《赫芬頓郵報》撰文稱，YouTube的廣告專為短視頻設計，其真正價值在于收集用戶行為數(shù)據(jù)。YouTube發(fā)展長視頻只是徒勞。

　　文章全文如下：

 

　　近日，YouTube與好萊塢和獨立制片商展開新一輪談判，旨在投資高質量付費內容。此舉顯然是受到了Netflix的啟發(fā)。YouTube一直致力于增加觀眾數(shù)量，并意圖讓自己 轉型為長篇原創(chuàng)內容的目的地。但YouTube能夠成功嗎？

 

　　盡管迄今已經投資1億余美元，YouTube長視頻并沒有吸引太多的觀眾。誠然，YouTube仍然是觀看趣味短視頻的最佳去處。再加上建立VEVO等音樂頻道，YouTube最終還填補了MTV服務空白。

 

　　廣告模式制約YouTube發(fā)展長視頻

 

　　我們?yōu)楹尾粫碮ouTube長視頻呢？這主要是因為YouTube重點優(yōu)化短視頻。具體而言，這是因為AdSense廣告服務在起作用。當你進入網站的那一刻，你就會切身感受到YouTube廣告，它們無處不在，時刻吸引你的注意。例如，30秒視頻內置廣告，播放視頻底部的廣告橫幅，右邊欄上方的視頻廣告。

 

　　我們已經學會容忍這些打擾注意力的廣告，并學會過濾大部分煩人的廣告內容，以獲得真正的視頻內容。但是，如果長篇內容應用同樣或相似的廣告方式，觀眾就不會容忍?，F(xiàn)在是后錄像帶時代，或者也是Netflix時代，用戶可以觀賞不夾帶廣告的電視節(jié)目和電影（即便通過互聯(lián)網觀看）。正當《行尸走肉》出現(xiàn)扣人心弦的情節(jié)時，視頻底部突然出現(xiàn)橫幅廣告，你會怎么想？

 

　　Hulu與YouTube有本質區(qū)別

 

　　媒體巨頭21世紀福克斯、NBC環(huán)球和華特迪士尼公司持有Hulu的多數(shù)股份。目前，Hulu提供兩種服務：免費Hulu服務和7.99美元的Hulu Plus服務。兩款服務的主要區(qū)別在于，Hulu Plus可以支持更多的設備，而且提供劇集的所有內容，而免費服務只提供每個劇集的最新5集內容。但與電視節(jié)目一樣，Hulu用戶必須觀看廣告，廣告內容無法快進。

 

　　Hulu的運營方式可能會讓人困惑，但你要知道本質上Hulu提供的是“可回收內容”。Hulu的大部分營收來自其他發(fā)布渠道，如電視和影院。Hulu只需維持其運營成本。巨額制作成本可以由Hulu的主要營收渠道支付，同時Hulu又賺點“小外快”，這就讓它不致于虧損。2013年，Hulu營收為10億美元，正是這些小外快起了作用。

 

　　YouTube無法效仿Hulu

 

　　如果YouTube效仿Hulu，是否會奏效呢？事實上，長視頻制作成本仍然會制約YouTube。與趣味短視頻、講解視頻和音樂視頻不同，高質量長視頻需要巨額投機性投資，需要高額的設備、劇組、編輯、導演和編劇預算，高昂的成本會讓YouTube望而卻步。

 

　　AdSense完全是針對短小、低單位印象成本內容來設計的，每次點擊最高付費僅僅超過100美元。除非谷歌重新設計AdSense，否則谷歌只能依賴大量的廣告點擊來收回制作成本。

 

　　短視頻對YouTube的意義

 

　　YouTube短視頻擁有極高的用戶參與度，谷歌可以展示更多的廣告，用戶可能會因此容忍長視頻中的廣告。谷歌是一個學習機器，谷歌可以了解用戶喜愛點擊哪些廣告。數(shù)量是谷歌的關鍵優(yōu)勢，谷歌可以因此了解個體和整個用戶群。

 

　　YouTube的真正價值

 

　　YouTube只是谷歌旗下大規(guī)模機器學習項目的一部分。YouTube旨在不斷收集用戶和群體數(shù)據(jù)，以更好地服務于目標廣告。YouTube不是一個單一的實體，它是一個收集用戶行為數(shù)據(jù)的網絡的一環(huán)。對于谷歌，相較于付費內容，YouTube更大的價值在于了解用戶觀看哪些廣告，參與哪些廣告，或者跳過哪些廣告。

 

　　事實上，YouTube已經建立其自己的用戶群，它是短篇用戶創(chuàng)作內容的發(fā)散地，吸引眾多休閑觀眾。投資原創(chuàng)長視頻只會白白浪費錢，而且會稀釋品牌。YouTube應該將長視頻留給Netflix和Hulu，專注于自己最擅長的 內容。