人民幣國際化不是與美元的戰(zhàn)爭而是一場 “內(nèi)戰(zhàn)”
中國的股票、債券、銀行、貨幣等各類市場都需要加大改革步伐,才能適應(yīng)真正的人民幣“國際化”,如果沒有面對全球市場的決心和勇氣,中國金融市場就會像現(xiàn)在這樣,連開放這一步都磕磕絆絆、主動性欠佳,更不要說走出去了。對于人民幣國際化命運,吳曉靈有一句話總結(jié)得非常好,“人民幣時代能否到來取決于國內(nèi)的金融改革。”因此人民幣國際化不是與美元的“戰(zhàn)爭”,而是一場實實在在的“內(nèi)戰(zhàn)”。這一觀點值得關(guān)注。
據(jù)中國人民銀行近日發(fā)布消息,前三季度中國跨境人民幣結(jié)算金額已超過4.8萬億元,人民幣已成為中國第二大跨境支付貨幣。
人民幣跨境收支占全部本外幣跨境收支的比重已接近25%,貨物貿(mào)易進(jìn)出口的人民幣結(jié)算比重則超過15%。與我國發(fā)生跨境人民幣收付的國家達(dá)到174個。
但相比跨境結(jié)算,人民幣的國際儲備地位還非??亢螅瑑H處在跟紐西蘭元差不多的位置(排名第七),遠(yuǎn)落后于美元、歐元、英鎊、日元、瑞士法郎及澳元。
中國人民銀行原副行長、國家外管局原局長吳曉靈曾說過,“人民幣在外面能走多遠(yuǎn),取決于人民幣能以多大的速度、廣度和深度回流到中國來”。
縱觀美元、歐元、日元等貨幣,其回流的方式相似,但回流的速度、廣度和深度則有很大的差別。除了各類進(jìn)出口貿(mào)易,美元回流美國的最大支撐點是金融市場,包括債券、股市、風(fēng)險投資、移民等等,這是其他幾個國際貨幣并不完全具備的回流支點。
總的來說,主權(quán)貨幣依靠的是國家信用,跟黃金等金屬貨幣有根本性不同,不能依靠自然的交易競爭或淘汰模式來完成市場認(rèn)可度。
主權(quán)貨幣需要嚴(yán)格的供給管理和使用規(guī)則,才能真正成為一種世界級財富和儲藏手段。
也就是說,僅僅依靠經(jīng)濟(jì)方面的一時強(qiáng)大,很難保證主權(quán)貨幣就一定能夠成為一流的國際貨幣(儲備貨幣)。
如果沒有很好的內(nèi)部市場作為依托,人民幣國際化本身就沒有一個可靠的載體。
在創(chuàng)建和提升人民幣回流的速度、廣度和深度方面,中國還需要做以下多方面的工作。
重新定位股票市場
股票市場的基礎(chǔ)是“公司”,公司這種制度自誕生之日起,就改變了人類的組織、生活和存在模式。
湯森路透近幾年來的調(diào)查顯示,全球100名最具創(chuàng)新意識和能力的公司當(dāng)中,美國有45個,而中國的數(shù)字是零。
前美聯(lián)儲主席格林斯潘曾直言不諱的說,中國這么高速的增長不是自身的,而基本上都是借來的。
他認(rèn)為中國經(jīng)濟(jì)倚賴外來投資及“借來”的技術(shù),這將會是未來發(fā)展的隱憂。
當(dāng)然,每個國家都要經(jīng)歷這樣一個“學(xué)習(xí)”階段,但如果中國不能打造一個跟美國媲美的公司市場,創(chuàng)新問題就難以破解。
美國股票市場不僅為本土企業(yè)提供了高效、便捷的融資市場,締造了“公司”市場前仆后繼的各種傳奇,還為全球“公司”打開大門,從而也吸引全球投資者,以及最優(yōu)秀的人才和各類企業(yè)組織,增加了美元回流的深度和廣度(可持續(xù)的創(chuàng)新實際上是用人才和錢砸出來的)。
美元能夠從廣度和深度層面回流美國,美國國際化的“公司”市場功不可沒。
德國管理學(xué)家赫爾曼西蒙說,歷史上幾乎所有的重大革新都是在公司,而不是國家層面產(chǎn)生的。
據(jù)央視紀(jì)錄片《公司的力量》所述,截至2009年時,“公司”為全球81%的人口解決了就業(yè)機(jī)會,制造了全球生產(chǎn)總值的94%;全球100大經(jīng)濟(jì)體中,51個是公司,49個是國家。世界上有161個國家的財政收入,比不上沃爾瑪公司;全球最大的10個公司的銷售總額超過了世界上最小的100個國家國內(nèi)生產(chǎn)總值的總和。
也就是說,全球80%以上的人“生活”在公司,他們更多的時候并不是被政府所約束,而是被公司所管理、教育、培養(yǎng)。
一個現(xiàn)代化國家是否強(qiáng)大,真正要看的是這個國家有沒有強(qiáng)大的“公司”市場。
阿里巴巴在紐約上市時,更多的人所關(guān)注的并不是誰賺了誰的錢,而是阿里巴巴為何不能在中國本土上市,中國“公司”市場為何如此落后、苛刻……
對于人民幣來說,如果沒有一個開放、包容和締造更多偉大企業(yè)的“公司”市場,不以強(qiáng)國之本和歷史使命的眼光定位股票市場,人民幣對于全球來說,吸引力永遠(yuǎn)是有限的。
因為那些愿意持有人民幣的人,并不僅僅是為了購買“中國制造”,更多的時候是為了融入和分享中國的發(fā)展,而中國的發(fā)展歸結(jié)起來,是“公司”的發(fā)展。
徹底改革債券市場
對債券市場的理解,不能僅僅停留在經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念。債券市場是一種既古老又新型的人類關(guān)系,這種關(guān)系可以是國家與人民之間,也可以是人民與人民之間,還可以是國家與國家之間。
債券市場是連接各種經(jīng)濟(jì)體之間最直接的一種紐帶,它通過利用錯綜復(fù)雜的債權(quán)關(guān)系,把本來針鋒相對的經(jīng)濟(jì)體變成一種互補和捆綁性的發(fā)展模式,不僅有利于溝通和互相監(jiān)督、制衡以及督促生產(chǎn),還大大的降低了各組織或各民族之間因制度、信仰等問題走極端的可能,讓更多的政治家、組織、個人等都學(xué)會用交流、互動、互助等方式解決問題,可以說對世界和平有著極大的貢獻(xiàn)。
正是由于債券市場的發(fā)達(dá),美國國債接近40%被境外投資者持有,僅中國持有的美國國債就占到美國整個國債規(guī)模的接近8%。
這也是諸多人士判斷中國和美國雖然存在諸多博弈,但不會輕易發(fā)動戰(zhàn)爭的原因。
中國債券市場的發(fā)展非常不順利,“壓制”和“透支”并存,諸多信用極佳的機(jī)構(gòu)和個人負(fù)債水平較低,而一些信用狀況較差的機(jī)構(gòu)和個人卻能夠通過各種方式持續(xù)負(fù)債,這導(dǎo)致整個債券市場的價格扭曲、價值無法發(fā)揮,反向破壞了這一市場的歷史作用。
吳曉靈等近年來才表示,剛性兌付和過度擔(dān)保是中國兩大金融公害;直接融資市場是一個愿打愿挨的市場,應(yīng)該給企業(yè)發(fā)展自主權(quán),取消發(fā)債審批制度。
在發(fā)展國際市場方面,直到近日,全球首只由外國政府發(fā)行的人民幣主權(quán)債券才在倫敦證券交易所上市交易。
債券市場的基礎(chǔ)是信用,紙幣的本質(zhì)也是信用,如果不以債券市場來推廣和“販賣”信用,你就無法給各類信用定價,你就無法分享信用證券化帶來的諸多利益。
美國政府和企業(yè)能夠負(fù)債化高效運轉(zhuǎn),最根本的原因就是把信用證券化,然后賣給全世界。
也就是說,美國人可以用國際投資者的錢來養(yǎng)老、創(chuàng)業(yè)、消費,甚至是打仗。
如果沒有一個開放程度和流動性極強(qiáng)、吸引力和規(guī)模都足夠大的債券市場,人民幣的回流機(jī)制就存在根本性的缺陷。
中國債券市場目前還停留在以審批制為主的銀行間市場(銀行間市場占整個債券市場規(guī)模的90%以上),投資者還僅僅處在金融機(jī)構(gòu)法人之間。
截至目前,中國債券市場依然沒有在交易所市場和場外市場取得更大的突破,更不要說國際市場了,這是未來人民幣國際化過程中最大的問題之一。
降低美元外匯儲備
降低美元外匯儲備是一個爭議較大,且非常困難的事情。
但既然人民幣要走國際化這條路,中國的國際性金融資產(chǎn)就要做出重大調(diào)整。
美國的外匯儲備中,黃金占到80%,這并不是說美國人僅僅把黃金當(dāng)做外匯儲備,而是美元本身就是國際貨幣,美國基本上沒有必要儲備其他主權(quán)貨幣。
如果人民幣一邊在國際化,成為國際儲備貨幣,一邊又越來越多的儲備美元,買入美元計價的金融資產(chǎn),比如美債等等。
最終的結(jié)果就是像日元一樣,成為基于美元的一種投機(jī)、融資、套利等的附屬貨幣。
雖然也會成為貿(mào)易、金融交易、儲備等國際市場不可或缺的貨幣品種,但其對本國經(jīng)濟(jì)和金融所產(chǎn)生的作用非常有限。
目前中國的美元外匯儲備已經(jīng)達(dá)到4萬億美元,換算成人民幣的話,達(dá)到二十多萬億人民幣,占到整個M2的30%。
如果處理不好,4萬億美元外匯儲備將成為人民幣國際化的最大障礙,這種障礙表現(xiàn)在中國既不希望美元貶值或者說美元在全球的應(yīng)用范圍下降,又希望人民幣能夠取代美元所占據(jù)的更多國際市場,這對于人民幣國際化來說,是非常尷尬的,也是需要戰(zhàn)略性思考和盡早做出抉擇的問題。
美國為什么能夠在亞洲金融危機(jī)、歐債危機(jī),以及各種地區(qū)性危機(jī)等期間坐看相關(guān)國家貨幣大幅貶值,并坐享美元吸引力和流動性擴(kuò)張的漁翁之利,最關(guān)鍵的點就是美國的外匯儲備當(dāng)中,這些國家的貨幣占比極低,甚至可以忽略不計。
中國一直在多元化外匯儲備,但收效甚微,究其原因,人民幣國際化步伐并沒有跟上中國“創(chuàng)匯”能力,如果有更多的貿(mào)易采用人民幣結(jié)算,中國的出口換來的是人民幣,外匯儲備的增速很快會減少。
所以降低美元外匯儲備的方式首先是加快人民幣國際化。
其次是著眼長遠(yuǎn),購入黃金、歐元、英鎊、日元等儲備分散美元外匯,短期看這樣做存在各類風(fēng)險,但長期來說是一個不得不做的選擇。
中國可以按照與各類經(jīng)濟(jì)體貿(mào)易規(guī)模來分散外匯儲備,比如近年來隨著跟韓國、日本等貿(mào)易量的增加,中國持有的韓國和日本國債數(shù)量在持續(xù)上升。
以歷史為鑒,上個世紀(jì)四十年代,美元開始走向全球,那會美聯(lián)儲并沒有大量的持有當(dāng)時世界最強(qiáng)的貨幣英鎊,而是采用以黃金為信用支撐的金匯兌本位制。
1944 年美國將美元跟黃金掛鉤,而后全球貨幣跟美元掛鉤,一舉奠定了美元的國際地位。
當(dāng)時美國的官方黃金儲備超過了22000噸,后來經(jīng)過各類兌付,降低到了 8000噸,而目前中國的官方黃金儲備僅僅只有1054噸。
在分散美元外匯儲備方面,中國有很大的可操作空間。
但要注意魚和熊掌不能兼得的道理,在處理外匯儲備問題上,面臨短期利益受損和被罵的現(xiàn)實壓力,管理者要懂得忍辱負(fù)重。
改革不能停
中國的股票、債券、銀行、貨幣等各類市場都需要加大改革步伐,才能適應(yīng)真正的人民幣“國際化”,如果沒有面對全球市場的決心和勇氣,中國金融市場就會像現(xiàn)在這樣,連開放這一步都磕磕絆絆、主動性欠佳,更不要說走出去了。
對于人民幣國際化命運,吳曉靈有一句話總結(jié)得非常好,“人民幣時代能否到來取決于國內(nèi)的金融改革。”
因此人民幣國際化不是與美元的“戰(zhàn)爭”,而是一場實實在在的“內(nèi)戰(zhàn)”。