過去十余年間，亞馬遜一直都在嘗試成為中國這個全球人口最多國家中的電商行業(yè)重要參與者，但結(jié)果卻是乏善可陳。而在今天，形勢已經(jīng)變得很明朗：對于杰夫·貝索斯（Jeff Bezos）領(lǐng)導(dǎo)下的這家公司來說，最大的國際發(fā)展機會已經(jīng)不在中國，而是轉(zhuǎn)到了印度。

 

　　上周有媒體報道開始浮出水面，內(nèi)容是亞馬遜已經(jīng)開始在一家中國競爭對手的網(wǎng)站上架出售一系列產(chǎn)品，那就是阿里巴巴集團（紐約證券交易所股票代碼：BABA）旗下的天貓商城。此舉表明，亞馬遜無法通過自己的中國購物網(wǎng)站獲得足夠的銷售額。

 

　　另外這還意味著，亞馬遜已經(jīng)令人吃驚地承認了一件事情：在十余年來試圖發(fā)動“突襲”，從阿里巴巴集團旗下淘寶網(wǎng)和天貓商城等土生土長的購物網(wǎng)站那里“偷走”市場份額之后，現(xiàn)在它已不得不轉(zhuǎn)向其最大的競爭對手尋求幫助。你是否能夠想象亞馬遜在eBay的美國網(wǎng)站上出售商品？這簡直是毫無可能。

 

　　多年以來，亞馬遜已向中國派出了好幾名高管，試圖搞定這項業(yè)務(wù)。這家公司的資深高管史蒂夫·弗雷澤（Steve Frazier）曾在中國度過了幾個年頭，隨后在去年秋天打道回府。中國業(yè)務(wù)目前由另一名并非土生土長的高管負責運營，他就是自2011年開始供職于亞馬遜的道格·格爾（Doug Gurr）。

 

　　亞馬遜并不公布中國業(yè)務(wù)的具體財務(wù)信息，但根據(jù)多家研究公司的估測，該公司在中國B2C（企業(yè)對消費者）電商市場上所占份額僅為微不足道的1%到3%。

 

　　與天貓商城之間的交易不太可能是亞馬遜直接在中國“關(guān)門大吉”的前兆，因為這家公司在中國市場上擁有10到15個倉庫，不會就此拂袖而去。但比較合理的猜測是，亞馬遜可能會削減中國投資規(guī)模，并將省下來的資金轉(zhuǎn)移到另一個龐大的、正在迅速發(fā)展的電商市場上，那就是印度。事實上，據(jù)一名熟知內(nèi)情的消息人士透露，貝索斯正在考慮這件事情。

 

　　“他們將更多地集中致力于在印度取得成功，而不是嘗試振興中國業(yè)務(wù)。”這位消息人士說道。

 

　　這個想法看起來很好。根據(jù)當?shù)仉娚叹W(wǎng)站Snapdeal的首席執(zhí)行官Kunal Bahl最近作出的估測，就市場成熟期而言，印度電商市場目前較中國落后五到十年左右；但是，在這個全球人口第二多的國家中，電商市場正在以極快的速度取得增長。另外，移動購物的人氣度也正在實現(xiàn)爆炸式增長，這是因為可聯(lián)網(wǎng)手機的數(shù)量正在激增。

 

　　在印度市場上，F(xiàn)lipkart和Snapdeal這兩家本土電商人氣頗高，但它們都還沒有像阿里巴巴集團在中國那樣占據(jù)了市場主導(dǎo)地位。很可能正是因為這個及其他一些理由，亞馬遜正計劃對其2013年上線的印度在線商店傾注20億美元資金。這項投資計劃是貝索斯在去年宣布的，也就是在Flipkart宣布自己的10億美元投資計劃的一天以后。

 

　　另外還值得指出的是，亞馬遜旗下印度業(yè)務(wù)的運營負責人是該公司的資深高管阿米特·阿加瓦爾（Amit Agarwal）。對于亞馬遜公司以外的人來說，這個名字很可能沒有多大意義；但在該公司內(nèi)部，意義就完全不同了。阿加瓦爾是屈指可數(shù)的曾充當貝索斯“影子”的亞馬遜職員之一，這些“影子”——或者說是“技術(shù)顧問”——都曾與貝索斯并肩奮斗，而且經(jīng)常都會在給貝索斯當過“老師”以后在亞馬遜內(nèi)部擔任一些至關(guān)重要的崗位。在2007到2009年間，阿加瓦爾就曾扮演過這樣的角色。

 

　　現(xiàn)在的已知事實是，阿加瓦爾正在負責運營亞馬遜的印度業(yè)務(wù)。就亞馬遜和貝索斯本人有多么看重這項業(yè)務(wù)而言，這已經(jīng)是不言自明的一件事情。

 

　　亞馬遜的一名發(fā)言人則拒絕就此置評。