1999年6月，莫天全迅速創(chuàng)建了搜房網(wǎng)，過了半年，搜房就全面收購了香港地產(chǎn)快訊網(wǎng)、臺(tái)灣家天下網(wǎng)、深圳房地產(chǎn)交易網(wǎng)等，奠定大中華房地產(chǎn)門戶地位。莫天全拿著一頁紙的計(jì)劃書在IDG拿到風(fēng)險(xiǎn)投資后，不到一個(gè)月時(shí)間，高盛投資銀行就成了搜房另一股東。我們佩服莫天全先生能力的同時(shí)，也要看到房地產(chǎn)行業(yè)火暴給他帶來的好運(yùn)。

    從此以后搜房網(wǎng)就一路掘金圈地，很好的把房地產(chǎn)開發(fā)商與購房者結(jié)合到一起，迅速在全國各地逐步成立了分公司。截止到2005年6月，搜房網(wǎng)在全球網(wǎng)站權(quán)威評測機(jī)構(gòu)Alexa全球排名為136位，為全球訪問量最高的房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)媒體。

    甚至我們可以發(fā)現(xiàn)，即使在2001年中國第一次互聯(lián)網(wǎng)泡沫期間，搜房網(wǎng)也沒有受到多少影響。原因是顯而易見的：它的背后是整個(gè)火暴的房地產(chǎn)行業(yè)的支撐，具有非常巨大而穩(wěn)固的利潤支撐點(diǎn)。這也是行業(yè)網(wǎng)站一個(gè)共同的特點(diǎn)：不因互聯(lián)網(wǎng)概念經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)而波動(dòng)。
    二、 阿力士招商網(wǎng)——工業(yè)地產(chǎn)火暴　

    阿力士招商網(wǎng)創(chuàng)辦的時(shí)間并不長，因?yàn)楣I(yè)地產(chǎn)也是剛剛興起的一個(gè)行業(yè)。

    工業(yè)地產(chǎn)是指工業(yè)類土地使用性質(zhì)的所有毛地、熟地，以及該類土地上的建筑物和附屬物，通俗講就是工業(yè)園、廠房和物流倉庫。隨著全世界制造業(yè)中心向中國轉(zhuǎn)移和中國經(jīng)濟(jì)自身的飛速增長，工業(yè)地產(chǎn)也迅速火暴起來，確切的說是在2004年以后。早先房地產(chǎn)市場火暴的時(shí)候，工業(yè)地產(chǎn)這個(gè)概念還不成熟，而相關(guān)業(yè)務(wù)也是房地產(chǎn)兼收并帶著做的。這個(gè)行業(yè)不為多數(shù)人所知，但它是關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)的大行業(yè)，其前景不可限量。

    為了說明工業(yè)地產(chǎn)的火暴情況，我們看一組數(shù)據(jù)。

    國外資本方面：

    2006年1月，AMB上海1億買地掘金工業(yè)地產(chǎn)

    2月，GE6.2億投資國內(nèi)工業(yè)地產(chǎn)

    同是2月，ST運(yùn)盛轉(zhuǎn)型工業(yè)地產(chǎn)

    3月，工業(yè)地產(chǎn)老大普洛斯5億入渝建物流園

    8月“工業(yè)地產(chǎn)王”10億搶灘大連保稅區(qū)

    ……

    國內(nèi)資本方面： 
    2006年2月，復(fù)地集團(tuán)試水工業(yè)地產(chǎn)

    7月，杭州鴻偉摩爾進(jìn)軍工業(yè)地產(chǎn)

    9月，富力地產(chǎn)50億試水工業(yè)地產(chǎn)

    同是9月，恒隆陳啟宗兄弟百億元試水工業(yè)地產(chǎn)

    10月，溫州資本開始指向工業(yè)地產(chǎn)

    ……

    陳志豪先生創(chuàng)辦阿力士招商網(wǎng)，正是應(yīng)運(yùn)了工業(yè)地產(chǎn)的火暴之勢。網(wǎng)站的宗旨是對接工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商和投資人的信息流通。陳志豪先生為此也是做了相當(dāng)長時(shí)間的準(zhǔn)備的。2002年的時(shí)候他就看到工業(yè)地產(chǎn)的大前景，毅然轉(zhuǎn)行，建立了工業(yè)地產(chǎn)顧問服務(wù)公司——昊信地產(chǎn)。那應(yīng)該是國內(nèi)最早的幾個(gè)工業(yè)地產(chǎn)服務(wù)公司，由此開始把工業(yè)地產(chǎn)服務(wù)從房地產(chǎn)行業(yè)中獨(dú)立出來。在幾年的摸索中，陳志豪帶領(lǐng)他的公司逐步成為工業(yè)地產(chǎn)顧問服務(wù)業(yè)的領(lǐng)軍，本地廠房盤源控制達(dá)80%以上，建立了一個(gè)非常好的實(shí)地運(yùn)作模式。

    2005年工業(yè)地產(chǎn)全面火暴，而全國各地的工業(yè)地產(chǎn)中介服務(wù)公司也已形成相當(dāng)規(guī)模，同時(shí)作為主體投資者的中小企業(yè)老板上網(wǎng)率也達(dá)到了80%以上。所以阿力士招商網(wǎng)推出以后，迅速受到工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商、投資商和工業(yè)地產(chǎn)中介服務(wù)商的親睞。短短半年時(shí)間，就成了工業(yè)地產(chǎn)招商第一門戶。

    最近陳志豪正在策劃建立一個(gè)中國工業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟，旨在通過網(wǎng)上和網(wǎng)下相結(jié)合的方式把投資商、工業(yè)地產(chǎn)中介和工業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商有機(jī)的結(jié)合起來。在長三角和珠三角的布局也已經(jīng)悄然展開，陳志豪說要由他們來制定中國工業(yè)地產(chǎn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

    雖然前段時(shí)間傳出阿力士招商網(wǎng)準(zhǔn)備接受一家風(fēng)投的投資，但最近好象沒見陳志豪有什么反應(yīng)。不知道是不是因?yàn)樽鰧?shí)業(yè)出身的他家底比較殷實(shí)的緣故。以它目前的發(fā)展勢頭看，用不了多少時(shí)間，它就會(huì)成為工業(yè)地產(chǎn)里的搜房。
    三、 和訊網(wǎng)——強(qiáng)勢金融　

    最近和訊網(wǎng)搞到了互聯(lián)網(wǎng)新聞牌照，據(jù)說要進(jìn)軍新聞門戶了。這個(gè)是好是壞以及和訊即將向哪里發(fā)展我們還需要等等再看。但“金融第一門戶”和訊當(dāng)之無愧。

    和訊網(wǎng)從最初的只提供金融資訊，逐步擴(kuò)張其業(yè)務(wù)范圍，特別是自2004年提出打造“大財(cái)經(jīng)”概念以后，其內(nèi)容就遠(yuǎn)超過了金融的范疇?，F(xiàn)在來看，它已經(jīng)打造出了大財(cái)經(jīng)的氣勢了。除了證券、產(chǎn)經(jīng)、外匯這些專業(yè)財(cái)經(jīng)信息以外，甚至連旅游、地產(chǎn)信息都有。

    以謝文為代表的和訊一代首領(lǐng)曾力圖向web2.0進(jìn)軍，自從謝文走后，這個(gè)計(jì)劃宣告破產(chǎn)，雖然和訊一直在說做2.0，但一直沒有做出個(gè)樣子來?，F(xiàn)在和中搜一樣力挺個(gè)人門戶，把中產(chǎn)階級定位為自己的主流客戶，這招似乎還不錯(cuò)。

    現(xiàn)在和訊網(wǎng)把自己定位成“中產(chǎn)階級的門戶”，以及和訊的整個(gè)發(fā)展軌跡，都是和中國金融市場特別是個(gè)人金融市場發(fā)展息息相關(guān)的。

    當(dāng)中國互聯(lián)網(wǎng)開始發(fā)力的時(shí)候，也就是1996年，中國的金融市場也開始了全面變革。雖然截止現(xiàn)在中國的金融改革依然是起起伏伏，但總體是在對內(nèi)開放以后逐步對外開放。最顯著的特點(diǎn)是個(gè)人金融市場逐年攀升，這是中國經(jīng)濟(jì)快速增長和大批中產(chǎn)階級形成而導(dǎo)致的必然結(jié)果。在當(dāng)前存款利率處于歷史低位的低息時(shí)代,券商集合理財(cái)、基金、信托、委托貸款和外匯衍生產(chǎn)品等受到了廣大個(gè)人客戶的追捧。

    一個(gè)能為個(gè)人金融投資理財(cái)服務(wù)提供資訊和決策幫助的專業(yè)網(wǎng)站，就成了必然的需求。和訊正是準(zhǔn)確的把握了這個(gè)動(dòng)態(tài)，逐步切合了廣大個(gè)人金融投資者的胃口。依托金融這個(gè)正快速發(fā)展而且前景無量的行業(yè)，和訊網(wǎng)只要時(shí)刻把握好這個(gè)脈跳，掙錢就是很容易的事了。

    借勢金融而做大的網(wǎng)站還有幾家，都做的不錯(cuò)。像金融界在股票方面就非常專業(yè)，它做到了真正靠為投資者提供服務(wù)贏利。而和訊網(wǎng)現(xiàn)在來看就顯的太“泛”了一些。和訊網(wǎng)在收入來源也主要靠無限增值和廣告。本來就是一個(gè)泛財(cái)經(jīng)的概念，如果它再進(jìn)軍新聞門戶頭發(fā)胡子一把抓的話，怕到時(shí)候就失去它的特色了。
    四、中國化工網(wǎng)——中國化工稱雄　

    這又是一個(gè)在2001年互聯(lián)網(wǎng)泡沫時(shí)期逆市上揚(yáng)的網(wǎng)站，在2002年中國互聯(lián)網(wǎng)嚴(yán)冬未完的時(shí)候它居然跑去上市了。這使業(yè)界稱奇，也是它給了人們中國互聯(lián)網(wǎng)春天將至的信號。原因歸根到底只有一個(gè)：它背靠著中國一個(gè)巨大的行業(yè)——化工業(yè)。

    2002年網(wǎng)絡(luò)寒潮里年銷售額達(dá)5000萬元，利潤2000萬元。它兩個(gè)指甲那么大小的廣告賣出了40萬元。上市當(dāng)日漲幅383.32%，開盤價(jià)68.10元，孫德良身價(jià)逾20億?，F(xiàn)在已經(jīng)完成在中國的機(jī)構(gòu)布局，并在北美和韓國也成立了分部。

    有人說中國化工網(wǎng)是孫德良被雨淋出來的一個(gè)創(chuàng)意造就的，也有人稱它是中國互聯(lián)網(wǎng)的另類標(biāo)桿。其實(shí)，是因?yàn)橹袊I(yè)的飛速發(fā)展，成千上萬的化工企業(yè)對有關(guān)化工的各類信息都如饑似渴，并且熱切盼望有一個(gè)國際性化工信息平臺(tái)承載他們的產(chǎn)品、需求和參與國際競爭的夢想。

    國外資深分析人士認(rèn)為，中國石油化學(xué)品和其他化學(xué)品的增長速度甚至快于GDP增速。今后5~10年將有大量新增能力上馬。據(jù)ACC報(bào)道，中國2640億美元/年的化學(xué)品市場是僅次于美國和日本的第3大市場。中國己于2005年超過德國(化學(xué)品產(chǎn)值2230億美元)成為第3大化學(xué)品生產(chǎn)國，然而，中國的經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值仍未超過德國，仍居第4位。中國已成為許多精細(xì)化工和醫(yī)藥公司低成本中間體的重要來源，中國在礎(chǔ)化學(xué)品和下游衍生物方面的投資繼續(xù)加快。

    由此我們可以看的出來中國化工業(yè)在這些年來發(fā)展之快，一個(gè)能為中國這些化工企業(yè)帶來信息融通和交易市場的中國化工網(wǎng)肯定會(huì)受到親睞。當(dāng)然孫德良非常優(yōu)秀的網(wǎng)站運(yùn)營能力也是中國化工網(wǎng)成功的重要因素。
    五、 太平洋電腦網(wǎng)——IT時(shí)代

    我們可以做一個(gè)設(shè)想，如果沒有中國IT業(yè)的大潮，太平洋電腦網(wǎng)將在哪里？只怕真的在太平的海底吧。

    這是一個(gè)大家都非常熟悉的網(wǎng)站，相信只要是和電腦打交道的人都登陸過這個(gè)網(wǎng)站或者使用過它的服務(wù)。我們這一批人，也正是見證中國IT發(fā)展歷程的人。這些年中國恐怕沒有任何一個(gè)行業(yè)的發(fā)展速度可以和IT業(yè)相比?；仡^想想中國電腦的普及幾乎是瞬間的事，而各種IT產(chǎn)品的更新?lián)Q代更是讓我們眼花繚亂。

    截至2006年12月31日，它的日訪問量達(dá)2239.9萬，世界網(wǎng)站100強(qiáng)。內(nèi)容涉電腦硬件及其周邊、軟件、手機(jī)、數(shù)碼攝像等領(lǐng)域，分支機(jī)構(gòu)遍布品牌廣州、北京、上海、深圳、廣西、成都、重慶、江蘇、山東、遼寧、福建、香港和臺(tái)灣 。以其十地準(zhǔn)確報(bào)價(jià)、專業(yè)資訊導(dǎo)購、公正權(quán)威評測和專業(yè)、全面的IT資訊服務(wù)牢牢占據(jù)著IT第一門戶的寶坐。

    太平洋電腦網(wǎng)能從當(dāng)初一個(gè)單純做PC測評和產(chǎn)品報(bào)價(jià)的網(wǎng)站而發(fā)展成中國IT第一門戶，也正是因?yàn)橹袊鳬T業(yè)的飛速發(fā)展和中國電腦等IT產(chǎn)品用戶急劇增長的緣故。它利用網(wǎng)站+賣場的模式把網(wǎng)站與實(shí)體行業(yè)非常完美的結(jié)合在一起。你想了解產(chǎn)品嗎？上太平洋電腦網(wǎng)吧，那里有最權(quán)威的測評報(bào)告和產(chǎn)品價(jià)格等信息。想買產(chǎn)品嗎？上太平洋電腦網(wǎng)吧，它自己在全國各大城市都有自己的專業(yè)賣場，就算不是它自己的賣場，也是在它的掌控之中的。

    值得注意的是太平洋以其用戶特點(diǎn)分流出來的太平洋汽車網(wǎng)正在試圖搶占汽車第一門戶的位置。因?yàn)樘窖箅娔X網(wǎng)的用戶多數(shù)都是高收入的白領(lǐng)，而中國這兩年的汽車革命的主力軍也正是這批人，所以筆者認(rèn)為太平洋汽車網(wǎng)可能不久又會(huì)搶走汽車第一門戶這個(gè)寶坐。
    六、 攜程旅行網(wǎng)——酒店旅業(yè)興起

    1998年中國的國內(nèi)旅游收入已達(dá)2391億元人民幣，同期國際旅游外匯收入為126.02億美元。同時(shí)，中國已經(jīng)被世界旅游組織認(rèn)定為21世紀(jì)全球最大的旅游市場。然而，在經(jīng)營上，國內(nèi)旅行社的接待人數(shù)和盈利水平卻呈現(xiàn)連年下降的態(tài)勢，營業(yè)毛利率不足10%，全國旅行社的總市場占有率還不到5%，其余95%都是散客。季琦等認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)資源則可以很好地彌補(bǔ)傳統(tǒng)旅游業(yè)地域性、時(shí)間性、管理有效性等方面的不足，從而能夠很好的去“消化”那95%的散客。

    事實(shí)證明季琦等的想法是對的，中國酒店旅業(yè)的興起為攜程奠定了成功的基石。2002年03月攜程酒店預(yù)訂量創(chuàng)國內(nèi)酒店分銷業(yè)榜首。2003年底在美國納斯達(dá)克上市創(chuàng)納市3年來開盤當(dāng)日漲幅最高記錄。與此同時(shí)，另外一個(gè)現(xiàn)象催生了攜程“鼠標(biāo)+水泥”的運(yùn)營模式。

    隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中國企業(yè)的外出商務(wù)活動(dòng)增加，而作為一般的中小企業(yè)主和一般的出差人員，其消費(fèi)能力非常有限。同時(shí)假日期間，為數(shù)眾多的散客旅游也偏向于選擇價(jià)廉物美的居住場所，舒適享受退居次要地位，簡潔干凈成為首要條件。于是攜程“弦樂四重奏”迅速創(chuàng)建了 “如家”經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店，房價(jià)比當(dāng)?shù)厝羌壘频甑钠骄鶅r(jià)低10%-20%，但其利潤率卻保持在15%-20%的高水平上。季琦等再次把如家也送上了納斯達(dá)克。2005年初，季琦又創(chuàng)建了一個(gè)“漢庭”的品牌，他開始揮師進(jìn)軍“商務(wù)連鎖酒店”。試圖第三次扣開納斯達(dá)克的大門