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“壞孩子”Uber還能在中國走多遠(yuǎn)?

發(fā)表日期:2015.05.14    訪問人數(shù):569

 
 誰也無法準(zhǔn)確預(yù)測Uber在中國市場的最終結(jié)局。不管Uber在中國跑多久,讓市場去檢驗(yàn)它才是最佳途徑。
 
  眾所周知,Uber自成立以來在世界各地都扮演著“壞孩子”的角色,遭遇各地出租車司機(jī)游行示威不說,不斷涌現(xiàn)的政府禁令也令其嘗盡了“成長的煩惱”。
 
  除了已在美國愛達(dá)荷州、阿拉斯加州及得克薩斯州的部分地區(qū)被封殺外,Uber還收到了來自泰國、印度、法國、西班牙等14個(gè)國家的禁令;更出格的是,由于在美國休斯敦和印度新德里先后發(fā)生了司機(jī)涉嫌強(qiáng)奸女乘客事件,Uber還被當(dāng)?shù)厮痉C(jī)關(guān)提起訴訟,聯(lián)合國婦女署據(jù)此也取消了之前和其達(dá)成的招募100萬女司機(jī)的合作計(jì)劃。
 
  2013年8月21日,Uber悄然上線了中文網(wǎng)站,上海成為Uber進(jìn)軍中國市場的第一個(gè)戰(zhàn)場。顯然,在“得中國者得天下”的大背景之下,Uber進(jìn)軍中國市場只是一個(gè)時(shí)間問題。
 
  令中國互聯(lián)網(wǎng)觀察家們普遍感到吃驚甚至郁悶的是,相較于早早就進(jìn)入中國市場的eBay、Amazon等美國同胞而言,“水土不服”的中國式魔咒似乎對Uber這個(gè)“壞孩子”失去了法力。
 
  Uber,真的會(huì)終結(jié)美國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)袖級企業(yè)在中國市場“由先驅(qū)變先烈”的終極魔咒?
 
  天有不測風(fēng)云!
 
  “五一”前夕,廣州市工商、交委等多個(gè)部門聯(lián)合執(zhí)法,以“未辦理工商登記手續(xù)”和“組織不具備營業(yè)資質(zhì)的私人車輛從事經(jīng)營活動(dòng)”兩個(gè)理由對Uber廣州公司進(jìn)行了查封。而在質(zhì)疑、支持、猜測的輿論聲中,5月6日,Uber成都公司也遭到了多個(gè)部門的“頻繁拜訪”,甚至有消息稱成都公司一樣遭到了來自政府的查封。
 
  作為互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者,依我看,讓Uber跑得更“規(guī)矩”一些,就需要出臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)專車、約車等方面相關(guān)的政策法規(guī)。目前,誰也無法準(zhǔn)確預(yù)測Uber在中國市場的最終結(jié)局。不過,以我的觀察,Uber和eBay、Amazon等相比,它弄懂了“入鄉(xiāng)隨俗”的中國式哲學(xué)。比如說,Uber采取“區(qū)域靈活性”以及“人才本土化”,再比如,面對來自中國各地政府職能部門的質(zhì)詢甚至查封,Uber中國團(tuán)隊(duì)沒有像其他海外網(wǎng)絡(luò)巨頭那樣采取過激的“自媒體求助運(yùn)動(dòng)”,而是主動(dòng)、反復(fù)溝通,并且態(tài)度較好,這一點(diǎn)做得比較“中國化”。
 
  當(dāng)然,站在中國互聯(lián)網(wǎng)的角度,Uber也是一個(gè)值得觀察的對象。
 
  如果說二十年前中國互聯(lián)網(wǎng)在全球范圍內(nèi)還是“弱勢群體”的話,如今的中國互聯(lián)網(wǎng)可是“譽(yù)滿全球稱雄亞太”,因此,中國政府對本土互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)“扶上馬送一程”的義務(wù)應(yīng)該到此為止了,接下來該讓中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界和全球互聯(lián)網(wǎng)巨頭特別是美國互聯(lián)網(wǎng)巨頭自由搏擊了,類似Uber的“闖入者”,除了規(guī)范它,不妨讓它做做互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的“鲇魚”。只有這樣,中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)才能真正按照李克強(qiáng)總理在今年政府工作報(bào)告中提出的那樣“拓展國際市場”,也只有這樣,中國才能真正由“互聯(lián)網(wǎng)大國”向“互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)國”演進(jìn)。
 
  其次,二十年來,中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界一直背負(fù)“C2C”的戲謔包袱。何謂“C2C”?“Copy To China”。Yahoo、Google、eBay、Twitter、WhatsApp等都被“拷貝”成功,更令全球業(yè)界詬病的是,被模仿的美國鼻祖?zhèn)冊谥袊袌鲋两駸o一成功。如今,作為中國模仿者的滴滴、快的業(yè)已完成合并,如果Uber最終在中國市場陣亡,滴滴、快的勢必一家獨(dú)大,歷史遺留的“C2C”無疑將再次落下口實(shí)。
 
  競爭,只有充分的競爭,才能給民眾帶來最大的實(shí)惠。正因?yàn)槿绱?,十八屆三中全?huì)審議通過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》才會(huì)特別指出“讓市場在資源配置中起決定性作用”。據(jù)最新消息,Uber正計(jì)劃開展新一輪融資,此輪融資將使Uber的估值達(dá)500億美元,而此次15億至20億美元的融資正是用來進(jìn)一步補(bǔ)貼用戶及司機(jī)。打車便宜了,這對司機(jī)和乘客來說都有好處。
 
  不管Uber在中國走多遠(yuǎn),讓市場去檢驗(yàn)它才是最佳途徑。
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