在創(chuàng)業(yè)者心中，天使投資人們被光環(huán)所籠罩。他們抑或是人生導(dǎo)師，抑或是創(chuàng)業(yè)達(dá)人，于創(chuàng)業(yè)者而言，能夠得到知名天使投資人的青睞本身就是一件值得夸耀的事情。毋庸置疑的是，天使投資人們大多有著極具代表性的投資案例，這些成功案例在一定程度上放大了了他們的成功。但正如硬幣的兩面一樣，那些知名的天使投資人同樣有著不愿提及的B面。當(dāng)創(chuàng)業(yè)者考慮是否接受天使投資人們投資時(shí)，不妨透過他們的B面了解最真實(shí)的投資人。
在盤點(diǎn)投資界的那些大腕天使們，會發(fā)現(xiàn)他們都有自己的風(fēng)格與喜好。比如：李開復(fù)難被忽悠，需要經(jīng)得起推敲的故事；雷軍喜歡投資大公司出來的，要找熟人推薦。薛蠻子則是大小通吃，什么都投，弱點(diǎn)是告訴他別人要投，并且再打點(diǎn)折扣基本就搞定了。
薛蠻子， UT斯達(dá)康創(chuàng)始人之一，曾擔(dān)任中國電子商務(wù)網(wǎng)8848董事長、中華學(xué)習(xí)網(wǎng)董事長等職務(wù)。曾被周鴻祎稱為"中國天使投資第一人"，他投資過的項(xiàng)目包括蔡文勝的265網(wǎng)站、李想的汽車之家、方三文的雪球財(cái)經(jīng)以及杜子健的華藝百創(chuàng)等公司。
薛蠻子也是微博上知名大V，2015年1月以來，他自稱6個(gè)月投了34個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，絕大部分項(xiàng)目都是跟金融創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、社區(qū)經(jīng)濟(jì)、分享經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)金融有關(guān)。
但薛蠻子錯(cuò)失良機(jī)的時(shí)候也并不少見，他自己曾說沒投馬云是最大的失誤。當(dāng)年孫正義準(zhǔn)備投資馬云，薛不屑一顧：“這廝長成這樣兒，有什么前途？”2000年左右，王功權(quán)曾經(jīng)帶薛蠻子去看過周鴻祎，當(dāng)時(shí)周的“3721”中文網(wǎng)址輸入創(chuàng)建不久。薛的態(tài)度是：“什么叫不管三七二十一??？”2003年，雅虎以1.2億美元收購了3721，薛蠻子大呼“我瞎了狗眼！”；之后薛蠻子“誤交損友”周鴻祎一起投資了羊奶，虧損百萬等等。
8848失敗之殤：價(jià)值十億美金血的教訓(xùn)
8848，地球的最高點(diǎn)珠穆朗瑪峰的高度，也曾經(jīng)是中國的電子商務(wù)之巔。但現(xiàn)在已不是，中國電子商務(wù)的領(lǐng)軍者也早已換成阿里巴巴、京東等一大批后起之秀。
2000年初，8848謀上市，自然要迎合資本市場的需要。由此便宣布進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，做他們并不擅長的B2B業(yè)務(wù)。對應(yīng)的，王峻濤主動(dòng)提出把B2C業(yè)務(wù)分拆出來，成立一家叫my8848的公司。于是也就出現(xiàn)了兩個(gè)8848的故事。B2C做得好好的，為什么又去做B2B，這其中很大程度上和一個(gè)叫薛蠻子 的投資人有關(guān)。在8848這個(gè)局中，薛蠻子不是天使，但其后來卻成為這個(gè)資本迷局中最重要的角色之一。
薛蠻子的適時(shí)出現(xiàn)，不僅拉來自己的好朋友趨勢科技的張明正、拉來了孫正義最成功的投資項(xiàng)目雅虎的CEO楊致遠(yuǎn)當(dāng)股東，他也成功說服孫正義一起入局，同時(shí)，薛蠻子還帶來了一個(gè)叫譚智的新CEO。但譚智本人之前是做銷售的，并沒有當(dāng)過CEO，最后敗走也是必然。但耐人尋味的是，最開始的幾個(gè)發(fā)起方都對此聽之任之。這是因?yàn)?848已經(jīng)有多輪投資進(jìn)出，最早的投資者都套現(xiàn)走人。
2009年3月25日，8848創(chuàng)始人王峻濤在博客中透露，8848域名已遭別人搶注，目前該域名直接指向淘寶網(wǎng)。隨著8848最有價(jià)值的域名的淪落，8848歸于塵埃。8848這個(gè)故事本質(zhì)上是一個(gè)內(nèi)地上市公司資本、海外風(fēng)險(xiǎn)投資、本土產(chǎn)業(yè)資本以及一群夢想在互聯(lián)網(wǎng)尋求機(jī)會的投資人、冒險(xiǎn)家和投機(jī)客共同催生的泡沫故事。
五百城：深陷撤站裁員風(fēng)波，一年便隕落的騰訊棄子
2011年7月，薛蠻子54萬美金投資五百城，投資后薛蠻子還在為自己這個(gè)罕有的投資項(xiàng)目四處奔走，為五百城鼓與呼;而同時(shí)作為騰訊早期電商布局中的一顆重要棋子，五百城，成了第一個(gè)“價(jià)格戰(zhàn)”后祭旗的3C類電商。
定位于3C家電的北京五百城電子商務(wù)有限公司于2011年6月開始試運(yùn)營，曾以一城一網(wǎng)、本城服務(wù)的“聯(lián)邦制”為核心，上線伊始便同步開放全國60個(gè)城市站點(diǎn)，以期用O2O的模式來撬動(dòng)3C類電商的蛋糕。五百城曾放下豪言，計(jì)劃三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全國500座城市的同城配送服務(wù)，致力于做最專業(yè)的3C產(chǎn)品銷售平臺、做中國最具價(jià)值電商企業(yè)的公司，薛蠻子更是對其贊賞有加并大力維持。
據(jù)深圳觸電網(wǎng)CEO龔文祥透露，五百城解體，除4名五百城員工被招入易迅，其他員工在獲得補(bǔ)償后已經(jīng)全部解散。
其實(shí)，它的倒下并不意外。除了自身發(fā)展策略有問題。在京東商城、蘇寧易購等幾大3C電商巨頭一輪接一輪的價(jià)格戰(zhàn)下，行業(yè)門檻進(jìn)一步提高，成立時(shí)間最短，原本就“先天不足”、品牌力偏低的五百城不堪重負(fù)，迅速掉隊(duì)并被擠壓的喘不過氣來。
另一方面，騰訊發(fā)力電商，而3C已經(jīng)是電商的兵家必爭之地。騰訊戰(zhàn)略投資五百城，本希望借其3C基因?yàn)樽陨黼娚淌聵I(yè)布局，而在整合能力更強(qiáng)的易迅之后，騰訊顯然把易迅看作“親子”，百般照顧。相較易迅，五百城無奈淪為騰訊“義子”，在更具實(shí)力的“親子”與雖有雄心壯志卻皮薄肉嫩的“義子”之間，答案不言而喻。
“來無影去無蹤”的拍家網(wǎng)、Golf Media
據(jù)私募通數(shù)據(jù)顯示，2012年1月，薛蠻子和上海荷多投資管理有限責(zé)任公司投資邁可百茂信息技術(shù)(上海)有限公司數(shù)百萬元人民幣。
拍家網(wǎng)，一個(gè)酒店用品采購平臺。采用依托于互聯(lián)網(wǎng)的B2B商業(yè)模式，增加供貨商參與程度，在采購環(huán)節(jié)中突出酒店和供貨商之間的互動(dòng)，使酒店用品采購過程變得更加多元和透明。而如今網(wǎng)上找不到有關(guān)拍家網(wǎng)的信息，網(wǎng)站也已關(guān)閉。
同樣， 2013年薛蠻子投資了北京高福美地信息技術(shù)有限公司種子輪。北京高福美地信息技術(shù)有限公司（簡稱“高福美地”）是一家深入研討、經(jīng)營高爾夫類人群并從事高爾夫相關(guān)廣告及活動(dòng)的專業(yè)傳媒公司。擁有專利技術(shù)的高爾夫擊球測距媒體，“i-golf"觸摸屏記分系統(tǒng)，最廣泛的高爾夫球會球場媒體資源，和最專業(yè)的活動(dòng)策劃執(zhí)行團(tuán)隊(duì)及互動(dòng)“高福會”網(wǎng)站。
而如今百度這家公司卻有了如下顯示：
薛蠻子的B面：最大失誤沒投馬云，“中國天使投資第一人”光環(huán)背后不愿被提及的投資
龔海燕二次創(chuàng)業(yè)夢破碎，91外教被對手收購
91外教網(wǎng)成立于2012年11月，由婚戀網(wǎng)站世紀(jì)佳緣創(chuàng)始人龔海燕創(chuàng)辦，主要提供在線英語口語1對1視頻網(wǎng)站。2013年7月，獲得網(wǎng)易資本、徐小平和薛蠻子A投資。曾獲得網(wǎng)易資本的400萬美元的A輪投資。91外教經(jīng)歷過多次動(dòng)蕩，2015年1月51Talk已全資收購了91外教，后者的全部業(yè)務(wù)將納入51Talk旗下。
大概在2014年底，91外教已經(jīng)顯露出頹勢，CEO鄭新禮離去、員工紛紛辭職，龔海燕也開始為91外教尋找新的下家。龔海燕在發(fā)布會上表示，選擇51Talk，一方面是確實(shí)體驗(yàn)了他們的課程和服務(wù)，也知道他們拿了7000多萬美金的融資，對91外教現(xiàn)有的學(xué)員和服務(wù)有一個(gè)更好的保障。另一方面是他們總部在北京，91外教的一些員工可以到51talk繼續(xù)工作。
第一次創(chuàng)業(yè)成功后，龔海燕有些高估了自己，把攤子鋪的太大。她自己也檢討，“二次創(chuàng)業(yè)非常值得檢討，我們并沒有經(jīng)過一段時(shí)間的研究、了解、觀察，就很倉促的做出一個(gè)決定——做在線教育，做了91外教。當(dāng)時(shí)就是怕趕不上這一撥在線教育的風(fēng)口，怕晚個(gè)一兩年，就徹底晚了。現(xiàn)在回過頭來看，應(yīng)該給自己更長的時(shí)間去好好了解、調(diào)研這個(gè)行業(yè)。準(zhǔn)備越充分，創(chuàng)業(yè)成功的可能性越大。失敗的另一重要因素是，我第一次創(chuàng)業(yè)成功后，頂著這個(gè)光環(huán)再去創(chuàng)業(yè)比較重有時(shí)候，你成功過，再去創(chuàng)業(yè)的話也有你的劣勢。
