創(chuàng)立不久后，谷歌在其網(wǎng)站上發(fā)布了一份名為“我們信奉的十件事”，旨在將公司不同尋常的文化提煉成簡(jiǎn)短的幾句話——谷歌十誡。在谷歌的這些大想法當(dāng)中，被引述最多的是企業(yè)應(yīng)當(dāng)“做精一件事情”。該文件說(shuō)道，谷歌要做的那一件事情不言自明：“我們要做搜索。”

 

那一說(shuō)法現(xiàn)在來(lái)看似乎很荒謬，因?yàn)楣雀杵煜碌漠a(chǎn)品品種繁多，比如操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)瀏覽器、郵箱、云存儲(chǔ)、無(wú)人駕駛汽車以及搜索引擎。然而，即使是在2000年該文件公布的時(shí)候，谷歌能否真正做到維持對(duì)搜索業(yè)務(wù)的專注也存在不小的疑問。該公司的兩位創(chuàng)始人拉里·佩奇（Larry Page）和謝爾蓋·布林（Sergey Brin）很久以前就對(duì)利用科技改變世界抱有意義深遠(yuǎn)的愿景，兩人不大可能會(huì)將自己的想法局限于網(wǎng)絡(luò)搜索引擎。

 

谷歌早期的營(yíng)銷總監(jiān)、谷歌“十件事”文檔的原作者道格拉斯·愛德華茲（Douglas Edwards）說(shuō)，“那個(gè)文檔是我寫的，他們予以了批準(zhǔn)，但佩奇知道未來(lái)的某個(gè)時(shí)候我們將要對(duì)其進(jìn)行更新。”他指出，對(duì)于“做一件事”一項(xiàng)的編寫，他曾遭到佩奇的強(qiáng)烈反對(duì)。

 

愛德華茲曾在回顧自己的谷歌工作生涯的著作中說(shuō)，“佩奇的愿景一直以來(lái)都是要成為像通用電氣那樣業(yè)務(wù)廣泛的公司，而谷歌只是他的第一個(gè)概念驗(yàn)證。”

 

考慮到佩奇昨天的重大公告，這一段歷史很值得回顧一番。谷歌將對(duì)旗下的運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)重組成一家通用電氣式的企業(yè)集團(tuán)，定名Alphabet。結(jié)構(gòu)重組完成后，該搜索公司將只是Alphabet的其中一個(gè)部分。

 

專注與擴(kuò)展

 

從一開始，佩奇就渴望公司同時(shí)擁有兩個(gè)特質(zhì)：專注與擴(kuò)展。無(wú)奈這兩個(gè)特質(zhì)相互矛盾，他因而備受困擾。正如谷歌在“十件事”文件中所說(shuō)的，最好的技術(shù)源于對(duì)單一的大問題的全身心鉆研。但正如佩奇反復(fù)指出的，科技公司在快速生產(chǎn)技術(shù)，他相信那些技術(shù)能夠應(yīng)用于解決數(shù)十種其它會(huì)影響到人類的問題——這一信念為谷歌式技術(shù)廣泛應(yīng)用于各類項(xiàng)目提供論證。

 

以往，佩奇對(duì)于專注和擴(kuò)展的同時(shí)渴望，引來(lái)了不少業(yè)內(nèi)人士的調(diào)侃。“谷歌很專注，專注于所有事情。”云存儲(chǔ)公司Box的CEO亞倫·萊維（Aaron Levie）曾發(fā)布推文說(shuō)。然而，全新的企業(yè)結(jié)構(gòu)顯然是一個(gè)很好的調(diào)節(jié)佩奇似乎背離的兩個(gè)抱負(fù)的途徑。通過(guò)創(chuàng)造6家（目前的數(shù)目）分別專注于解決一個(gè)技術(shù)問題的相鄰公司，該結(jié)構(gòu)既允許收窄戰(zhàn)術(shù)，又支持?jǐn)U寬戰(zhàn)略。

 

簡(jiǎn)而言之，它讓佩奇能夠?qū)Ｗ?，且能夠?qū)Ｗ⒂诿恳患虑椤?/div>