據(jù)悉，2014年中國共有48家科技企業(yè)融資金額超過1億美金，融資總金額達(dá)到60-100億美金，這些科技企業(yè)可以獲得投資者的如此青睞，究其原因無一不是準(zhǔn)確地把握了時代的脈搏并進(jìn)行大膽創(chuàng)新突破。值此羊年開年之際，小編特別為大家整理了一些投資人眼中2015年科技界的投資熱點(diǎn)。

 

　　互聯(lián)網(wǎng)影視

 

　　早在去年，眾多互聯(lián)網(wǎng)大佬便已紛紛跨界投資影視業(yè)，如阿里、愛奇藝、優(yōu)酷土豆等相繼成立影業(yè)公司、百度發(fā)力電影眾籌等，有業(yè)內(nèi)人士分析指出，2015年這個熱點(diǎn)還將持續(xù)下去。光線傳媒總裁王長田曾表示，現(xiàn)在很多影片不是在電影院而是網(wǎng)上看的，使用了可穿戴設(shè)備后，坐在家里前面是一個巨大的屏幕，將形成電影的點(diǎn)播收費(fèi)模式。不過隨著大量資本的進(jìn)入，影視業(yè)競爭中的諸多問題也將逐漸暴露，跟風(fēng)投資需謹(jǐn)慎！

 

　　可穿戴設(shè)備

 

　　2014年被稱為可穿戴設(shè)備爆發(fā)的元年，智能手表、智能手環(huán)、兒童監(jiān)護(hù)、健康醫(yī)療等領(lǐng)域產(chǎn)品逐漸涌現(xiàn)，據(jù)IDC的數(shù)據(jù)顯示，去年全球可穿戴設(shè)備數(shù)量將超過1900萬個，是2013年的3倍，但形成產(chǎn)業(yè)商業(yè)效益的產(chǎn)品卻很少。因此面對2015年，投資者與創(chuàng)業(yè)者更需冷靜思考可穿戴設(shè)備的核心，更好地將智能、人、設(shè)備三者結(jié)合在一起，不至于在商業(yè)化路徑的發(fā)展中落入陷阱。

 

　　O2O

 

 

　　去年O2O可謂是紅遍大江南北，動輒幾千萬的融資大部分發(fā)生在這個領(lǐng)域，近日經(jīng)緯創(chuàng)投在分享投資經(jīng)驗(yàn)時表示，2015年該領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者可考慮以下四個趨勢：貼近日常生活；解放能工巧匠，比如美發(fā)美甲、按摩、家政，快遞等；強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施，并可以通過規(guī)模優(yōu)勢，將其轉(zhuǎn)化為可盈利的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目；高頻打低頻：2014年打車和外賣可以做起來，這是因?yàn)樗鼈兪歉哳l服務(wù)。那么2015年的另一個趨勢是這些高頻的服務(wù)在圈起流量和訂單后，會逐漸推出低頻但利潤更高的服務(wù)。

 

　　企業(yè)服務(wù)

 

　　以經(jīng)緯創(chuàng)投為例，2014年在企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的投資占據(jù)16%，僅次于O2O的17%成為第二大投資方向，他們認(rèn)為企業(yè)服務(wù)的大機(jī)會來自于中國人力成本的快速提高。而且Saas的模式使得軟件、試用門檻大大降低，維護(hù)成本砍到零，租用模式保證了軟件廠商的服務(wù)，這是一場革命，對于扎根于這一塊的創(chuàng)業(yè)者來說，保持競爭力的關(guān)鍵在于核心團(tuán)隊(duì)是否充分了解企業(yè)，并以功能和產(chǎn)品打動更多的大型企業(yè)使用服務(wù)。

 

　　游戲領(lǐng)域

 

　　游戲領(lǐng)域毋庸置疑是科技界重要吸金領(lǐng)域之一，從PC到移動端，游戲領(lǐng)域一直被認(rèn)為是很賺錢的領(lǐng)域，在每一次轉(zhuǎn)型中也總有新的機(jī)會與強(qiáng)者出現(xiàn)。投資人李豐認(rèn)為80后、90后幾乎在同一時間上開始接觸游戲，90后培養(yǎng)了更好的付費(fèi)可能性，并且90后對游戲的持續(xù)周期比80后長。2015年勝出的游戲廠商依然會很賺錢。