海賊王里薇薇的一次對話一直讓我記憶猶新,梅麗號最快的速度,是娜美好起來的速度。是啊,做成一件牛逼的事兒,我和搭檔,以及初創(chuàng)的核心團隊,同仇敵愾,是最快最穩(wěn)的速度。
一個創(chuàng)業(yè)者的2015年終總結:互聯(lián)網(wǎng)和啤酒一樣,帶著泡沫時,最好喝
“互聯(lián)網(wǎng)和啤酒一樣,帶著泡沫時,最好喝。”
1、我和搭檔站在大霾天里問對方,你說,要是所有人買的衣服都能有效利用,都不屯箱底了,是不是這霾能少很多啊?
2、我把模擬人生和海賊王短期內都先戒了。
3、認同你理想的員工,才是真正愿意付出的員工,啥都別說,趕緊加薪。
4、7、8月份我和搭檔沒經(jīng)驗,也被之前的各種報道吹得云里霧里,上來開口就五百萬美金,沒有不談,恐怕那個時候投資人看我們也是跟看傻逼一樣。
5、《硅谷》里有一幕讓我印象特別深的,帶著一米長的老二見投資人,和轉天去道歉,這劇情變化太快我怕來不及。2015的創(chuàng)業(yè)者又何嘗不是。
6、今天搭檔去見投資人,明天還有,現(xiàn)在我們腳踏實地多了,發(fā)展到什么階段,就是什么階段,這么多年老職業(yè)人的見識,不能喂狗了。
7、去年和今年,參加了不少創(chuàng)業(yè)的活動和培訓,覺得課程質量比較高的,是顛覆式創(chuàng)新研習社。
8、筆記俠(微信號notesman)的筆記又全又好,而且名字真好聽,創(chuàng)始人柯洲是個可愛的小伙子,我覺得他的腦袋真贊。
9、出過兩版BP,每一次出完都覺得自己太棒了!區(qū)別在于,第一次是在7月份,第一版App上線不久,當時的心情是“太棒了!我們是克拉尼克!身上都是金粉”;第二次是在12月,真刀實槍的和用戶打了幾個月,App改版了N次,這次的心情是“這事兒簡直太棒了!干掉百分之十的零售量,租衣穿這事兒就能顛覆買衣穿!”。對,我們的理想開始食人間煙火。
10、第一版App讓我們羞愧,也讓我們自豪。
11、誰說創(chuàng)業(yè)故事里面有很多喝酒烤串的浪漫場景?你出來我保證不打死你。在我記憶里,最多的就是對數(shù)據(jù)改產(chǎn)品,訂盒飯。
12、2015我用得最多的App是百度外賣。
13、發(fā)傳單拉用戶這件事兒,春秋天好做,冬天不行,還趕上大霾天,就趕緊換招吧。
14、有很多很好的創(chuàng)業(yè)項目,一方面他們自己就是創(chuàng)業(yè)項目,一方面給創(chuàng)業(yè)項目各種幫助,比如在行、公司寶、易點租。
15、App開發(fā)別外包,千古箴言。
16、首席娛樂官兩個創(chuàng)始人撕逼的事件,讓我和搭檔大為扼腕。不能隨隨便便說人至于么,不到那一步誰也不知道自己是圣人還是混蛋。但海賊王里薇薇的一次對話一直讓我記憶猶新,梅麗號最快的速度,是娜美好起來的速度。是啊,做成一件牛逼的事兒,我和搭檔,以及初創(chuàng)的核心團隊,同仇敵愾,是最快最穩(wěn)的速度。
17、項目上線幾個月以后,國內的模仿者開始出現(xiàn)了。
18、不少投資經(jīng)理/分析師,對于我所做的領域是未知的,也不怪他們,每天要看那么多項目,在我的領域還比我了解得更多,那才奇了怪了。
19、臺灣TVBS和中天電視臺向我們發(fā)出了報道邀請。被電視臺報道,還是海那邊灣灣電視臺,讓我們所有人都很激動,那個節(jié)目叫《中國進行式》。
20、我們搬了一次家,從130米的民宅搬到160米的民宅,公司擴大了。
21、考拉班車最后的故事,充滿了悲壯感。我想,沒有人會希望公司做黃了,然而,創(chuàng)業(yè)這件事情,最后的結果不是死就是生。
22、這一年,我們很少看創(chuàng)業(yè)雞湯,雞湯有毒,致幻,創(chuàng)業(yè)本質還是生意得成,生意經(jīng)得行得通,生意資源得有,最后,還得起早貪黑能把攤兒支起來。我們瘋了一樣補充各種行走江湖的本領,比如公司法,比如股權結構,比如產(chǎn)品設計原理,比如服裝市場的各種姿勢體位、比如天使用戶的運營和維護等等。
23、產(chǎn)品剛剛上線不久,由于共享租衣我們是國內第一個做的,共享今年又大熱,一時間不少基金都找上門來,真的是找上門來,上公司來跟我們聊項目。我和老肖牛逼呵呵的,自滿得近乎愚蠢,這個不肯說那個不肯說,也就沒有了下文?,F(xiàn)在想想,傻,太封閉了,錯過了很多好機會。
24、人生第一次見投資人,就碰到個大的,然而直接就被金沙江的朱嘯虎問懵逼了,問我復購率什么情況,當場懵逼。從國貿出來,我一琢磨,不對啊,我這項目剛上線,還在第一個月,復購率完全不可能有數(shù)據(jù)啊。不過值得慶幸的是,一下子也拍著了我,作為一個月租項目,復購率是關鍵數(shù)據(jù),后來改版以后,現(xiàn)在的復購率很好看。
25、到了近年底的時候,資本寒冬,就真的不是傳言,而是冷到身上了。
26、有一段時間,我們不見投資人,不見媒體,只見用戶,最初招募來的上百個體驗用戶,我們跑完東城跑西城,見了個遍。10月份上線的2.0版本,比5月上線的1.0版本,一個天上一個地上,也是這個版本,做出了90%的復購率。
27、沒想過自己會用Axure畫原型。
28、不用擔心自己的想法說出來會被剽竊,很容易就被剽竊的idea,你也沒機會養(yǎng)成獨角獸。關鍵是做出來。在能不能做出來,做成什么樣,創(chuàng)始人的判斷力,團隊的執(zhí)行力,就顯現(xiàn)出來了。
29、90后的消費觀,和80后70后完全不一樣。我問用戶,你會介意告訴別人,你今天穿的漂亮衣服是租來的嗎?她說當然不??!這是件多環(huán)保的事兒啊?
30、公司財務啊,從一開始就要規(guī)范。
31、對市場的無情要心存敬畏,只有一個鐵則,你的產(chǎn)品到底能不能創(chuàng)造價值,能創(chuàng)造多大的價值,再加上你牛逼的能力,你就能實現(xiàn)多大的成就。
32、我們正兒八經(jīng)考慮融資這件事情,有點兒晚,產(chǎn)品上線了才開始琢磨。這有問題。錢是資源,找資源是創(chuàng)業(yè)公司老板的任務。
33、身為公司負責人,本職工作有三件:找方向,找錢,找人。二三并列。一度我沉入工作細節(jié)中,代價就是公司走慢了,還自己覺得很辛苦為什么你們都不理解我。這叫用戰(zhàn)術上的勤奮掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰,誰疼誰知道。
34、貼補不來真正的需求,這也是毒蘑菇,致幻。
35、公司來了不少人,又走了不少人,然而讓我定心和驕傲的是——開發(fā)團隊和服裝采購團隊,所有人都穩(wěn)穩(wěn)地還在!作為一個腳踩時尚和移動互聯(lián)網(wǎng)兩條船的項目,這太重要了!
36、八月份以前,投資人烏央烏央的滿世界找項目,頂著大太陽也過來我們公司聊,十月份以后,投資經(jīng)理都放假去了,你說寒冬冷不冷。
37、上半年我和搭檔抽煙,抽三十的紅方印,下半年我們抽煙,抽十塊錢的白沙,省著錢給公司。
38、BOSS直聘真心好用,不少人都是那上找上來的。
39、有一個廣東的小伙子,大學剛畢業(yè),特別喜歡我們這項目,拿著官網(wǎng)上的地址,從廣東找到北京我們家門口,寧可不要錢也要加入。雖然后來分開了,但我們還要是對他說,年輕人,看準了自己喜歡的,奔吧!
40、最久的一個用戶已經(jīng)用了五個月了,往后還又買了半年的,太他么給力了!
41、比墻更厚的是人的觀念。有不少人質疑日常衣服也用租來穿的方式,這不少人包括市場里的用戶,也包括投資人。
42、然而總有星星之火,用戶說,雙十一她們光屯衛(wèi)生紙了,一件衣服也沒買。我和團隊都特別開心。生意的本質是滿足需求帶來價值。我們做到了。
43、一個兩三萬的牛逼中層,頂?shù)蒙衔鍌€八千的湊合中層,十個五千的普通基層。前者那叫人手,后者只是人頭。
44、有很多不能妥協(xié)的東西,比如用戶價值。
45、用戶價值比用戶體驗重要。
46、老同事的女兒,一個00后的中學生,知道了我們,就要她媽給她訂購一個。因為不穿校服的日子,絕對不愿意一件衣服穿過兩次。對于新人類來說,只要使用權,是與生俱來的。
47、有同事評價我壓迫感太重。我一直銘記,親切和藹是不會讓同事真的爽的,用戶尖叫,才會讓大家爽翻了。所以,我必須要做這樣一個混蛋反派。
48、最多三年,日常服裝租來穿,會成為大城市年輕人的常態(tài)。不會完全取代買衣服,但是會成為普通不過的日常行為。想到這個畫面,我們就激動得要死。所以,一定要往前走。
49、共享的本質是資源重組,創(chuàng)造新的效率。
50、路飛說:我不會用劍、不會做飯、不會航海、不會撒謊,所以需要草帽的這群伙伴。米兔。