網(wǎng)絡電臺發(fā)力原創(chuàng)內(nèi)容 主播成了搶手貨
發(fā)表日期:2015.09.11 訪問人數(shù):543
2015年,隨著幾大主流網(wǎng)絡電臺蜻蜓FM、喜馬拉雅FM、考拉FM紛紛宣布用戶破億,網(wǎng)絡電臺之間的戰(zhàn)斗也更加激烈了。特別是在電臺內(nèi)容上,為了能夠?qū)崿F(xiàn)差異化競爭,各大網(wǎng)絡電臺紛紛發(fā)展各自的知名主播,并搶奪知名主播。一場主播爭奪戰(zhàn)悄然打響。
近日,軍事理論家,軍事評論家張召忠入駐蜻蜓FM,張召忠透露,除了蜻蜓FM外,有大批網(wǎng)絡電臺先后聯(lián)系了他,希望他能夠入駐成為一名主播,張召忠最終選擇了最早聯(lián)系她的蜻蜓FM。網(wǎng)絡主播資源搶手程度可見一斑。蜻蜓FM相關負責人向《第一財經(jīng)日報》記者介紹,蜻蜓FM現(xiàn)在是國內(nèi)最大的音頻平臺,上架三年了,有3000家直播電臺,近10000名電臺主播在蜻蜓錄制節(jié)目??祭璅M、喜馬拉雅FM也都發(fā)展了一大批電臺主播。
事實上,在資本方的青睞下,網(wǎng)絡電臺迅速發(fā)展壯大,各家在拿到融資后紛紛加快跑馬圈地,并開始加速拓展內(nèi)容,搶奪優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源,幾方還時不時出現(xiàn)版權糾紛。對于優(yōu)勢內(nèi)容的爭搶也很難爭出個結果。
在這個節(jié)點上,主播這一靈活性和創(chuàng)造性強的主體就成了音頻行業(yè)發(fā)展的轉機。蜻蜓FM COO趙捷忻表示,版權的確是當下發(fā)展的重點,但主播資源的擴充則是為了更好的長遠發(fā)展。喜馬拉雅聯(lián)席CEO余建軍也稱,主播目前是喜馬拉雅FM發(fā)展的核心。
“現(xiàn)在的情況是,對于明星資源各家很難拿到獨家版權。”一位業(yè)內(nèi)人士指出。以郭德綱為例,在此前的口水仗中,喜馬拉雅強調(diào)其擁有獨家版權,而多聽則指出,在簽給喜馬拉雅之前,郭德綱曾經(jīng)將自己的作品授權給超過十家的分包機構,這些分包商與多聽簽了版權協(xié)議。除此之外,草根創(chuàng)作者版權意識也不強。就像此前較為火爆的《凱叔講故事》,在一開始市場推廣階段,他幾乎在所有的平臺都上傳了節(jié)目。
不過,現(xiàn)狀在悄然改變,為了獲取更多的主播資源,各家平臺都表現(xiàn)得不遺余力。蜻蜓FM于2015年6月啟動全球播主競技大賽,并在7月份補辦的啟動儀式上正式宣布,獲得大賽年度總冠軍的播主將會獲得100萬元的獎金和3000萬元的推廣資源,年度十大主播也將瓜分兩億元左右的推廣資源和相應獎金;喜馬拉雅FM也在6月份宣布發(fā)起“全球華語主播巔峰榜”播客評選活動,并表示在各個榜單獲得優(yōu)勝的隊伍將有機會得到來自該大賽專項基金“聲音夢工廠”的資金和資源獎勵。考拉FM也向記者透露,目前考拉FM在建立自媒體聯(lián)盟和扶持主播計劃。
為了更好的留住主播,考拉FM將會主播上線打賞等實現(xiàn)盈利的系統(tǒng),除此之外,考拉FM銷售團隊幫助聲音自媒體進行營銷推廣并與主播進行分成的模式。考拉FM透露,會圍繞內(nèi)容產(chǎn)品進行特色營銷,通過多平臺聯(lián)動推廣助力其影響力提升,并通過內(nèi)容營銷收入分成的形式讓主播得到物質(zhì)實惠。喜馬拉雅FM也通過一整套服務體系對主播的作品進行操作簡化、商業(yè)孵化等。比如為主播提供數(shù)據(jù)分析,幫助其判斷作品的歡迎程度、完播率等,方便主播及時作出調(diào)整,或者為主播提供宣傳策劃方案及渠道等。今年蜻蜓FM啟動了PUGC大賽,也就是把傳統(tǒng)的電臺主持人、專業(yè)的聲音玩家,以及自媒體KOL邀請出來,專門為在線制作內(nèi)容,與我們的平臺合作,確立清晰版權與商業(yè)合作模式。
網(wǎng)絡電臺還在積極挖掘優(yōu)秀的傳統(tǒng)電臺主播轉移到自己的陣地上來。2013年11月11日,《醉想聽你唱》結束了在傳統(tǒng)電臺的生涯。不過此后,它的粉絲們驚喜地發(fā)現(xiàn),在網(wǎng)絡電臺考拉FM上,“醉想”復播,主播陳醉、李想們熟悉的聲音依然在延續(xù),并且收獲了近百萬級的點擊和訂閱。一些傳統(tǒng)電臺的主播表示,網(wǎng)絡電臺提供給主播和DJ們一個更為開放的施展空間。一位曾在廣電系統(tǒng)的主播表示,擁有自身專業(yè)儲備技能,又有網(wǎng)絡平臺作為可供自由發(fā)揮的空間,能讓主播和DJ群體在精神得到更多慰藉,這些吸引了一批傳統(tǒng)電臺的主播入駐網(wǎng)絡電臺。