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無界傳媒:如果僅寄希望新聞App 可能永不會盈利

發(fā)表日期:2015.12.01    訪問人數(shù):547

“無界有媒體最堅守的東西,但我們又不只是一家媒體。”9月16日,無界新聞App上線運(yùn)營,執(zhí)行總裁歐陽洪亮在當(dāng)天的發(fā)刊詞中這樣寫道。
 
  無界新聞客戶端上線以來發(fā)生的兩件事—深度報道卓達(dá)集團(tuán)遭到對方圍堵,以及無界新聞機(jī)器人“小界”誕生,也許正好印證了發(fā)刊詞中那句話的含義:既要堅守新聞人應(yīng)有的價值觀,寫出優(yōu)質(zhì)報道,又要在媒體轉(zhuǎn)型浪潮中探索出一條新路。這是無界新聞,以及創(chuàng)立1年來的澎湃新聞與界面共同面臨的挑戰(zhàn)。
 
  無界傳媒誕生于今年3月,由新疆維吾爾自治區(qū)政府、阿里巴巴集團(tuán)和財訊傳媒共同投資1億元創(chuàng)立。目前,無界傳媒旗下共有無界新聞、無界智庫、無界新輝大數(shù)據(jù)、無界基金和無界新盟文化5大板塊。執(zhí)行主編黃志杰向時代周報記者表示,無界傳媒基本的品牌已經(jīng)樹立起來了,但作為新生機(jī)構(gòu),無界還很幼小,未來會有更多的落點(diǎn)。
 
  “不適合重投入”
 
  無界的新媒體之路怎么走?財訊總裁戴小京將之比作打靶:第一槍第二槍都打飛了也沒關(guān)系,但是要報靶,爭取第三槍靠近靶心。面對前路的不確定性,無界選擇了耐心地試錯。
 
  歐陽洪亮向時代周報記者透露,無界新一輪融資計劃正在準(zhǔn)備當(dāng)中,但他表示,由于目前并沒有成熟的媒體轉(zhuǎn)型路徑可以借鑒,無界是探路者,不適合重投入。他認(rèn)為,無界首先要做的是派出幾支精兵小分隊開赴前線,曠野放槍,可能打中了,也可能沒打中,但打中了就能走出一條新的路,“要讓子彈先飛一會兒”。
 
  無界傳媒誕生的時間雖然不長,但已形成新聞生產(chǎn)、智庫、大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、基金等幾大板塊的綜合布局。歐陽洪亮表示,僅僅寄希望于新聞App這一個渠道,可能永遠(yuǎn)也不會盈利,無界新聞主要是打造品牌和影響力,未來的發(fā)展必須添加其他板塊。
 
  幾大板塊中,無界智庫是服務(wù)“一帶一路”的、商業(yè)化的研究機(jī)構(gòu),無界新聞報道熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題之后,無界智庫可以組織專家做相關(guān)研究。歐陽洪亮向時代周報記者表示,無界對智庫有很高的期望,希望能做一家真正服務(wù)于政府和企業(yè)的智庫,既能產(chǎn)生思想,又能成為商業(yè)的重要咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)。
 
  可見,傳媒與智庫的相互支持是無界布局的重要方面。新媒體研究學(xué)者魏武揮在一篇題為《神秘?zé)o界:媒體而智庫?智庫而媒體?》的文章中表示,媒體能夠樹立在大眾層面的影響力和公信力,為智庫業(yè)務(wù)做宣傳,而大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)則為智庫咨詢提供彈藥。
 
  黃志杰告訴時代周報記者,無界大數(shù)據(jù)子公司成立于今年8月,主要為政府和企業(yè)做數(shù)據(jù)分析和輿情服務(wù),在技術(shù)上是獨(dú)立的,跟阿里巴巴的大數(shù)據(jù)合作還在銜接當(dāng)中。歐陽洪亮表示,探索新的媒體路徑必然要在大數(shù)據(jù)方面有所布局,長遠(yuǎn)來看,無界大數(shù)據(jù)除了盈利目的,還將通過提供相關(guān)服務(wù)來積累數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)的輿情服務(wù)不單獨(dú)進(jìn)行,而是會與媒體、智庫服務(wù)相結(jié)合推出。
 
  今年11月,無界新聞與IBM、哈工大聯(lián)合打造的機(jī)器人“小界”曝光,使外界直觀地感受到無界新聞打造“有溫度的智能媒體”的努力。對于致力于與新華社的新聞寫作機(jī)器人“快筆小新”相比,“小界”并不只是程序,而是一個一人高的實(shí)體機(jī)器人。不過,黃志杰向時代周報記者透露,目前機(jī)器人的效果還不是很好,有待改進(jìn)。
 
  新聞生產(chǎn)的舊與新
 
  在今年11月出版的《智族GQ》雜志上,歐陽洪亮自述了作為媒體人轉(zhuǎn)型的心路歷程,伴隨文字的還有幾張展示個人狀態(tài)的照片,頗有“時尚先生”的感覺。一個跑過汶川、舟曲的資深調(diào)查記者出現(xiàn)在一本男性時尚雜志中,這可能是對無界新聞的最好比喻:新聞挖掘與新聞傳播并重。
 
  歐陽洪亮在加盟無界前,本身是《財經(jīng)》的資深調(diào)查記者,在他看來,傳統(tǒng)媒體新聞專業(yè)主義的價值標(biāo)準(zhǔn)和理想情懷,是無界在創(chuàng)新時與生俱來的基因之一。他認(rèn)為,精品內(nèi)容仍是剛需,現(xiàn)在的精品內(nèi)容生產(chǎn)出現(xiàn)短缺,無界面臨媒體的轉(zhuǎn)型塌陷期,但同時也是媒體發(fā)展的巨大機(jī)遇期。
 
  “新媒體的節(jié)奏很快,但提供的內(nèi)容也有淺薄化的趨勢,而事實(shí)上受眾傾向于看到有深度的信息,這意味著做長遠(yuǎn)媒體品牌、愿意大力投入的機(jī)構(gòu)是有機(jī)會的,所以無界的新聞生產(chǎn)必須又快又有深度。”黃志杰則向時代周報記者表示,無界會堅持深度,堅持精品原創(chuàng)。
 
  早在App上線以前,無界就發(fā)布過一系列優(yōu)秀的原創(chuàng)調(diào)查報道,比如《永州零陵區(qū)發(fā)改委副主任之死》《周本順的隱蔽裙帶:兩位妻弟的鄧州政商史》等。
 
  11月5日,無界記者楊秋波、張婷婷發(fā)布對河北卓達(dá)集團(tuán)的一篇調(diào)查報道,隨之而來的“卓達(dá)圍堵無界新聞”事件使無界新聞一時間登上各大網(wǎng)站的首頁。
 
  相比傳統(tǒng)媒體,無界新聞在新聞采編方面更重視分析傳播數(shù)據(jù)。接受時代周報記者采訪時,無界正對微信最近3個月以來前100名文章的特點(diǎn)、來源、傳播軌跡等進(jìn)行分析,并作為調(diào)整選題的依據(jù),記者完全憑個人經(jīng)驗(yàn)的情況比較少。對稿件的考核兩個指標(biāo):難度系數(shù)、傳播系數(shù)。
 
  令無界自信的還有“國內(nèi)堪稱一流的創(chuàng)意團(tuán)隊”,可以對新聞做更精美的可視化呈現(xiàn)。今年6月,“東方之星”沉船事故發(fā)生后,無界下屬公眾號“無界號外”推送的H5手繪動畫《大船》,便深受好評。
 
  新聞客戶端割據(jù)
 
  同為原創(chuàng)新聞客戶端,無界經(jīng)常被拿來與澎湃相比較。無界新聞App設(shè)置有新聞、電臺、影像、優(yōu)媒、一帶一路、無界基金6大板塊,從中可以看出無界也在嘗試多媒體傳播。據(jù)時代周報記者了解,電臺板塊有許多無界原創(chuàng)的產(chǎn)品,如新聞方言秀、歷史的回音、朝陽群眾等,此外,無界還邀請了如“天天逗文濤”、德林社、牛彈琴等原創(chuàng)力量入駐。
 
  不過對用戶來說,目前階段,無界新聞的閱讀體驗(yàn)與澎湃有幾分相似。相比澎湃上線時主打時政、反腐新聞,一年后的無界主打“一帶一路”,也是有異曲同工之處。
 
  黃志杰向時代周報記者分析,澎湃是東方早報轉(zhuǎn)型之作,有都市報的底子,而無界則是一個全新成立的機(jī)構(gòu),包含無界智庫、無界基金、無界新輝大數(shù)據(jù)、無界新盟文化這樣的布局。
 
  在歐陽洪亮眼中,無界新聞顯然只是整個新媒體布局的一部分,一切只是剛剛開始。
 
  剛剛開始的不只是無界,還有國內(nèi)烽煙四起的新聞客戶端。
 
 
  2015年9月23日,長江日報報業(yè)集團(tuán)推出“九派新聞”,10月28日,四川日報集團(tuán)與阿里巴巴宣布成立“封面?zhèn)髅?rdquo;新聞客戶端,目前還未上線。于是有好評點(diǎn)江湖的人將目前的國內(nèi)新聞客戶端概括為“東澎湃西封面,北無界南九派”,在這四家中,阿里入股的就占兩家。這波熱潮中還有上海報業(yè)的“界面”、浙江報業(yè)的“浙江新聞”、南方報業(yè)的“南方+”、大象融媒的“猛犸”、北方網(wǎng)的“前沿”等。
 
  新媒體研究者,專欄作家王武彬?qū)⑺鼈兊墓餐c(diǎn)歸納為:傳統(tǒng)媒體機(jī)構(gòu)依托政府支持和資本力量推出的數(shù)字原生新聞品牌。媒體、政府、資本再加上用戶,構(gòu)成新聞客戶端的“四驅(qū)”。澎湃、無界等幾家在品牌上都表現(xiàn)出不拘一格,文人氣息濃等特點(diǎn),在營銷上則立足互聯(lián)網(wǎng)思維。
 
  對于這股熱潮,國家行政學(xué)院高級經(jīng)濟(jì)師郭全中認(rèn)為,政治原因是其中之一,去年8月18日,中央深改小組的第四次會議上通過了《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》,互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)和新聞客戶端的下載量成為媒體的業(yè)績指標(biāo),推動一大批客戶端的產(chǎn)生不足為奇。
 
  不過,郭全中指出,這類客戶端在經(jīng)濟(jì)上并非沒有效益,他認(rèn)為客戶端自身也許不會盈利,但與微博、微信構(gòu)成“兩微一端”矩陣后,會給媒體帶來有力支撐。
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