn)品,我們是為消費者開發(fā)的。由于恒溫器需要安裝,我們需要確保消費者安裝時也能很舒服。因此,小螺絲刀也是我們釋放給消費者的信號。沒有什 么需要擔心的:我們把一切都想到了。”
Tony Fadell 對智能家居的想法也與眾不同。他不太相信智能家居會成為一個統(tǒng)一的平臺。“人們不會購買平臺。他們會每次購買一款產(chǎn)品,而這款產(chǎn)品與其它任何產(chǎn)品都會有所 不同。然后,他們會購買下一款產(chǎn)品。你需要制造單獨的、偉大的產(chǎn)品。如果它們在接下來的 10 年或 20 年里能夠互相交流的話,那自然也不錯。”
訪談的最后,在談到他是否有可能擔任 Google 產(chǎn)品主管時,F(xiàn)adell 沒有明確回答。他說,自己對此保持開放態(tài)度,但是,那或許是一件不太實際的事情。“我的意思是,如果有人讓我接管一切事情呢?我會考慮的。但是沒有人這么 要求,” 他說,“實際上,我也沒有時間去做。”