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錯(cuò)過(guò)了微信公號(hào),不能再錯(cuò)過(guò)頭條號(hào)?

發(fā)表日期:2015.09.01    訪(fǎng)問(wèn)人數(shù):639

一兩個(gè)人、通過(guò)持續(xù)的艱苦的更新而養(yǎng)成一個(gè)微信大號(hào)的時(shí)代,似乎已經(jīng)過(guò)去了,正如鈦媒體作者吳儁宇所說(shuō)自媒體風(fēng)口已過(guò),格局已定。大V們霸占流量資源,新人玩兒不轉(zhuǎn)——自媒體領(lǐng)域的馬太效應(yīng)越來(lái)越明顯。然而,新的平臺(tái)依舊在嘗試對(duì)自媒體人平等開(kāi)放,比如今日頭條。“頭條號(hào)”如何為更多的自媒體帶來(lái)新的價(jià)值,以下內(nèi)容來(lái)自鈦媒體記者對(duì)今日頭條的專(zhuān)訪(fǎng):
 
一個(gè)新生自媒體的第一篇文章閱讀量突破百萬(wàn),這在微博、微信等“粉絲養(yǎng)成”的平臺(tái)上都是不能想象的事,然而,在今日頭條上卻成為了可能。
 
2015年4月30日,田科武入駐今日頭條,開(kāi)通了頭條自媒體號(hào)“超級(jí)爸爸”,并發(fā)出了第一篇文章《誰(shuí)是女兒一生中最重要的人,全天下的男人都要看》。令他始料未及的是,文章發(fā)出后迅速走紅,在此后的幾天時(shí)間里,閱讀量不斷攀升,至5月4日,閱讀數(shù)已突破130萬(wàn),并將剛剛誕生4天時(shí)間的“超級(jí)爸爸”帶入頭條育兒自媒體閱讀周榜TOP3。
 
實(shí)際上,在今日頭條上,超級(jí)爸爸這樣憑借著一兩篇文章迅速躥紅的“頭條號(hào)”并非個(gè)例。今日頭條的個(gè)性化的智能推薦系統(tǒng),使得那些“姍姍來(lái)遲”的自媒體人不用苦心孤詣地熬過(guò)漫長(zhǎng)的“粉絲培育期”,而能夠迅速憑借優(yōu)質(zhì)內(nèi)容脫穎而出。
 
對(duì)于自媒體而言,頭條號(hào)在已經(jīng)漸見(jiàn)僵化的自媒體格局上又撕開(kāi)了一條口子,是可以乘勢(shì)而起的新一輪大潮。對(duì)于今日頭條自己而言,頭條號(hào)則是為了解決“巧婦難為無(wú)米之炊”的難題。
 
作為一家用技術(shù)讓信息高效流動(dòng)、填平信息洼地和信息鴻溝的內(nèi)容分發(fā)平臺(tái),上游的“內(nèi)容源”從何而來(lái),一直是在算法系統(tǒng)高速運(yùn)轉(zhuǎn)之前需要首先解決的問(wèn)題。當(dāng)一年多前的版權(quán)風(fēng)波按照門(mén)戶(hù)的“老規(guī)矩”——搞關(guān)系慢慢搞掂,它又開(kāi)始面臨著傳統(tǒng)媒體內(nèi)容空心化、自媒體風(fēng)起云涌,內(nèi)容源從1000多家增至幾萬(wàn)、十幾萬(wàn)家?guī)?lái)的挑戰(zhàn)。
 
彼時(shí)微信公眾平臺(tái)的誕生,可以說(shuō)是為微信增強(qiáng)用戶(hù)粘性和活躍度的“錦上添花”,為了用戶(hù)體驗(yàn)不惜折疊隱藏;而頭條號(hào)對(duì)于今日頭條來(lái)說(shuō)則具有完全不同的意義——這是性命攸關(guān)、不得不發(fā)的一步棋。這也可以解釋它去年以來(lái)一直在內(nèi)容領(lǐng)域招兵買(mǎi)馬,將多名知名媒體人招致麾下的原因,按照張一鳴的說(shuō)法,接下來(lái)“還要聘請(qǐng)更多的員工來(lái)響應(yīng)開(kāi)通頭條號(hào)的朋友的訴求。”
 
據(jù)張一鳴透露,自從去年年初推出頭條號(hào)以來(lái),有超過(guò)35000個(gè)內(nèi)容的創(chuàng)作者入駐。其中,政府加各類(lèi)機(jī)構(gòu)超過(guò)9000家,簽約的傳統(tǒng)媒體有超過(guò)1000家,其余的都是自媒體,數(shù)量以每月20%~30%的環(huán)比速度上升。
 
錯(cuò)過(guò)了微信公號(hào),不能再錯(cuò)過(guò)頭條號(hào)?作為一個(gè)“后來(lái)者”,頭條號(hào)已經(jīng)成長(zhǎng)為僅次于微信公號(hào)的國(guó)內(nèi)第二大內(nèi)容創(chuàng)作平臺(tái)。當(dāng)然,與千萬(wàn)量級(jí)的微信公號(hào)相比依然存在差距,而且,只有長(zhǎng)尾的內(nèi)容足夠豐富多元,今日頭條基于大數(shù)據(jù)和推薦算法的分發(fā)優(yōu)勢(shì)才能凸顯出來(lái)。由此看來(lái),今日頭條的“自媒體平臺(tái)”之路尚且任重道遠(yuǎn)。
 
頭條號(hào)與其他的自媒體平臺(tái)有何不同?頭條號(hào)的分發(fā)機(jī)制會(huì)對(duì)自媒體的創(chuàng)作生態(tài)產(chǎn)生什么樣的影響?這個(gè)新的平臺(tái)對(duì)于自媒體意味著哪些機(jī)會(huì)?如何趕上這一波自媒體爆發(fā)的浪潮?帶著這些疑問(wèn),鈦媒體采訪(fǎng)了今日頭條副總裁、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人趙添:
 
鈦媒體:今日頭條當(dāng)時(shí)做頭條號(hào)的初衷是什么?
 
趙添:頭條的核心優(yōu)勢(shì)是精準(zhǔn)分發(fā),但分發(fā)的前提是要有足夠好的內(nèi)容。你的信息越長(zhǎng)尾,大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)就越突出。
 
在一年多以前,頭條已經(jīng)用版權(quán)合同等方式把一些重大的版權(quán)隱患消除了。頭條當(dāng)時(shí)的信息深度、寬度、廣度已經(jīng)不亞于任何一家門(mén)戶(hù)網(wǎng)站了,但是我們的志向是做最大的中文內(nèi)容的創(chuàng)作、分發(fā)和討論的平臺(tái)。在創(chuàng)作這一塊,傳統(tǒng)媒體中的人紛紛出來(lái)自己創(chuàng)業(yè),大量自媒體崛起。生產(chǎn)內(nèi)容的創(chuàng)作群體有了巨大的遷移。這個(gè)時(shí)候如果你不follow這個(gè)趨勢(shì),還是只和1000多家紙媒合作的話(huà),內(nèi)容就不再是最新的、最活的、最吸引眼球的、最有趣的。生產(chǎn)內(nèi)容的人到哪兒,頭條就要把內(nèi)容的覆蓋也做到哪兒。
 
覆蓋原有的媒體內(nèi)容對(duì)于頭條不是太大的挑戰(zhàn),我們更大的挑戰(zhàn)是如何能讓更多的人在這個(gè)平臺(tái)上創(chuàng)造內(nèi)容。面對(duì)一個(gè)有幾萬(wàn)人并且不斷變化著的業(yè)態(tài),我們必須擁抱變化,與時(shí)俱進(jìn)。
 
鈦媒體:頭條號(hào)與微博、微信等其他自媒體平臺(tái)有哪些不同?
 
趙添:微信公眾平臺(tái)是搭載在微信這一人和人交流平臺(tái)上的一個(gè)副產(chǎn)品,但頭條號(hào)是用戶(hù)消費(fèi)內(nèi)容的上游,是頭條產(chǎn)品中最關(guān)鍵、也是最基礎(chǔ)的一個(gè)環(huán)節(jié)。創(chuàng)作者的利益和生態(tài)是和頭條100%一致的,在這里,你可以真正開(kāi)展你的創(chuàng)作事業(yè),平臺(tái)不會(huì)無(wú)故關(guān)停你的賬號(hào),犧牲你的利益,我們?cè)诤趺恳粋€(gè)認(rèn)真創(chuàng)作的人。
 
最近半年請(qǐng)進(jìn)來(lái)的中咖、小咖,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)他們?cè)陬^條上成長(zhǎng)的速度非???,因?yàn)樵谶@里不需要過(guò)度營(yíng)銷(xiāo)自己,你的內(nèi)容好就能夠起來(lái)。我們和微博、微信最大的不同是,精準(zhǔn)分發(fā)的優(yōu)勢(shì)很明顯。
 
因此,我想對(duì)有志于從事新媒體創(chuàng)業(yè)的人說(shuō),如果你錯(cuò)過(guò)了微信這一波,絕不能再錯(cuò)過(guò)頭條這一波。
 
鈦媒體:在今日頭條這樣一家技術(shù)公司,內(nèi)容部門(mén)如何同算法部門(mén)互相協(xié)作?
 
趙添:我們給頭條用戶(hù)的是“熱點(diǎn)+個(gè)性化長(zhǎng)尾內(nèi)容”,熱點(diǎn)內(nèi)容我們的團(tuán)隊(duì)會(huì)介入更多一些,長(zhǎng)尾的內(nèi)容機(jī)器做的會(huì)更好一些。大家去做各自最擅長(zhǎng)的事情,然后再結(jié)合在一起。
 
我們和算法合作的方法論還在磨合之中,因?yàn)檫@是全球范圍內(nèi)沒(méi)有人做過(guò)的事。我們管這個(gè)叫做“畫(huà)龍點(diǎn)睛”。最了解人想看什么的還是人,大數(shù)據(jù)鋪了一個(gè)非常好的基礎(chǔ),人需要在關(guān)鍵的地方推一把。從內(nèi)容獲取的源頭到最終推給用戶(hù),在中間這復(fù)雜的過(guò)程中,我們應(yīng)該怎么介入?應(yīng)該用什么方式介入?是我們介入一批內(nèi)容,還是介入單條內(nèi)容?我們是和產(chǎn)品、技術(shù)一起在做所有的策略。我們會(huì)去參考一些其他的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和客戶(hù)端,以及國(guó)外的一些媒體通訊社,它們對(duì)于內(nèi)容的處理方法。我們用機(jī)器去獲取它們處理的模式,技術(shù)更多地去學(xué)習(xí)其他人腦產(chǎn)生出的判斷,然后幫助我們更好地進(jìn)行自動(dòng)化、半自動(dòng)化的判斷。我們希望把人在里面花的精力放到最小,人只做最后“點(diǎn)睛”那一步。
 
鈦媒體:作為一個(gè)后起的平臺(tái),頭條號(hào)如何吸引已經(jīng)在其他平臺(tái)扎根的自媒體入駐?
 
趙添:坐擁上億的用戶(hù)群體,并且依靠個(gè)性化推薦引擎,在頭條的平臺(tái)上,頭條號(hào)內(nèi)容精準(zhǔn)分發(fā)的優(yōu)勢(shì)相當(dāng)明顯。吸引自媒體人入駐沒(méi)有當(dāng)時(shí)做博客、微博時(shí)候那么費(fèi)勁。頭條號(hào)做了一年時(shí)間,已經(jīng)開(kāi)通的有3.5萬(wàn)個(gè)賬號(hào),有大量的賬號(hào)的文章在我們這邊有著過(guò)百萬(wàn)的閱讀。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)入口高度集中的行業(yè),而今日頭條已經(jīng)是一個(gè)巨型的流量入口。
 
微信是粉絲閱讀,我們是“粉絲閱讀+推薦閱讀”。我們“推薦閱讀”的量超過(guò)了“粉絲閱讀”,這對(duì)于自媒體非常有吸引力。而且入駐的自媒體發(fā)現(xiàn),在頭條獲取粉絲比微信公眾號(hào)要容易,在微信,你每次發(fā)一條都要去刷微信朋友圈,找朋友幫你關(guān)注、幫你轉(zhuǎn)發(fā)、幫你推薦。而在頭條,我們會(huì)推薦給可能對(duì)你的創(chuàng)作主題感興趣的人,幫助你在頭條找到知己,進(jìn)而轉(zhuǎn)化成你的粉絲。你的聲音讓真正關(guān)心這個(gè)領(lǐng)域的人聽(tīng)到。頭條在通過(guò)信息來(lái)連接人這方面,是效率最高的。
 
除了閱讀,我們也在逐步加強(qiáng)創(chuàng)作者和粉絲之間的關(guān)系,創(chuàng)作者要對(duì)他的用戶(hù)看得見(jiàn)、摸得著、有感知,才有可能在這個(gè)基礎(chǔ)上發(fā)展出商業(yè)的關(guān)系。
 
鈦媒體:頭條號(hào)會(huì)為內(nèi)容創(chuàng)作者提供哪些幫助和指導(dǎo)?
 
趙添:我們3個(gè)月之前上了視頻,這個(gè)月上了圖片,今年之內(nèi)會(huì)做音頻。在內(nèi)容創(chuàng)作的品類(lèi)上,今年會(huì)全都覆蓋。還有大量領(lǐng)域是以前的紙媒和門(mén)戶(hù)都不會(huì)覆蓋的,越是在長(zhǎng)尾領(lǐng)域,頭條的優(yōu)勢(shì)越凸顯。
 
我們現(xiàn)在支持把其他平臺(tái)的內(nèi)容同步過(guò)來(lái),但是下一步我們會(huì)在自己的平臺(tái)上增加更多的組件和功能。如果你希望用這些組件和功能跟你的粉絲互動(dòng)的話(huà),你就只能在我們平臺(tái)上發(fā)了。
 
我們下周會(huì)上一個(gè)新的功能: Quiz創(chuàng)作組件,創(chuàng)作者可以在后臺(tái)自己創(chuàng)造測(cè)試、問(wèn)答、投票等,會(huì)加強(qiáng)創(chuàng)作者與用戶(hù)的互動(dòng),更了解用戶(hù)是什么樣的人。以前我們有一個(gè)汽車(chē)號(hào),希望汽車(chē)企業(yè)來(lái)贊助它的頭條號(hào)。如果你放一個(gè)調(diào)查,問(wèn)問(wèn)用戶(hù)現(xiàn)在是買(mǎi)完車(chē)了還是沒(méi)買(mǎi)車(chē),關(guān)注的是哪個(gè)領(lǐng)域的車(chē)。這會(huì)對(duì)于下一步的商業(yè)化和客戶(hù)定點(diǎn)的投放,會(huì)有更大的幫助。
 
頭條在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域有深厚的積累,未來(lái)我們也會(huì)做一些這個(gè)領(lǐng)域的嘗試,給創(chuàng)作者更多的工具,來(lái)協(xié)助創(chuàng)作。
 
鈦媒體:運(yùn)營(yíng)頭條號(hào)的收益情況如何?
 
趙添:頭條號(hào)目前有兩種廣告形式。第一,頭條有廣告系統(tǒng),用戶(hù)可以自己選擇匹配頭條的廣告系統(tǒng),我們給用戶(hù)返還廣告收入。第二,用戶(hù)可以自己經(jīng)營(yíng)廣告位,可以放App下載,商品鏈接,或承接的廣告。一些頭條號(hào),像電動(dòng)汽車(chē)時(shí)代網(wǎng)、山茶花、石榴婆報(bào)告,都經(jīng)營(yíng)得很好,公司規(guī)模不大,也獲得了挺好的收入。
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