游戲成為巨頭們競(jìng)爭(zhēng)的一大領(lǐng)域。
阿里游戲整合九游劍指騰訊
曾調(diào)侃“就算餓死也不做游戲”的馬云,旗下游戲業(yè)務(wù)正酣。近日,阿里游戲與UC優(yōu)視旗下九游整合基本完成,發(fā)力移動(dòng)游戲領(lǐng)域。據(jù)了解,2014年UC游戲給合作伙伴的分成超過9億元,繼續(xù)保持國(guó)內(nèi)第一大Android網(wǎng)游聯(lián)運(yùn)平臺(tái)的位置,直搗騰訊游戲腹地。2015年,國(guó)內(nèi)移動(dòng)游戲產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模有望超過400億。騰訊、百度、阿里的“游戲之戰(zhàn)”已然打響,“霸主”騰訊面臨游戲分成“新規(guī)則”沖擊,手機(jī)淘寶和支付寶錢包用戶導(dǎo)入,則為UC游戲打入了“興奮劑”。
分成模式1:9變7:2
“UC游戲業(yè)務(wù)2014年給合作伙伴的分成超過9億人民幣。”日前,UC副總裁林永頌接受廣州日?qǐng)?bào)記者采訪時(shí)表示,UC游戲業(yè)務(wù)在收入上平均每年保持著2倍以上的增長(zhǎng)。
數(shù)據(jù)顯示,2014年,九游為《天龍八部3D》、《全民奇跡》、《全民槍戰(zhàn)》等多款手游大作貢獻(xiàn)的收入,在全渠道占比中都名列第一,《臥虎藏龍》首測(cè)當(dāng)日,九游收入超全盤的60%。
分析人士認(rèn)為,與騰訊游戲得益于QQ、微信等日活過億的超級(jí)App渠道一樣,九游背后也有UC瀏覽器這一日活過億的超級(jí)App作為發(fā)行支撐。更重要的是,UC游戲7:2:1的分成模式,成為CP(游戲內(nèi)容提供商)的福音。其中,游戲開發(fā)者獲得70%收益,阿里獲得20%收益,其余10%捐助給教育基金。
“此前行業(yè)巨頭1:9的分成模式(平臺(tái)運(yùn)營(yíng)方拿走90%的收入,游戲運(yùn)營(yíng)商只分10%),一家獨(dú)大,不利于市場(chǎng)健康發(fā)展。”一位業(yè)內(nèi)人士稱,UC九游迅速崛起,直接地影響了騰訊在游戲市場(chǎng)的壟斷地位。
事實(shí)上,這又是阿里、騰訊在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口搶奪的另一戰(zhàn)場(chǎng)。2014年6月,阿里巴巴以不低于40億美元的估值將UC優(yōu)視收入囊中,UC旗下的九游游戲是國(guó)內(nèi)移動(dòng)游戲的重要分發(fā)渠道。5個(gè)月后,阿里游戲宣布,將手游業(yè)務(wù)交由阿里移動(dòng)事業(yè)群負(fù)責(zé)。
用戶導(dǎo)入:超級(jí)App發(fā)威
登錄微信,你會(huì)看到嘀嘀打車、大眾點(diǎn)評(píng)、京東、游戲的入口。如今,阿里旗下的支付寶錢包、手機(jī)淘寶也準(zhǔn)備這樣干。記者了解到,除了UC瀏覽器、九游網(wǎng)、九游App、九游社區(qū)這些原有資源,在游戲分發(fā)上,九游還將獲得淘寶、支付寶、神馬搜索等多個(gè)用戶過億的移動(dòng)入口支持。
目前,九游已登錄手機(jī)淘寶和支付寶錢包,位置類似于京東和大眾點(diǎn)評(píng)在微信的推廣入口。有業(yè)內(nèi)人士指出,手機(jī)淘寶和支付寶的用戶導(dǎo)入,能夠讓九游更好地拓展輕度網(wǎng)游用戶,使用戶來源更加多元化。
“這是一次短兵相接。”分析人士張正昊表示,在中國(guó)移動(dòng)游戲市場(chǎng),得益于手Q和微信,騰訊游戲掌握了超過20%的市場(chǎng)份額高居第一,游戲業(yè)務(wù)也成為騰訊的利潤(rùn)“奶牛”。百度則借助移動(dòng)搜索和91助手,奇虎360則擁有數(shù)億用戶的手機(jī)免費(fèi)殺毒軟件。
“阿里有龐大的淘系用戶,但不具備游戲基因,借力UC才具備抗衡騰訊游戲的能力。在多個(gè)移動(dòng)生活場(chǎng)景,阿里巴巴和騰訊的交鋒已經(jīng)白熱化。”張正昊分析,微信支付直攻支付寶,UC游戲則殺向騰訊游戲,而且2015年會(huì)愈演愈烈。
手游細(xì)分:卡牌游戲占40%
“有競(jìng)爭(zhēng),我們才有活路,當(dāng)然歡迎BAT在手游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。”廣州一名手游開發(fā)者告訴廣州日?qǐng)?bào)記者,如今開發(fā)游戲者眾,生存很難,“游戲發(fā)行渠道才是利潤(rùn)的大頭,沒有渠道,再好的游戲也不會(huì)被更多的用戶知道。”該人士舉例說,一款簡(jiǎn)單的“打飛機(jī)”游戲,就因?yàn)橛形⑿湃肟冢幌伦泳陀?億人用戶。
如今,開發(fā)者怎樣撈到金呢?據(jù)林永頌表示,2015年國(guó)內(nèi)移動(dòng)游戲產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模有望超過400億元,“機(jī)會(huì)更多、門檻更高”。其中,一個(gè)突出的趨勢(shì)是,游戲內(nèi)容越來越多樣化,不少細(xì)分領(lǐng)域還有很多機(jī)會(huì)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,2014年九游上線手游超過1500款,其中卡牌游戲占比約40%仍是主要類型,角色扮演類、動(dòng)作類、策略類手游分居其后。
“BAT三巨頭壟斷移動(dòng)游戲分發(fā)的格局基本形成,游戲開發(fā)者要擅用各家資源,為自己的游戲?qū)胗脩簟?rdquo;張正昊建議,過去CP與平臺(tái)互動(dòng)大多比較被動(dòng),通常是平臺(tái)給CP提運(yùn)營(yíng)需求,如什么時(shí)候做預(yù)熱、該做什么用戶活動(dòng),CP負(fù)責(zé)配合落地,現(xiàn)今CP要從被動(dòng)合作向主動(dòng)參與轉(zhuǎn)變。
游戲是重要的用戶和流量來源,是BAT們都不敢輕視的業(yè)務(wù)。任何時(shí)候做游戲開發(fā),都不會(huì)太晚。