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謝文:互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最大障礙是缺乏誠(chéng)信和創(chuàng)新

發(fā)表日期:2007.10.29    訪問(wèn)人數(shù):953

      阿里巴巴上市在即,金山剛剛上市,百度宣布進(jìn)軍電子商務(wù)領(lǐng)域,國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)發(fā)展形勢(shì)不錯(cuò)。在表面紅火的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)下,是否存在著發(fā)展障礙?為此,本報(bào)記者連線國(guó)內(nèi)著名互聯(lián)網(wǎng)人士謝文,請(qǐng)他對(duì)我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)發(fā)展所面臨的問(wèn)題發(fā)表看法。

  記者:前段時(shí)間鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的工具條作弊事件在您看來(lái)是否代表著互聯(lián)網(wǎng)誠(chéng)信正面臨全面考驗(yàn)?

  謝文:其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)作弊一直都存在。剛開(kāi)始時(shí),在信息產(chǎn)業(yè)獲得成功的收益是非常大的,在利益驅(qū)使下,互聯(lián)網(wǎng)業(yè)從一開(kāi)始就出現(xiàn)老實(shí)做事和投機(jī)取巧兩種完全不同的創(chuàng)業(yè)風(fēng)格。互聯(lián)網(wǎng)業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在,由于創(chuàng)新不夠,投機(jī)取巧就顯得特別突出,例如用作弊手段增加流量、轉(zhuǎn)移流量以及用機(jī)器人做流量等等。

  很多互聯(lián)網(wǎng)公司在發(fā)現(xiàn)不能走短平快路子的時(shí)候就走投機(jī)路子,這與中國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)資本有關(guān)系,事實(shí)上是中國(guó)的一批VC在趕熱潮,他們的心理預(yù)期是越快賺錢(qián)越好。而對(duì)于接受投資的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),就形成了一種無(wú)形的壓力,壓力轉(zhuǎn)化為自身發(fā)展的變形,進(jìn)而到作弊,并因此出現(xiàn)了一批風(fēng)氣很差的互聯(lián)網(wǎng)公司。但是我們要看到,商業(yè)上的投機(jī)取巧可以橫行一時(shí),但要真正做好互聯(lián)網(wǎng)公司,靠騙人肯定不行?,F(xiàn)在主流的互聯(lián)網(wǎng)大公司都是有自己實(shí)在產(chǎn)品和服務(wù)的。

  記者:有什么好的辦法可以預(yù)防與阻止這樣的不誠(chéng)信行為?

  謝文:從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,市場(chǎng)淘汰機(jī)制是最好的預(yù)防和阻止不誠(chéng)信行為的辦法。你可以騙人一時(shí),但是不能永遠(yuǎn)在所有時(shí)間騙所有人。你的東西不好,就不可能長(zhǎng)期受到用戶歡迎,根據(jù)達(dá)爾文的進(jìn)化論原理,最終市場(chǎng)會(huì)將你淘汰。輿論監(jiān)督也很重要,現(xiàn)在輿論界的很多媒體也面臨著不誠(chéng)信的問(wèn)題。在正常市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,媒體多少是保持中立,是專(zhuān)業(yè)的、獨(dú)立的判斷工具。但現(xiàn)在很多媒體被公司操縱得很厲害,沒(méi)獨(dú)立觀點(diǎn),或者講出來(lái)就變味,這是比較可怕的。

  記者:有“互聯(lián)網(wǎng)之父”美譽(yù)的網(wǎng)絡(luò)先驅(qū)文頓·瑟夫認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)資源被一些公司過(guò)分地控制了,此外一些專(zhuān)利阻礙和限制了相關(guān)技術(shù)的發(fā)展,這些都不利于互聯(lián)網(wǎng)的健康發(fā)展。您如何理解?

  謝文:我不太贊同他的觀點(diǎn)。從發(fā)展規(guī)律來(lái)看,只要是正常的行業(yè),遲早都是會(huì)出現(xiàn)一家或者幾家巨人公司,在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。巨人公司的出現(xiàn)對(duì)整個(gè)行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展確實(shí)不利。但是產(chǎn)業(yè)的規(guī)律就是這樣,每個(gè)新產(chǎn)業(yè)誕生時(shí),開(kāi)始從事這個(gè)產(chǎn)業(yè)的公司規(guī)模都不會(huì)很大。但經(jīng)過(guò)發(fā)展,某些公司就會(huì)脫穎而出。

  記者:目前我國(guó)網(wǎng)民的消費(fèi)價(jià)值是否還未開(kāi)發(fā)出來(lái)?

  謝文:網(wǎng)民的消費(fèi)水平比例和整個(gè)社會(huì)的消費(fèi)水平比例是一樣的。單純說(shuō)我國(guó)網(wǎng)民群體的消費(fèi)水平低是錯(cuò)誤的。相對(duì)于普遍人口,網(wǎng)民群體年輕人多,他們的消費(fèi)水平是高的。當(dāng)然你不能將此與美國(guó)比。

  我國(guó)網(wǎng)民的價(jià)值還可以繼續(xù)開(kāi)發(fā),在開(kāi)發(fā)過(guò)程中,互聯(lián)網(wǎng)公司要牢牢跟上時(shí)代潮流,最好能領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新。這樣,隨著市場(chǎng)的逐漸成熟,隨著網(wǎng)民消費(fèi)水平的提高,創(chuàng)新的、領(lǐng)導(dǎo)潮流的互聯(lián)網(wǎng)公司就能賺到錢(qián)。所以你不能因?yàn)樽约簺](méi)賺到錢(qián)就說(shuō)我國(guó)網(wǎng)民群體消費(fèi)低。

  記者:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)的發(fā)展前景如何?

  謝文:手機(jī)比PC便宜,使用門(mén)檻也比PC低,所以隨著技術(shù)、人們需求的發(fā)展,作為整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)一部分的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)有不錯(cuò)的發(fā)展。但是當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)要取得快速發(fā)展必須要有資金的支持,而且要破除壟斷。當(dāng)前移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商過(guò)于強(qiáng)勢(shì),他們可以隨意改變游戲規(guī)則,這對(duì)于整個(gè)產(chǎn)業(yè)的正常發(fā)展是不利的。因此移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)得建立正常的上下游關(guān)系,實(shí)現(xiàn)用戶和資源的共享,只有這樣才能談這個(gè)行業(yè)的大發(fā)展。

  記者:我們看到許多中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司普遍缺乏創(chuàng)新力,原因何在?

  謝文:原因是國(guó)內(nèi)的許多互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)創(chuàng)新長(zhǎng)期的認(rèn)識(shí)和投入不足。他們不管是為了報(bào)表好看還是自以為現(xiàn)在的地位可以長(zhǎng)期保持下去,結(jié)果都造成了整個(gè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的不足。這一方面會(huì)給新生的互聯(lián)網(wǎng)公司帶去機(jī)會(huì),另一方面,一旦國(guó)外的互聯(lián)網(wǎng)公司解決了其戰(zhàn)略以及獨(dú)立運(yùn)營(yíng)等問(wèn)題,就可能后來(lái)居上。

  記者:如何看待中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新精神的迷失?

  謝文:如果是真正的創(chuàng)新那是誰(shuí)也滅不了的。MySpace和YouTube就是在Yahoo和Google的眼皮底下發(fā)展起來(lái)的。如果把自己做的不好歸咎于龐然大物,那就不是創(chuàng)新。只是要做成功一個(gè)企業(yè)的周期變長(zhǎng)了,像新浪、搜狐從成立到上市用了五六年時(shí)間才成熟、贏利。而2003年之后起來(lái)的這些公司為什么沒(méi)有好公司?一方面創(chuàng)業(yè)質(zhì)量低,另一方面是創(chuàng)新的缺失。

  這里不是說(shuō)后來(lái)者沒(méi)有機(jī)會(huì),因?yàn)檎麄€(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都是處于一種升級(jí)階段的。這種創(chuàng)新有兩條路,一條是接受硅谷的方式:顛覆,公開(kāi)透明,做真正的現(xiàn)代人。還有一條路就是回歸傳統(tǒng)。(轉(zhuǎn)自新浪網(wǎng))

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