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微信生態(tài)圈的下一張“王牌”,會是微商嗎?

發(fā)表日期:2015.03.11    訪問人數(shù):614

至于風口上的微商會不會成為微信的第四張王牌,現(xiàn)在還難以定論。除了新晉級的美麗說,其余的兩張王牌轉(zhuǎn)眼間“嫁入”微信已接近一年了,來回顧一下這幾張王牌:
 
大眾點評:缺的不是流量而是場景
 
2014年2月19日,騰訊以認購新股的方式投資大眾點評,成為其股東。雙方同時宣布達成深度戰(zhàn)略合作,力爭打造中國最大的O2O生態(tài)圈。本以為伴隨7億的用戶,大眾點評憑借微信強大的流量入口迅速跑馬圈地,擴大用戶的增量效應。然而,事實并沒有想象中那么完美,據(jù)媒體披露,微信入口給大眾點評帶來的用戶轉(zhuǎn)化率并不是很樂觀。雖然目前并不知道微信入口究竟為大眾點評帶來了多少的收入,但不可否認,雙方在此次的合作中是各取所需,在吃喝玩樂這種日常消費的領(lǐng)域至少站住了腳。
 
1月下旬,微信上線了餐廳搜索的功能,用戶只要在搜索欄輸入關(guān)鍵字。相關(guān)的餐廳信息就會排列在朋友圈的消息之后,依照距離遠近排列,依次呈現(xiàn)餐廳類型、人均消費、地理位置、電話等基本信息,且可實現(xiàn)直接導航。這些餐廳信息幾乎都來自大眾點評。筆者認為,微信搜索餐廳(包括幾天前推出的連Wi-Fi入口)都是對大眾點評缺乏場景消費引導的絕佳補充。
 
 
 
京東購物:高流量低轉(zhuǎn)化
 
2014年3月10日,騰訊宣布入股京東。雙方同時簽署電商總體戰(zhàn)略合作協(xié)議,騰訊將旗下拍拍、QQ網(wǎng)購以及易迅等電商業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移予京東。和大眾點評不同的是微信為京東提供的是一級入口,一方面騰訊可以補齊自身在電商行業(yè)的短板,另一方面京東也可以借助微信的資源抗衡阿里,打破堅冰,實現(xiàn)社交電商對傳統(tǒng)電商的滲透。這在外界看好的絕配似乎發(fā)揮的有些失常,不管是“6.18”的京東購物節(jié)還是“雙十一”,微信的購物入口并沒有給投資者交上一份滿意的答卷。萬事具備,什么都不欠缺的購物入口何以沒有爆發(fā)?這確實是一個令人深思的問題。
 
 
 
美麗說:用流量造品牌
 
2014年11月,美麗說CEO徐易容高調(diào)喊話,美麗說將打造中國ZARA,并為此推出全新自有品牌——MUA,希望依托美麗說平臺的流量優(yōu)勢,平地拔起一個真正具備快時尚屬性和消費影響力的自有品牌。而今年春節(jié)期間,美麗說傳將啟動IPO上市,有知情人士透露,美麗說已邀請曾擔任正保遠程教育首席財務(wù)官,成功帶領(lǐng)公司在紐交所上市的魏萍女士出任公司首席財務(wù)官。
 
根據(jù)廣發(fā)證券的研報數(shù)據(jù)顯示:2014年移動購物市場規(guī)模同比大增 232%,而每年全球消費總額18.4萬億美元中的12萬億是由女性來主導的。一個定位在年輕女性+導購+分享(圈子)+微博的導購平臺就這樣拔地而起,作為淘寶分食者的美麗說,封殺是可想而知的遭遇。幾乎到了絕境的處地的美麗說,為了獲得重生不得不轉(zhuǎn)型打造重度垂直的自有品牌,微信的豐厚流量能否助力美麗說渡過關(guān)卡,還待進一步觀察。
 
 
 
微商:看上去很美,做起來很難
 
微店、微商很有意思,希望更多合作伙伴去做”的話在朋友圈廣泛流傳。
 
——全國人大代表、騰訊公司董事會主席馬化騰
 
這被業(yè)界解讀為官方首次正式肯定微商。對于朋友圈,微商們一直都垂涎欲滴,不少人通過朋友圈代購、分享、刷屏賺到了不菲的報酬。 
 
昨天微信出了一條新規(guī):對于收錢不發(fā)貨的的微商,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),可立即舉報。一邊是高度肯定一邊是嚴格限制,這讓朋友圈微商們多少有些不安。但同時也看出官方正在慢慢規(guī)范這一市場。據(jù)不完全統(tǒng)計從事微商人員已過千萬,超越淘寶。而類似于口袋微店、微盟v店、拍拍微店等這樣的微商平臺異?;鸨?。微信會借助移動互聯(lián)網(wǎng)這股大潮順勢而上嗎?微商們既期待又擔心。
 
經(jīng)歷了一年多的商業(yè)化發(fā)展,微信電商遭遇到了兩大難題。
 
第一、流量變現(xiàn)考驗微信商業(yè)模式
 
縱觀已經(jīng)接入微信的幾大電商平臺,無不是以流量為第一參考目的。中國互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)邏輯,基本可以劃分為兩類:一類是靠內(nèi)容去吸引用戶,然后賣流量變現(xiàn);第二類是購買流量導入用戶,直接賣產(chǎn)品。在微信上,第一類以微信朋友圈feed廣告為主,第二類則以大眾點評、京東購物、美麗說等平臺為主。流量變現(xiàn)是微信商業(yè)化的最大價值,社交營銷只是手段和方式。對于已經(jīng)完成交易閉環(huán),功能強大的微信而言,已經(jīng)不再需要沉淀用戶量了,如何將龐雜的用戶數(shù)變成意向的潛在用戶將成為微信電商成敗的關(guān)鍵要素。
 
第二、微商大勢來臨,是擁抱還是放棄?
 
微信對微商的態(tài)度由最初的“放任——縱容——到現(xiàn)在的規(guī)范”。從pony的講話來看,微信正有意擁抱微商。不過據(jù)筆者觀察來看,官方還在觀望。目前微信主要把寶都壓在生活服務(wù)和智能硬件上,無論是從入股嘀嘀打車、大眾點評、58同城還是和蘋果合作推出的Apple Watch 都可以看出這一點。微商對微信來說是塊肥肉,這是在移動端超越淘寶模式的最佳機遇,微信不可能不考慮。今天微信正一點點滲透到淘寶的領(lǐng)地,類似于“一鍵搬家”這樣的功能的app越來越多。微信若做好買家+賣家+第三方平臺的連接、規(guī)范和服務(wù),那么微商的發(fā)展將會一去千里。微信將如何抉擇?擁抱還是放棄?
 
 
 
微商會不會成為微信的第四張王牌呢?或許會,或許不會。既然可以同時裝下京東和美麗說,再多一個微商又如何?;蛟S還沒到時候,或許機遇還不成熟,微信的王牌雖然還沒有得以徹底爆發(fā),但我們已經(jīng)在春晚“搖一搖紅包”上看到了奇跡。微信坐上了移動互聯(lián)網(wǎng)的頭把交椅,索性一切關(guān)于“開放和連接”的東西它都在嘗試,還僅僅只是開始。
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