打臉!王健林顛覆與馬云的一個億賭約
發(fā)表日期:2015.08.11 訪問人數(shù):707
在今天“互聯(lián)網(wǎng)+零售”紫金峰會上,萬達(dá)王健林表示:“五年以后沒有純粹的互聯(lián)網(wǎng)公司,“我們不會看到有所謂的互聯(lián)網(wǎng)公司和實(shí)業(yè)公司的說法,因?yàn)槎既诤显诹艘黄稹6?012年的年度經(jīng)濟(jì)人物頒獎晚會上,王建林確是另外一個相反的觀點(diǎn):“10年后,如果電商在中國零售市場份額占到50%,我給馬云一個億。如果沒到,他還我一個億。”這是在2012年度經(jīng)濟(jì)人物頒獎晚會上,王健林與馬云的打賭。
話說,這互聯(lián)網(wǎng)大佬說話,翻臉比翻書還快,而且打的是自己的臉。難道王健林的觀點(diǎn)是突然變了嗎?其實(shí)不是!速途網(wǎng)要給大家爆料的是,其實(shí)王健林觀點(diǎn)的轉(zhuǎn)變是有一個過程的,早在2013年,他的觀點(diǎn)已經(jīng)有了轉(zhuǎn)變,只是沒有今天那么明顯。
一、2013年的轉(zhuǎn)變——所有的產(chǎn)業(yè)將面臨互聯(lián)網(wǎng)化
1.互聯(lián)網(wǎng)化是一個融合的過程
在2013年以“未來智道”為主題的第13屆中國年度管理大會上,王健林曾表示,,所有的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)今后都面臨互聯(lián)網(wǎng)化,需要加入互聯(lián)網(wǎng)的基因,但這絕不意味著互聯(lián)網(wǎng)淘汰所有行業(yè),我覺得是一個融合的過程。”
同時王健林還表示:“我覺得不是勝負(fù),我覺得雙方都能活。所有新的商業(yè)模式出來,必然對傳統(tǒng)形成沖擊,但是2000多年歷史將證明,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生命是最強(qiáng)的,不然的話,商業(yè)不會存在2000多年,所以我一定要堅(jiān)守傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),但是在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上盡可能去創(chuàng)新,也包括向馬云學(xué)習(xí)。”
2.電商方向?yàn)閷?shí)體服務(wù)
同時在2013年,王建林表示過:“中國4800多家電商,只有馬云賺錢,4799家都在虧錢,很難說他們的模式是先進(jìn)的。所以我們拋棄原來所有的模式,自己研發(fā)。通過線上與線下結(jié)合,使線下的銷售更有力、更方便,這就是我們電商的方向電商是為實(shí)體所服務(wù)。”
二、2015大反轉(zhuǎn)——五年以后沒有互聯(lián)網(wǎng)公司能存活
在今天的“互聯(lián)網(wǎng)+零售紫金峰會上”王健林的觀點(diǎn)又是這樣的:
王健林認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)+如此火熱,是因?yàn)闀r代思維變了,未來的出路一定是互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)業(yè)融合,5年以后沒有互聯(lián)網(wǎng)公司能存活。接下來,萬達(dá)要做互聯(lián)網(wǎng)+旅游,目標(biāo)是5年內(nèi)打造成為全球最大旅游企業(yè)。