8月25日晚上，在老羅主持的相聲專(zhuān)場(chǎng)里，錘子科技最終順利發(fā)布子品牌堅(jiān)果手機(jī)，并且首批現(xiàn)貨在幾分鐘內(nèi)迅速售罄。關(guān)于這次發(fā)布會(huì)的情況就不再多做贅述了，各種評(píng)論文章已經(jīng)鋪天蓋地，有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手請(qǐng)人來(lái)黑的，也有自己請(qǐng)人來(lái)抬的，總之關(guān)于老羅發(fā)布會(huì)之后的各種討論和以往科技領(lǐng)域的其他事件一樣，毫無(wú)疑義地招來(lái)一場(chǎng)熱論。
老羅的“瘋狂”發(fā)布會(huì)處處現(xiàn)烏龍
新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)并不是什么新鮮的事物，在互聯(lián)網(wǎng)+盛行之前，實(shí)體企業(yè)一直在線下舉行著類(lèi)似的活動(dòng)，之所以沒(méi)有像今天那么“轟動(dòng)”，一方面是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)傳播方式未如今天一樣普及；另外一方面則受制于他們骨子里的那種“保守、低調(diào)”。而在喬布斯布道智能手機(jī)之前，這些號(hào)稱(chēng)互聯(lián)網(wǎng)或者所謂“互聯(lián)網(wǎng)思維”的企業(yè)，他們或許擅長(zhǎng)借助于互聯(lián)網(wǎng)這一現(xiàn)代的信息工具進(jìn)行一些事實(shí)的傳播，但并沒(méi)有今天這樣的“瘋狂”。
今天，我們國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)的發(fā)布會(huì)排場(chǎng)，可謂是一場(chǎng)更比一場(chǎng)大；演講的風(fēng)格則是一場(chǎng)更比一場(chǎng)沒(méi)底線?？梢哉f(shuō)，今天這款發(fā)布會(huì)的祖師爺非喬幫主莫屬，但是我們只學(xué)到了表面。大背景屏幕、大圖PPT、大舞臺(tái)、聚光燈下站個(gè)人，然后臺(tái)下張羅一堆人，從表面上看這樣的發(fā)布會(huì)從氣勢(shì)上并不亞于老喬，但在本質(zhì)上卻有著千差萬(wàn)別。
老羅這次單口相聲也是如此，從表面上看可謂是聲勢(shì)浩大，從全國(guó)各地召集了幾千人齊聚上海，就為了感受一次老羅的新情懷，結(jié)果卻出現(xiàn)了一系列的烏龍：先是發(fā)布會(huì)之前，待發(fā)布的新品被提前“裸秀”，無(wú)奈之下只能裝做沒(méi)有發(fā)生過(guò)如期舉行；結(jié)果在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，又出現(xiàn)了所謂的“技術(shù)性故障”。讓人難以想象，在組織、舉辦這樣一場(chǎng)發(fā)布會(huì)時(shí)，連現(xiàn)場(chǎng)演講環(huán)節(jié)的展示都難以控制，這樣的團(tuán)隊(duì)所透露出的是一個(gè)怎樣的組織管理問(wèn)題。因此我一直在想第一次搞不好錘子手機(jī)，第二次又搞不好發(fā)布會(huì)的老羅同樣，能搞好堅(jiān)果手機(jī)嗎？
缺一只手機(jī)的手機(jī)發(fā)布會(huì)
不論是喬布斯還是庫(kù)克，蘋(píng)果的發(fā)布會(huì)無(wú)非幾樣產(chǎn)品，手機(jī)、電腦、系統(tǒng)等，沒(méi)有故事，也沒(méi)有情懷，有的只是技術(shù)與商業(yè)。不論發(fā)布會(huì)的時(shí)間是多久，所圍繞的都是產(chǎn)品和硬件軟件層面的技術(shù)創(chuàng)新。所以，可以說(shuō)蘋(píng)果發(fā)布會(huì)更像是一場(chǎng)“工程師”的發(fā)布會(huì)，但是總能勾起大家內(nèi)心深深的情懷。
但是，我們今天的發(fā)布會(huì)，從最初的小米，總以采用了誰(shuí)家的零部件為豪；到今天的老羅，發(fā)布會(huì)干脆直接將零部件給“干掉”了。仔細(xì)想想，我們今天的國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)到底在做些什么？不論是小米、樂(lè)視、360，還是錘子，所有的這些跨界智能手機(jī)的企業(yè)，不論是從系統(tǒng)層面，或是硬件層面來(lái)看，都沒(méi)有一樣是屬于自己的。從軟系統(tǒng)層面來(lái)看，當(dāng)前的這些手機(jī)都是采用開(kāi)放、免費(fèi)的安卓系統(tǒng)；從硬件層面來(lái)看，我們的零部件不僅是外來(lái)的，更是以采用日韓的零部件為豪，這要是遇到反日怎么辦呢？
就拿剛開(kāi)了發(fā)布會(huì)的堅(jiān)果手機(jī)來(lái)說(shuō)，在軟技術(shù)層面缺核心，也就是系統(tǒng)；在硬技術(shù)方面不僅缺核心，更缺研發(fā)，這個(gè)情懷又如何能硬得起來(lái)呢？寫(xiě)到這里，一個(gè)問(wèn)題著實(shí)令我困擾，為什么我們可以為發(fā)布會(huì)豪砸巨款，甚至不惜成本借助媒體來(lái)鼓吹造勢(shì)，卻不能用這些錢(qián)來(lái)組建一個(gè)靠譜的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，哪怕是只在智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)環(huán)節(jié)上研發(fā)出屬于自身的核心技術(shù)。如果我們今天的智能手機(jī)廠家，每一家都能在智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)環(huán)節(jié)上形成核心技術(shù)，那么，我們的國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)就有希望了。
但遺憾的是，我們依然迷戀于通過(guò)包裝、鼓吹日韓、歐美的零部件品牌來(lái)給自己臉上貼金，并想盡辦法借助于輿論或者“粉絲”的力量來(lái)“忽悠”國(guó)人，當(dāng)然連帶被忽悠進(jìn)去的還有資本方。但是，這種缺一只手機(jī)的發(fā)布會(huì)為什么能夠獲得“粉絲”的追捧，或許與當(dāng)前浮躁的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境有關(guān)。簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)，就是不少人還是在琢磨著如何借助于互聯(lián)網(wǎng)的浪潮，到菜市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)低成本的“爛蘋(píng)果”，然后雕成“藝術(shù)品”，卻鮮有人愿意靜下心來(lái)思考如何種植、培育好一顆“蘋(píng)果樹(shù)”。
這一場(chǎng)場(chǎng)缺了手機(jī)的手機(jī)發(fā)布，致使我們很難像蘋(píng)果一樣圍繞著產(chǎn)品、技術(shù)的創(chuàng)新侃侃而談，而只能選擇講故事、弄情懷。就像老羅面對(duì)這樣一場(chǎng)沒(méi)有臺(tái)詞的發(fā)布會(huì)，或許選擇單口相聲讓大家?jiàn)蕵?lè)一下，反倒是一種不錯(cuò)選擇。
老羅的情懷從哪里來(lái)
在此次的新品發(fā)布會(huì)上，老羅最引以為豪的無(wú)外乎以下三點(diǎn)：一是基于安卓系統(tǒng)的二次UI開(kāi)發(fā)；二是整合了各家應(yīng)用軟件的能力；三是一堆的國(guó)際大獎(jiǎng)。
基于安卓系統(tǒng)的二次UI開(kāi)發(fā)：這是錘子從成立之初一直引以為豪的事情，不可否認(rèn)，缺失軟硬雙重層面核心技術(shù)的錘子科技，UI成為了其突圍的一個(gè)點(diǎn)。但在我看來(lái)，這個(gè)情懷難以持續(xù)，一方面是由于UI操作界面是基于安卓的源生系統(tǒng)為基礎(chǔ)所進(jìn)行的二次開(kāi)發(fā)，很多的想法會(huì)受制于安卓系統(tǒng)本身的限制；另外一方面則是UI設(shè)計(jì)本身也處于快速發(fā)展中，很難成為核心優(yōu)勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手完全可以聘請(qǐng)更好的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)更為便捷的交互界面。
整合各家應(yīng)用軟件的能力：從發(fā)布會(huì)反饋的信息來(lái)看，這更像是一場(chǎng)集合了眾多“品牌”的軟廣告植入發(fā)布會(huì)，一些看似“獨(dú)特”的技術(shù)，其實(shí)只是整合了相關(guān)的APP應(yīng)用。而這種整合，對(duì)于聯(lián)想、樂(lè)視、360，甚至小米來(lái)說(shuō)，其實(shí)都是一件非常簡(jiǎn)單的事情，只要與相關(guān)APP應(yīng)用軟件的端口相互打通一下就能完成。但是，基于本身就不安全的安卓系統(tǒng)所做的多方整合，對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)并不是一件好事情，因?yàn)檫@意味著用戶的信息將被多方分享。
一堆的國(guó)際大獎(jiǎng)：一只與“顛覆”這個(gè)詞毫無(wú)關(guān)系的智能手機(jī)，如果獲得一個(gè)國(guó)際設(shè)計(jì)獎(jiǎng)項(xiàng)或許能帶給人回味，但獲得一堆的國(guó)際大獎(jiǎng)帶給我們的或許并不是驚喜，而是疑問(wèn)?？梢哉f(shuō)，在喬布斯將手機(jī)帶入大屏、智能、極簡(jiǎn)的時(shí)代之后，從設(shè)計(jì)的角度來(lái)看，留給設(shè)計(jì)師的產(chǎn)品外觀創(chuàng)新空間已經(jīng)非常小了。從產(chǎn)品的外觀層面來(lái)看，大部分的智能手機(jī)在外觀方面并沒(méi)有太多本質(zhì)性的差異。更重要的是顛覆了整個(gè)手機(jī)產(chǎn)業(yè)的蘋(píng)果都沒(méi)有老羅這么牛，都沒(méi)獲得過(guò)所謂的國(guó)際設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)，難道是堅(jiān)果手機(jī)真的那么有情懷？顯然這點(diǎn)是難以讓用戶相信的，剩下的或許用“你懂的”是最好的詮釋。
那么，老羅的情懷從哪里來(lái)？或許我們可以理解為其對(duì)智能手機(jī)的制造提出了藝術(shù)化的要求，當(dāng)然也可以理解為其不懂技術(shù)與制造工藝。而對(duì)于智能手機(jī)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，一方面組裝技術(shù)很難形成優(yōu)勢(shì)，但容易成為劣勢(shì)；另外一方面組裝出可靠的手機(jī)，本身就是一個(gè)企業(yè)的天職，并沒(méi)有什么好情懷的。
老羅的情懷泡沫何時(shí)滅
或許老羅在選擇進(jìn)入智能手機(jī)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，缺少對(duì)產(chǎn)業(yè)的必要了解，對(duì)賣(mài)嘴巴與賣(mài)硬商品兩者之間的差異評(píng)估不足。盡管獲得了融資，在我看來(lái)堅(jiān)果手機(jī)，包括錘子科技的未來(lái)并不美好，雷軍進(jìn)入智能手機(jī)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的成功得益于天時(shí)地利人和，而老羅可以說(shuō)是在智能手機(jī)的紅利期結(jié)束，并進(jìn)入拼刺刀的時(shí)候進(jìn)入了這樣一個(gè)紅海的市場(chǎng)。
最現(xiàn)實(shí)的一個(gè)問(wèn)題是如何盈利。今天，全中國(guó)的國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)品牌中，只有華為靠著技術(shù)逆襲成功，并取得了不錯(cuò)的盈利表現(xiàn)。當(dāng)然，還有有一些專(zhuān)注于細(xì)分市場(chǎng)的國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)，比如之前購(gòu)買(mǎi)了人民日?qǐng)?bào)整版廣告的某品牌，這些企業(yè)都專(zhuān)注于具體的細(xì)分市場(chǎng)，從而形成了自己的核心技術(shù)。除此之外，靠著組裝、包裝的手機(jī)品牌，盡管經(jīng)常成為科技領(lǐng)域的焦點(diǎn)，至少?gòu)哪壳皝?lái)看都還沒(méi)有清晰的盈利模式與盈利能力，和錘子科技一樣都在靠夢(mèng)想圈投資人的錢(qián)來(lái)維持。
對(duì)于錘子科技而言，在智能手機(jī)市場(chǎng)整體下行的趨勢(shì)下，盈利的方式無(wú)非兩種：一種是直接通過(guò)產(chǎn)品的銷(xiāo)售獲取利潤(rùn)；另外一種則是借助于大規(guī)模的用戶使用，從其他方面來(lái)獲取收益。如果說(shuō)之前的錘子科技想模仿蘋(píng)果走第一條路線；那么今天改頭換面的堅(jiān)果手機(jī)則是走上了第二條路，不過(guò)前景可能不容樂(lè)觀。
錘子科技所呈現(xiàn)的老羅情懷，充其量也只是當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)+浪潮中諸多泡沫中的一個(gè)，而這個(gè)泡沫的破裂或許只是時(shí)間問(wèn)題。在互聯(lián)網(wǎng)+的這一輪浪潮中，越來(lái)越多的泡沫將會(huì)破裂，這是投資人鼓吹的結(jié)果，自然也是投資人收獲的結(jié)局。沒(méi)有核心技術(shù)支持的產(chǎn)業(yè)，再美好也只是一種虛假繁榮，而對(duì)我們的行業(yè)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，是時(shí)候要靜下來(lái)思考、關(guān)注如何種植一顆蘋(píng)果樹(shù)，而不是一味地購(gòu)買(mǎi)“爛蘋(píng)果”進(jìn)行雕花。
