中國(guó)消費(fèi)者的海淘威力讓海外購物網(wǎng)站加速進(jìn)入中國(guó)掘金。去年底接入支付寶后，奢侈品閃購網(wǎng)站Gilt的中國(guó)進(jìn)程再次推進(jìn)，Gilt在官方微博上表示，聚美與Gilt集團(tuán)達(dá)成合作協(xié)議，共同推進(jìn)海外知名品牌入駐中國(guó)。聚美優(yōu)品也獲得正品概念背書。

 

　　接入支付寶支付，是Gilt深入中國(guó)市場(chǎng)的另一重要舉措。在此之前，Gilt已經(jīng)經(jīng)歷了光環(huán)的暗淡和銷售的跌宕，急需開拓新市場(chǎng)來提振士氣。在成立之初第一年內(nèi)，Gilt銷售額增長(zhǎng)了6倍。之后的2008-2010年，Gilt的銷售總額更是從2500萬美元飛躍到了4.25億美元。不過，2012年開始Gilt開始裁員并關(guān)掉非核心業(yè)務(wù)，如全價(jià)售賣男裝的Park & Bond，縮減食品板塊Gilt Taste和專營(yíng)本地交易業(yè)務(wù)的Gilt City的營(yíng)業(yè)規(guī)模，并且將專攻旅游的Jetsetter進(jìn)行出售。最重要的是，一直宣稱在2009年IPO的Gilt一再推遲，銷售和估值也不斷式微。

 

 

　　在“雙11”當(dāng)天，Gilt實(shí)現(xiàn)了破紀(jì)錄的銷售成績(jī)，同比增長(zhǎng)了1110%。不到半年，Gilt在中國(guó)市場(chǎng)就又推進(jìn)一步，與聚美優(yōu)品合作。對(duì)于Gilt來說，美妝產(chǎn)品只是其中的一個(gè)類別，而鞋包服裝家居并不是聚美的優(yōu)勢(shì)品類和潛在發(fā)展品類。從運(yùn)營(yíng)模式和品類上看，唯品會(huì)似乎更對(duì)口。目前，聚美優(yōu)品并未透露合作的方式和內(nèi)容，只是表示兩者的合作是“極速免稅店”的其中一項(xiàng)內(nèi)容。

 

　　尋找品牌背書和貨源支持成為當(dāng)下最重要的事情。聚美CEO陳歐曾在內(nèi)部郵件中稱，2015年聚美優(yōu)品在物流和稅收上補(bǔ)貼海外購業(yè)務(wù)10億元。如此巨額補(bǔ)貼，其實(shí)是一箭雙雕的事情，其一，為正品代言，其二在激烈的電商海外購市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中圈占版圖。今年初，聚美高管親赴韓國(guó)拉攏美妝品牌資源，彼時(shí)，陳歐表示，在跨境模式上，堅(jiān)決采用直接采購模式，對(duì)品質(zhì)和物流進(jìn)行直接保障。但Gilt是一個(gè)平臺(tái)和渠道，只是品牌的終端出口之一，與直接對(duì)接韓國(guó)品牌完全不同，兩者在推動(dòng)海外知名品牌入駐中國(guó)方面采取何種模式還有待觀察。