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財(cái)報(bào)好看電商突起 網(wǎng)易低調(diào)變身巨頭

發(fā)表日期:2015.11.19    訪問(wèn)人數(shù):666

一直以來(lái),網(wǎng)易都是一家非常低調(diào)的互聯(lián)網(wǎng)公司,這可能與網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊的低調(diào)做事風(fēng)格有很大的關(guān)系,但是,近日網(wǎng)易公布第三季度財(cái)報(bào),單季度超過(guò)10億美元的凈營(yíng)收,以及單季近3億美元的凈利潤(rùn),這家低調(diào)潛行的公司,市值已經(jīng)默默攀上了近200億美元的高峰,這一切都讓網(wǎng)易無(wú)法再繼續(xù)做“隱藏”的互聯(lián)網(wǎng)大佬。
 
電商業(yè)務(wù):悄悄布局,快速增長(zhǎng)
 
事實(shí)上,雖然網(wǎng)易是一家老牌的互聯(lián)網(wǎng)公司,但不同于新浪、搜狐等第一批崛起的互聯(lián)網(wǎng)公司的后繼乏力和市值低迷,網(wǎng)易在近年來(lái)始終保持堅(jiān)挺。而今年更是一路上行,在已上市的互聯(lián)網(wǎng)公司當(dāng)中,近200億美元的市值僅次于騰訊、阿里巴巴、百度和京東等。而就盈利能力上看,網(wǎng)易可能要超過(guò)阿里巴巴、騰訊這兩大巨頭之外的其他所有互聯(lián)網(wǎng)公司。在我看來(lái),網(wǎng)易之所以能夠達(dá)到現(xiàn)在的市值并能夠持續(xù)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模盈利,主要有三個(gè)方面的原因。
 
第一是在游戲等現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)上的不斷深入挖掘和持續(xù)投入,特別是其游戲業(yè)務(wù),通過(guò)代理《魔獸爭(zhēng)霸》和自研《大話西游》、《夢(mèng)幻西游》等優(yōu)質(zhì)游戲ip,網(wǎng)易在游戲業(yè)務(wù)方面賺的盆滿缽滿,并在手游領(lǐng)域迅速成為與騰訊并駕齊驅(qū)的網(wǎng)游公司,這使得網(wǎng)易也成為目前國(guó)內(nèi)最賺錢的互聯(lián)網(wǎng)公司之一。
 
第二是在需要大量燒錢培育的業(yè)務(wù)方面淺嘗則止,及時(shí)止損。比如在網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)上,不同于搜狐力推網(wǎng)絡(luò)視頻業(yè)務(wù)導(dǎo)致公司實(shí)現(xiàn)虧損不同的是,網(wǎng)易一直都沒有深度介入。而在最近幾年的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和O2O浪潮中,網(wǎng)易表現(xiàn)的也比其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭們都要克制冷靜,無(wú)論是在業(yè)務(wù)擴(kuò)張方面,還是在投資方面都并沒有看到有什么激進(jìn)的動(dòng)作,這就導(dǎo)致網(wǎng)易始終具有較多的現(xiàn)金儲(chǔ)備。
 
第三是業(yè)務(wù)多元化。雖然網(wǎng)易不盲目燒錢,但不并代表網(wǎng)易業(yè)務(wù)單一,網(wǎng)易旗下有門戶、游戲、郵箱、音樂等等眾多業(yè)務(wù),而從2015年年初開始,網(wǎng)易推出跨境電商平臺(tái)考拉海購(gòu),又多了一個(gè)電商標(biāo)簽。而網(wǎng)易第三季度財(cái)報(bào)顯示,除了游戲和門戶兩大業(yè)務(wù)外,網(wǎng)易的電商、郵箱及其他業(yè)務(wù)增長(zhǎng)也相當(dāng)兇猛,在該季度內(nèi)同比增長(zhǎng)了162.16%,環(huán)比增長(zhǎng)107.85%。
 
尤其是在電商平臺(tái)方面,網(wǎng)易的野心似乎不小。實(shí)際上,在今年雙十一電商大戰(zhàn)期間,除了天貓和京東的之間的競(jìng)爭(zhēng)令人關(guān)注之外,作為網(wǎng)易旗下的電商平臺(tái)考拉海購(gòu),首次參與雙十一就令人感到驚艷。數(shù)據(jù)顯示,網(wǎng)易考拉海購(gòu)在2015年“雙11”中創(chuàng)造了銷售額新紀(jì)錄,移動(dòng)端成交比例超過(guò)7成。并且,網(wǎng)易考拉雙11前銷量較半年前增長(zhǎng)20倍、日常出單量超越天貓國(guó)際位列規(guī)模最大發(fā)展最為成熟的杭州保稅區(qū)之首。
 
低調(diào)的網(wǎng)易,進(jìn)擊的考拉海購(gòu)
 
另一方面,我們不禁想問(wèn),考拉海購(gòu)是網(wǎng)易在今年年初才推出的跨境電商平臺(tái),為什么能夠在短期內(nèi)異軍突起呢?東樓認(rèn)為,主要有四個(gè)方面的原因:
 
第一是出色的選品能力是網(wǎng)易考拉能夠快速打開局面的法寶之一。實(shí)際上,對(duì)于跨境電商平臺(tái)來(lái)說(shuō),需要具備的最大能力就是選品能力,因?yàn)橹挥泻闷奉惒拍鼙WC不壓貨,保證平臺(tái)健康的現(xiàn)金流。而在跨境電商發(fā)展初期,大多數(shù)平臺(tái)都選擇更為成熟的母嬰領(lǐng)域,這就導(dǎo)致各平臺(tái)商品的同質(zhì)化非常嚴(yán)重。而網(wǎng)易考拉出了母嬰之外,還涉及了美容彩妝、家居生活、營(yíng)養(yǎng)保健、服飾箱包等等。事實(shí)上,隨著中產(chǎn)階級(jí)家庭在國(guó)內(nèi)的崛起,以及人們的生活消費(fèi)不斷升級(jí),用戶對(duì)海外高品質(zhì)的商品的需求越來(lái)越旺盛。目前人們對(duì)海外商品的購(gòu)買需求已經(jīng)不僅僅局限在購(gòu)買奶粉、紙尿褲、化妝品等方面,網(wǎng)易考拉海購(gòu)的在雙11的銷售數(shù)據(jù)也顯示,日用百貨類、輕奢類產(chǎn)品(服飾箱包及大牌美妝)和母嬰類產(chǎn)品分列銷售額的前三位,大牌美妝和服飾箱包為主的輕奢品類首次超過(guò)母嬰類產(chǎn)品進(jìn)入銷售額前三。顯然,品類更豐富的跨境電商平臺(tái)顯然能夠更多的滿足用戶的消費(fèi)需求,而品類單一的跨境電商平臺(tái)則會(huì)陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,逐步被用戶拋棄。
 
第二是對(duì)海外優(yōu)質(zhì)品牌的引進(jìn)和服務(wù)能力。這也是網(wǎng)易作為一家在納斯達(dá)克上市的互聯(lián)網(wǎng)公司殺入跨境電商領(lǐng)域的顯著優(yōu)勢(shì)。不同于創(chuàng)業(yè)公司,網(wǎng)易有較強(qiáng)的品牌背書,在與海外優(yōu)質(zhì)品牌的引進(jìn)簽約方面也就更有話語(yǔ)權(quán)。目前網(wǎng)易考拉海購(gòu)已經(jīng)獲得了眾多全球知名品牌授權(quán)。比如在化妝品領(lǐng)域,此前網(wǎng)易CEO丁磊更是親自到韓國(guó)拜訪了多家美妝巨頭,并拿下了AHC、Coreana、LG生活健康 、Melonbaby、Mizon、Skinfood、Too cool for school、Secret key、薇美鋪、可萊絲等韓妝品牌的官方授權(quán)。而對(duì)于這些海外品牌來(lái)說(shuō),選擇與網(wǎng)易合作,顯然比其他創(chuàng)業(yè)中的跨境電商網(wǎng)站更具保障。
 
第三是保障平臺(tái)的產(chǎn)品品質(zhì)和用戶體驗(yàn)始終一致。網(wǎng)易考拉采取的是全部自營(yíng)方式,這樣做的好處顯而易見,就是能夠最大化保證產(chǎn)品品質(zhì)并保證全部是真品。這一點(diǎn)像早期京東崛起的路徑,即在商品全部自營(yíng)的情況下,通過(guò)長(zhǎng)期穩(wěn)定可靠的品質(zhì)來(lái)積累用戶口碑。而對(duì)比其他跨境電商平臺(tái)則在產(chǎn)品質(zhì)量方面難以進(jìn)行100%控制。事實(shí)上,在電商平臺(tái)早期搭建階段,用戶口碑的積累至關(guān)重要,而對(duì)于產(chǎn)品的嚴(yán)格把關(guān)就變得更為重要,同時(shí)還需要做好退換貨等售后工作。而與其他跨境電商平臺(tái)復(fù)雜的退貨流程和高額的國(guó)際運(yùn)費(fèi)不同的是,網(wǎng)易考拉承諾七天無(wú)憂退貨,并且是退貨到國(guó)內(nèi)地址。此外網(wǎng)易在物流速度方面也有顯著優(yōu)勢(shì),在雙十一期間,網(wǎng)易考拉甚至只用了8小時(shí)就將貨物送到了用戶的手中。
 
第四是降低中間成本,低價(jià)特賣。網(wǎng)易通過(guò)低價(jià)特賣殺入跨境電商平臺(tái)的方式,與唯品會(huì)當(dāng)初做名品特賣的路徑則也有點(diǎn)類似。事實(shí)上,考拉獲得品牌官方授權(quán)和海外直采的方式,減少海外貿(mào)易商、中國(guó)貿(mào)易商、批發(fā)商和零售商等中間環(huán)節(jié)來(lái)降低運(yùn)營(yíng)成本,這就使得商品在價(jià)格方面極具優(yōu)勢(shì)。并且,不同于以往京東、聚美優(yōu)品等電商平臺(tái)在早期階段不斷燒錢培育用戶的是,很多跨境電商平臺(tái)因?yàn)樯唐返睦麧?rùn)較為豐厚,在一開始便是賺錢的。而網(wǎng)易考拉海購(gòu)依靠母公司網(wǎng)易的盈利能力和巨大的現(xiàn)金儲(chǔ)備,甚至不用依靠外部融資,而在價(jià)格戰(zhàn)方面,目前可能沒有一家創(chuàng)業(yè)當(dāng)中的跨境電商平臺(tái)能夠與進(jìn)行長(zhǎng)期較量。
 
跨境電商:網(wǎng)易寄予厚望的明星業(yè)務(wù)?
 
盡管在推出考拉海購(gòu)之前,外界一度認(rèn)為網(wǎng)易僅僅認(rèn)為是一家靠游戲賺錢的公司,但卻不知道網(wǎng)易在電商業(yè)務(wù)方面早就在近幾年悄悄布局了眾多電商相關(guān)業(yè)務(wù),比如網(wǎng)易彩票、網(wǎng)易貴金屬、網(wǎng)易保險(xiǎn)等,同時(shí)網(wǎng)易還有自己的支付工具網(wǎng)易寶等。可以說(shuō),網(wǎng)易在正式踏入跨境電商領(lǐng)域之前,已經(jīng)通過(guò)虛擬電商將整個(gè)電商產(chǎn)品的購(gòu)買、支付、銷售等體系打通了,而在此基礎(chǔ)上順勢(shì)推出考拉海購(gòu),避免了很多坑。
 
實(shí)際上,對(duì)于網(wǎng)易這家老牌互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)說(shuō),在過(guò)去十幾年以來(lái)沉淀了幾億的用戶,單單網(wǎng)易郵箱就有超過(guò)7億的用戶,網(wǎng)易詞典的用戶數(shù)也要超過(guò)五億,此外網(wǎng)易新聞客戶端、網(wǎng)易云音樂等產(chǎn)品都有數(shù)億用戶。不過(guò),網(wǎng)易缺少一個(gè)平臺(tái)能夠讓這些業(yè)務(wù)和產(chǎn)品之間形成臉蛋,盡管游戲業(yè)務(wù)雖然蒸蒸日上,但無(wú)法像騰訊那樣搭建一個(gè)手機(jī)QQ或微信平臺(tái),讓之與其他業(yè)務(wù)產(chǎn)品進(jìn)行聯(lián)動(dòng),而電商顯然是一個(gè)很好的切入點(diǎn),因?yàn)槌嗽诰W(wǎng)上購(gòu)物消費(fèi)是人們最高頻次的網(wǎng)絡(luò)習(xí)慣之一。
 
 
此前丁磊在接受《財(cái)經(jīng)天下》記者采訪時(shí)表示,網(wǎng)易要成為一家為用戶提供高品質(zhì)生活和服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)公司,未來(lái)業(yè)務(wù)要將信息消費(fèi)和商品消費(fèi)緊密地結(jié)合在一起。顯然,在丁磊的布局當(dāng)中,網(wǎng)易考拉就是要為人們提供高品質(zhì)商品消費(fèi),而云音樂、有道詞典、云筆記等產(chǎn)品則為人們提供高品質(zhì)的信息服務(wù)。正因如此,不過(guò)在網(wǎng)易考拉推出的不到一年時(shí)間里,低調(diào)的丁磊丁磊卻數(shù)次為考拉海購(gòu)站臺(tái),甚至還親自遠(yuǎn)赴海外選品。顯而易見,盡管目前網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)仍是網(wǎng)易最大的現(xiàn)金牛業(yè)務(wù),但是考拉海購(gòu)無(wú)疑是目前網(wǎng)易老板丁磊著意培養(yǎng)的明星業(yè)務(wù)。
 
顯然,網(wǎng)易考拉海購(gòu)可能就是網(wǎng)易占領(lǐng)消費(fèi)升級(jí)時(shí)代的電商新陣地和向BAT三巨頭發(fā)起挑戰(zhàn)的“秘密武器”。而縱使網(wǎng)易和丁磊刻意保持低調(diào),但是隨著市值與BAT三巨頭的逼近,以及在跨境電商領(lǐng)域的異軍突起,網(wǎng)易可能再也無(wú)法低調(diào)的做一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的“隱形巨人”。
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