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任玩娛樂CEO張廣宇:做“泛娛樂+游戲”的內(nèi)容破局者

發(fā)表日期:2015.12.04    訪問人數(shù):532

 2015年11月28日,手游媒體任玩堂在湖南長沙召開了戰(zhàn)略發(fā)布會。發(fā)布會上公布了公司品牌正式宣布更名為任玩娛樂,并發(fā)布娛游互動戰(zhàn)略,同時深化業(yè)務(wù)拓展,并將推出中國首檔手游競技綜藝秀《不服來戰(zhàn)》。
 
  任玩娛樂CEO張廣宇先生在本次發(fā)布會后接受了記者的采訪。在采訪中,張總就任玩娛樂發(fā)展歷程中的問題,今后的發(fā)展,面對新的機遇與挑戰(zhàn),以及怎樣走出了一條成功的特色商業(yè)化道路等問題侃侃而談。
 
  作為一名在游戲行業(yè)和媒體行業(yè)都有著豐富經(jīng)歷的觀察者和實踐者,張廣宇先生在本次訪談中許多獨到觀察和觀點,也為當(dāng)前普遍遭遇行業(yè)困境的移動游戲媒體提供了有益的借鑒。
 
  以下是采訪實錄:
 
  問:張總,您好!在剛才的發(fā)布會上,我們了解到貴公司品牌更名為任玩娛樂,并將全面啟動“娛游互動”戰(zhàn)略。在鞏固傳統(tǒng)手游媒體(任玩堂)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,深度布局手游電競和游戲綜藝等。那么,任玩娛樂最早是從什么時候開始布局新領(lǐng)域?
 
  張廣宇:我們從2013年就開始布局泛娛樂視頻業(yè)務(wù),算是國內(nèi)比較早涉足這塊業(yè)務(wù)的手游媒體了。我們的目標(biāo)是要做“泛娛樂+游戲”的內(nèi)容破局者。因此,除目前在手游媒體的基本業(yè)務(wù)以外,手游電競與游戲綜藝也將成為主要業(yè)務(wù)。今天的戰(zhàn)略發(fā)布會,主要目的就是為了向外界表明我們推進(jìn)“娛游互動”戰(zhàn)略的決心,而今天發(fā)布的中國首檔手游競技綜藝秀《不服來戰(zhàn)》,就是這個對“娛游互動”戰(zhàn)略的最好注解。
 
  問:在發(fā)布會的開始,您用很長時間介紹手游電競,那么我們想了解一下,任玩娛樂為什么要提出泛娛樂電競這個概念?
 
  張廣宇:無論從資本追逐的市場熱點來看,還是從不斷膨脹的用戶規(guī)模來看,電子競技都是游戲領(lǐng)域里的一個可以預(yù)見前景光明的細(xì)分產(chǎn)業(yè)。但以往的電競產(chǎn)業(yè)存在一些弊端,比如專業(yè)化有余而大眾化不足,看的人多而能上場打比賽的人少,因此在商業(yè)化方面遭遇許多難題,讓電競甚至成為一個小眾群體里孤獨的競技運動。
 
  當(dāng)然,我們也發(fā)現(xiàn),隨著手游的興起,電競的這一困局其實隱藏這著新的機遇。
 
  在手游時代里,人人都是玩家,我們很早就已經(jīng)看到了手游的這種全民參與性會引領(lǐng)全民電競時代的到來,因此就提出了泛娛樂電競的概念。
 
  我們希望,泛娛樂電競除了專業(yè)電競的競爭性,還可以具有很強的觀賞性以和明星效應(yīng)。在電競和綜藝帶來的雙重刺激下,讓小眾娛樂變?yōu)榇蟊妸蕵?,讓手游電競變?yōu)槿駣蕵贰?/div>
 
  問:除了電競外,您還提到了娛樂,游戲公司布局泛娛樂生態(tài)也并不鮮見,那么任玩娛樂為什么要扛起娛游互動的大旗?
 
  張廣宇:正如我此前所提到的游戲本身就是娛樂業(yè),娛樂與游戲玩家屬性是高度契合的。
 
  手游的泛娛樂化發(fā)展的歷程,首先是從小說開始,再到后來的二次元,然后是近期非?;鸨?,與影視劇的結(jié)合,我們覺得游戲綜藝秀將會成為連接游戲與生活的一種方式。
 
  我們涉足手游行業(yè)已有5年,始終處于產(chǎn)品的第一線,對于玩家的貪嗔癡如數(shù)家珍,可以說我們是最懂用戶想法的。因此,我們最早發(fā)現(xiàn)手游的泛娛樂特性,早在三年前就已經(jīng)開始嘗試了泛娛樂的戰(zhàn)略的探索?,F(xiàn)在我們是在等到頂級游戲人與頂級娛樂人的團(tuán)隊都配齊后,才正式宣布全面啟動“娛游互動”戰(zhàn)略。
 
  問:在剛才發(fā)布會上,關(guān)于“娛游互動”戰(zhàn)略,任玩娛樂目前的重心主要是放在《不服來戰(zhàn)》這檔手游競技綜藝秀上吧,請問它與其他游戲節(jié)目有何不同之處?
 
  張廣宇:其實,我們接下來的計劃,除了保持并提升老節(jié)目的熱度以外,就是要積極開拓各種新節(jié)目。當(dāng)然,當(dāng)前的工作重心是推出《不服來戰(zhàn)》這檔全新的節(jié)目。
 
  我們看到市面上的各種游戲節(jié)目都局限在游戲題材本身,因此受眾相對有限,而傳統(tǒng)電視臺制作的綜藝節(jié)目收視率非??捎^,就思考為什么不能進(jìn)行綜藝化的嫁接與改造?
 
  因此我們決心要突破現(xiàn)有的模式,去嘗試一些全新的不一樣的玩法,希望以超越以往的方式去呈現(xiàn)節(jié)目,成就一場全民娛樂盛宴。
 
  就《不服來戰(zhàn)》這檔節(jié)目來說,它通過以手機游戲與綜藝游戲的雙核驅(qū)動的模式,在節(jié)目中融合了手游競技與綜藝挑戰(zhàn)的雙重挑戰(zhàn),讓相對單一的手游通過綜藝的形式來展示其本多樣化的看點,而明星選手、挑戰(zhàn)魔女等元素的加入,又大大豐富了節(jié)目的內(nèi)容。
 
  問:通過發(fā)布會中的介紹,我們了解到《不服來戰(zhàn)》是一檔大型的綜藝節(jié)目,制作這樣一檔節(jié)目往往需要一流的導(dǎo)演、技術(shù)團(tuán)隊等,我們想知道任玩娛樂在節(jié)目拍攝、制作方面的能力如何?
 
  張廣宇:首先,從人員構(gòu)成來看,目前任玩娛樂的視頻團(tuán)隊規(guī)模已超50人,另外,我們還有多達(dá)600人的外包服務(wù)人員。我們視頻團(tuán)隊管理者都是具備十幾年從業(yè)經(jīng)驗的資深電視制作人,他們當(dāng)中很多人都擁有參與央視春晚、《同一首歌》、《奔跑吧兄弟》、《女神的新衣》等知名節(jié)目策劃經(jīng)驗。
 
  在硬件方面,任玩娛樂早先就已經(jīng)投入巨資,為團(tuán)隊配備了衛(wèi)星直播車、電影級高清攝像機、全高清廣播級切換臺、歐美進(jìn)口搖臂及三腳架、八軸航拍飛行器等高精設(shè)備。這些都是經(jīng)歷過全國多地線下巡回賽、全國競技錦標(biāo)賽、大型電視真人秀等諸多大型賽事實戰(zhàn)檢驗的。
 
  可以毫不謙虛地說,任玩娛樂的視頻團(tuán)隊無論軟件還是硬件都是業(yè)內(nèi)首屈一指的水平。
 
  問:從節(jié)目定位來看,要保證《不服來戰(zhàn)》節(jié)目的高品質(zhì),成本也將會很高,加之明星加盟等更會增加節(jié)目支出。那么請問你們打算采取怎樣的推廣營銷模式以及商業(yè)模式?
 
  張廣宇:首先,我們已經(jīng)與全國大城市電視臺聯(lián)盟體簽署合作協(xié)議,《不服來戰(zhàn)》可以在全國各大地方電視臺和衛(wèi)視的播出平臺直接播出。
 
  其次,我們與各大視頻播放平臺、直播平臺也將展開深度合作。
 
  在商業(yè)合作方面,前期我們將采取精品手游合作為主的方式,將游戲植入節(jié)目中。每期節(jié)目一個游戲主題,圍繞游戲的特點及內(nèi)容,通過舞美、視覺、場景布置、嘉賓造型、互動環(huán)節(jié)及更多細(xì)節(jié)設(shè)計來多角度、全方位的呈現(xiàn)合作伙伴的利益。
 
  問:剛才談的都是公司新戰(zhàn)略的話題,說回任玩娛樂的媒體業(yè)務(wù),任玩堂如今是國內(nèi)領(lǐng)先的手游媒體,在公司業(yè)務(wù)拓展的基礎(chǔ)上,任玩堂又將如何創(chuàng)新發(fā)展?
 
  張廣宇:目前我們?nèi)栽谂Φ乇3衷谟螒蛎襟w領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。
 
  而且我們現(xiàn)在正在嘗試泛娛樂化的綜藝秀與全民電競,未來還將涉足游戲的影視化等,我們相信這些泛娛樂的新業(yè)務(wù)將會有力地反哺媒體業(yè)務(wù)。
 
  今后我們將會以全民性、專業(yè)性的原則為導(dǎo)向,開展更多的線下活動,舉辦更多的電競賽事,并且打造更多的娛樂節(jié)目,并保持與各大視頻平臺、直播平臺以及電視平臺進(jìn)行深度合作,這些工作都將為我們的媒體業(yè)務(wù)提供很多獨具特色的內(nèi)容產(chǎn)出,從而推動任玩堂的媒體業(yè)務(wù)發(fā)展。
 
  任玩堂的目標(biāo)是通過“泛娛樂+游戲”相結(jié)合的戰(zhàn)略做內(nèi)容的破局者。我相信,只要有好的內(nèi)容,以及良好的傳播方式,就一定能吸引玩家的關(guān)注,得到玩家的認(rèn)可。
 
  問:現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)有一種觀點認(rèn)為,相比于端游時代,從頁游時代開始,直到現(xiàn)在的手游時代,媒體的地位都在不斷下降,甚至有人認(rèn)為媒體最終會被渠道取代,那么手游媒體現(xiàn)在該如何生存,又有哪些商業(yè)模式可循?
 
  張廣宇:媒體是廠商的產(chǎn)品與玩家之間的橋梁,是渠道無法取代的。
 
  我們需要看到,近兩年以來,中重度手游產(chǎn)品的集中爆發(fā),讓手游的生命周期得到延長,這就需要手游能不斷吸引用戶的關(guān)注。盡管,渠道分發(fā)力量在增強;但是媒體深入持久的影響力,使其可以不斷引導(dǎo)用戶,與用戶進(jìn)行互動溝通,這是媒體的一個重要優(yōu)勢,是渠道所沒有的。
 
  對此,我們認(rèn)為:將來渠道和媒體將會共同發(fā)展,進(jìn)而形成一種互補關(guān)系。
 
  所以,今后我們還會繼續(xù)強化媒體業(yè)務(wù),也希望與渠道一同為整個游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
 
  至于媒體的商業(yè)模式的問題,任玩堂的此前一直通過視頻攝制、內(nèi)容運營、廣告投放、舉辦線上與線下活動等業(yè)務(wù)形式,為合作產(chǎn)品和合作伙伴提供一站服務(wù)與全案解決的整合營銷策略。通過這種模式,我們也希望幫助合作伙伴發(fā)掘出更多的明星級手游產(chǎn)品。
 
  當(dāng)然,隨著“娛游互動”戰(zhàn)略的推進(jìn),未來我們在對合伙伙伴的選擇和合作形式上將會更加靈活和多樣化。
 
  例如:我們會進(jìn)一步發(fā)展泛娛樂的視頻業(yè)務(wù),除了真人秀、綜藝秀節(jié)目和承辦手游電競賽事外,也會進(jìn)一步開拓戶外媒體資源,比如布局地鐵電視、與傳統(tǒng)的電視臺合作等共同進(jìn)行內(nèi)容資訊的合作分發(fā)。
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