深圳不少服裝企業(yè)開始加速與互聯(lián)網(wǎng)融合。

 

互聯(lián)網(wǎng)+服裝

 

在互聯(lián)網(wǎng)興盛的時(shí)代，時(shí)尚產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)姻大勢(shì)所趨。近期的深圳時(shí)裝周上，“時(shí)尚跨界”的話題也被著重提起。3月22日下午，由深圳市人民政府主辦，深圳服協(xié)與深媒會(huì)聯(lián)合承辦的“時(shí)裝產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+中國(guó)時(shí)尚跨界連接論壇”在歡樂海岸創(chuàng)展中心舉辦?，F(xiàn)場(chǎng)近150位跨行業(yè)觀眾進(jìn)行互動(dòng)討論。主辦方表示，希望通過本次論壇引導(dǎo)具創(chuàng)新精神時(shí)尚品牌與互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的跨界融合探索，借此為中國(guó)時(shí)裝構(gòu)建一個(gè)良性生態(tài)場(chǎng)景。

 

●南方日?qǐng)?bào)記者 蘇妮

 

已有深圳女裝打造互聯(lián)網(wǎng)新品牌

 

數(shù)據(jù)顯示，深圳的服裝在全國(guó)的市場(chǎng)占有率已經(jīng)達(dá)到50%以上，尤其是深圳的女裝已經(jīng)占到全國(guó)市場(chǎng)70%以上的份額，年產(chǎn)值超過了1500億元，成為了全國(guó)最大的中高端女裝產(chǎn)業(yè)集群地。在當(dāng)下及未來，深圳的女裝以及中國(guó)的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)應(yīng)該如何融合互聯(lián)網(wǎng)連接新技術(shù)，是業(yè)內(nèi)廣泛關(guān)注的話題。

 

據(jù)悉，本次論壇著力圍繞創(chuàng)新成本與創(chuàng)新動(dòng)力的平衡、時(shí)裝產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景連接、時(shí)裝設(shè)計(jì)師商業(yè)化探索轉(zhuǎn)化、本土設(shè)計(jì)的創(chuàng)新基因與氛圍等為題展開討論。

 

事實(shí)上，深圳已有諸多的服裝品牌或者企業(yè)正在嘗試擁抱互聯(lián)網(wǎng)。作為深圳乃至國(guó)內(nèi)知名的服裝品牌，藝之卉時(shí)尚集團(tuán)不僅嘗試用互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)已有品牌，還與時(shí)俱進(jìn)用互聯(lián)網(wǎng)來打造新的品牌SOFA。這是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)詞匯，意思是第一個(gè)跟帖的人，它就是互聯(lián)網(wǎng)思維下品牌的誕生。

 

該品牌創(chuàng)始人首席設(shè)計(jì)師趙卉洲介紹了她對(duì)如何在目前商業(yè)環(huán)境下與消費(fèi)者溝通的思考：第一是外部環(huán)境和新常態(tài)的溝通，第二是與客戶直接溝通。

 

“做設(shè)計(jì)二十多年，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，對(duì)設(shè)計(jì)師來說是一個(gè)非常非常幸運(yùn)的事情。因?yàn)榻鉀Q了溝通的問題。在十幾年前甚至更早，我們不知道我們的消費(fèi)者在哪兒，我們都在猜想猜測(cè)，消費(fèi)者是什么樣子，是什么樣一些人群買到我們的衣服，他們穿上會(huì)是什么感覺。這種感覺我們都在想象中，很少溝通。因?yàn)槲覀兘拥絍IP的資料非常有限，VIP傳遞到我們?cè)O(shè)計(jì)師的信息也是非常有限?；ヂ?lián)網(wǎng)思維下對(duì)設(shè)計(jì)師最大的好處就是溝通。”

 

她也談到在新常態(tài)下的商業(yè)規(guī)則，“比如B2C，服裝產(chǎn)業(yè)作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)，包括設(shè)計(jì)師線下到線上的互動(dòng)，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)全新敞開的思維，我們需要的是一個(gè)了解跟溝通。商業(yè)環(huán)境，這幾年零售業(yè)的變化已經(jīng)推動(dòng)了大家對(duì)于渠道的新的認(rèn)識(shí)，包括對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)思維的一種新的認(rèn)識(shí)。”

 

“互聯(lián)網(wǎng)+不僅是電商，更是思維”

 

“互聯(lián)網(wǎng)+”已成國(guó)家戰(zhàn)略，在顛覆各行各業(yè)的同時(shí)，它也使每個(gè)人都感受到巨大的沖擊力。騰訊云副總裁、騰訊社交平臺(tái)部市場(chǎng)總經(jīng)理曾佳欣在現(xiàn)場(chǎng)以徐靜蕾的電影和紅米手機(jī)在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)營(yíng)銷為例，探討傳統(tǒng)行業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的前景。

 

曾佳欣介紹，在策劃紅米手機(jī)的時(shí)候，心里也曾擔(dān)憂這么大的用戶群能不能直接轉(zhuǎn)化為小米的購(gòu)買人群。“我們的策劃不僅僅是賣東西，還希望做一個(gè)事件。我們做了兩次首發(fā)，第一次策劃了兩個(gè)月，結(jié)果數(shù)據(jù)顯示，2013年預(yù)約了7天，共預(yù)約795萬，但只賣10萬臺(tái)。7天預(yù)約之后我們?cè)谀骋惶焐衔玳_閘搶購(gòu)，90秒搶購(gòu)10萬臺(tái)，第二次仍然是紅米7天預(yù)約，1500萬人預(yù)約，放了30萬臺(tái)90秒搶光。社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)整合產(chǎn)品發(fā)布帶來超乎預(yù)期，而這件事情也給我們帶來跨界整合需要找到最合適的點(diǎn)的啟示。”

 

如何在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)尚的跨界中找到最合適的點(diǎn)？曾佳欣分享了案例“天天p圖”。“當(dāng)時(shí)，由范冰冰主演的電視劇《武媚娘傳奇》話題很火，我們就做了一個(gè)武媚娘裝，讓大家變裝。它的曝光量非常驚人，一個(gè)APP的日均使用超過500萬。從話題炒作、熱點(diǎn)炒作、在線傳播，這三個(gè)工具如果能用好，我們的回報(bào)也是非常驚人的。”

 

由其他行業(yè)案例和趨勢(shì)看服裝時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，曾佳欣表示，傳統(tǒng)行業(yè)在擁抱互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的過程中已經(jīng)有了非常大的突破——2014年服裝行業(yè)的廣告投放，網(wǎng)絡(luò)占到63.9%。

 

不僅大型的服裝品牌，對(duì)于規(guī)模小，零散的獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌來說，電商平臺(tái)同樣是未來的發(fā)展趨勢(shì)。“均價(jià)在2000元左右的獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌的單品通過電商平臺(tái)，您覺得可以賣多少件？”D2C設(shè)計(jì)師集成平臺(tái)創(chuàng)始人/總裁施力介紹了自己公司的嘗試：不是50或者100，在2014年的嘗試中，D2C設(shè)計(jì)師集成平臺(tái)賣出1萬件以上。

 

跨界融合的趨勢(shì)擺在眼前，但到底怎樣才是時(shí)尚和互聯(lián)網(wǎng)的跨界成功？現(xiàn)場(chǎng)嘉賓給出了自己的答案。

 

趙卉洲表示：“我是重新定義互聯(lián)網(wǎng)思維，我們最早接觸互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，很多人會(huì)覺得電商就是互聯(lián)網(wǎng)，這個(gè)沒有等同的概念，互聯(lián)網(wǎng)思維是可以滲透到每一個(gè)行業(yè)，尤其時(shí)尚產(chǎn)業(yè)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)思維是要重新定義的。第二個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，今天來這里最大的收獲，不僅僅是分享，而是平臺(tái)的交互，希望我們接下來時(shí)尚產(chǎn)業(yè)能夠產(chǎn)生這樣一個(gè)互動(dòng)跟對(duì)接。我們時(shí)尚產(chǎn)業(yè)是做內(nèi)容的，互聯(lián)網(wǎng)做平臺(tái)是需要跟內(nèi)容之間做一個(gè)橋梁的嫁接。”